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什么是流程活動圖?

流程活動圖起源于工業(yè)工程領(lǐng)域。工業(yè)工程的很多技術(shù)可以被用來消除工作場所的浪費(fèi)、矛盾和不合理，進(jìn)而能夠更加容易、快速和便宜地提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。工業(yè)工程的一些技術(shù)，正是由于這個(gè)原因而廣為人知，而流程分析則是其中最普通的一種。

流程活動圖的構(gòu)成階段是如何的?

流程活動圖由5階段構(gòu)成：

過程流研究;

浪費(fèi)識別;

過程再思考;

流向設(shè)計(jì)或運(yùn)輸路線的再優(yōu)化;

價(jià)值流中每項(xiàng)活動存在必要的進(jìn)一步確認(rèn)。

在運(yùn)用過程活動圖進(jìn)行分析時(shí)，主要把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：過程的總體考察;每次過程的詳細(xì)記錄，包括所花時(shí)間、所需人員、產(chǎn)品所移動距離、所用設(shè)備及場地面積;用5W1H法進(jìn)行分析(活動為什么存在、誰來執(zhí)行、用什么設(shè)備、在哪里、何時(shí)和怎樣實(shí)施)。