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擁有124年歷史的道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上周創(chuàng)造了歷史。在3月份的因新型冠狀病毒病疫情引發(fā)的熊市中短暫跌破19,000點(diǎn)之后，該標(biāo)志性指數(shù)首次收于30,000點(diǎn)以上，而今日盤中，道指再度站上3萬點(diǎn)關(guān)口。

但是，道瓊斯指數(shù)創(chuàng)下新高，并不意味著機(jī)會(huì)主義投資者無法在其中找到價(jià)值投資的方向。目前這3只成分股或處于最佳買入時(shí)機(jī)。

Visa

盡管Visa(NYSE：V)距歷史最高點(diǎn)僅幾步之遙，但它是一個(gè)占主導(dǎo)地位的支付處理公司，似乎總是能為耐心的長期投資者提供收益。

Visa業(yè)務(wù)模式的魅力之處在于其旨在與美國和全球經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。盡管像其他大多數(shù)金融服務(wù)公司一樣，它容易受到經(jīng)濟(jì)收縮和衰退的影響，但收縮和衰退的時(shí)期通常以幾個(gè)月為單位。而相比之下，擴(kuò)張期和牛市通常是多年事件。對Visa的賭注實(shí)際上是對美國和全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的賭注。

實(shí)際上，Visa不會(huì)像某些同行一樣從事一些違規(guī)放貸的業(yè)務(wù)，從而提高了其取得長期成功的幾率。由于公司嚴(yán)格遵守規(guī)定的付款處理方式，它避免了與經(jīng)濟(jì)緊縮和衰退同時(shí)發(fā)生的的貸款拖欠率上升問題。Visa對不良的信用記錄不承擔(dān)直接責(zé)任，Visa經(jīng)常保持50%以上的利潤率。

在全球第一大消費(fèi)市場中，美國網(wǎng)絡(luò)的購買量中信用卡占最大份額。在大蕭條之后的九年中，Visa將其在美國信用卡網(wǎng)絡(luò)購買量中的份額擴(kuò)大了9個(gè)百分點(diǎn)以上，達(dá)到53%。比第二大競爭對手高出30個(gè)百分點(diǎn)。顯而易見，Visa是美國商戶付款方面最受信任的公司。 從傳統(tǒng)意義上來說，Visa的統(tǒng)治地位意味著它永遠(yuǎn)不會(huì)成為廉價(jià)股票。只要有長期的投資前景，這種出色的表現(xiàn)也意味著現(xiàn)在買入它絕對不會(huì)后悔。

沃博聯(lián)

盡管Visa似乎離新的歷史高點(diǎn)近在咫尺，但是對于藥業(yè)巨頭沃博聯(lián)(NASDAQ：WBA)來說已接近八年來的最低水平。 對于沃博聯(lián)來說，最擔(dān)心的是藥房競爭的加劇。它已經(jīng)不得不與CVS Health和Rite Aid之類的公司抗衡，現(xiàn)在還將與亞馬遜(Amazon)競爭，后者于11月17日宣布進(jìn)入制藥行業(yè)。亞馬遜財(cái)力雄厚，并不懼怕通過價(jià)格戰(zhàn)的方式搶奪市場份額，這顯然使華爾街擔(dān)憂。 但是，就此而忽略沃博聯(lián)將是一個(gè)錯(cuò)誤，尤其是在該公司的周轉(zhuǎn)策略已經(jīng)全面實(shí)施的情況下。沃博聯(lián)通過削減年度支出至少20億美元來對抗競爭，同時(shí)又大力投資數(shù)字化。這意味著兩位數(shù)的在線銷售增長，而且可以通過移動(dòng)訂單購買和提取的商品種類更多。

沃博聯(lián)運(yùn)營模式最獨(dú)特的方面也許是與VillageMD的合作關(guān)系，在其商店內(nèi)開發(fā)700家提供全方位服務(wù)的診所。這里的想法是使沃博聯(lián)成為滿足患者醫(yī)療需求的一站式商店。如果這一策略取得成果，將會(huì)進(jìn)一步提高沃博聯(lián)的利潤率更高的藥店的銷售額。提供更廣泛的服務(wù)還應(yīng)有助于該藥店吸引人流和回頭客。沃博聯(lián)可能會(huì)在競爭激烈的市場中遇到一定的困境，但其當(dāng)前的價(jià)格還不到華爾街對年度盈利預(yù)測的8倍，因此這無疑是一個(gè)非常值得投資的選擇。

賽富時(shí)

企業(yè)云計(jì)算解決方案提供商賽富時(shí)(NYSE：CRM)是今年進(jìn)入道瓊斯指數(shù)的三個(gè)新成員之一，其看起來像投資者希望擁有的公司。 在新冠病毒疫情爆發(fā)之前，云解決方案的發(fā)展就像野火一樣迅猛，但是在2020年，它們變得越來越重要。隨著傳統(tǒng)工作環(huán)境的升級，越來越需要依靠第三方云提供商來保持運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)Gartner的說法，賽富時(shí)扮演著領(lǐng)先的客戶關(guān)系管理(CRM)解決方案提供商的角色，該公司在2019年占全球CRM軟件支出份額的18.3%。這是其第二大競爭對手的份額的兩倍以上。

賽富時(shí)的優(yōu)點(diǎn)在于，幾乎所有參與銷售的公司都是潛在客戶。雖然這在邏輯上主要包括零售公司，但我們發(fā)現(xiàn)涉及金融、制造和信息技術(shù)的公司也在很大程度上使用CRM。 賽富時(shí)的持續(xù)創(chuàng)新使其可以在已經(jīng)為客戶提供的解決方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固其關(guān)系。它的客戶越來越依賴CRM軟件，不太可能跳到競爭的CRM公司。 周二盤后，賽富時(shí)宣布該公司正式收購Slack時(shí)，Slack為賽富時(shí)提供一種將解決方案打包或推銷給Slack企業(yè)客戶的方法，這與微軟(Microsoft)通過Microsoft Teams在CRM和企業(yè)數(shù)據(jù)共享空間中交叉銷售的方式相同。 關(guān)鍵是，賽富時(shí)是一家快速增長的公司，自8月底創(chuàng)下歷史新高以來，已下跌超過12%。這是給長遠(yuǎn)的投資者的一個(gè)再好不過的上車機(jī)會(huì)。(崔斯特)