據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,目前全球股市的總市值已經(jīng)達(dá)到了100萬億美元,也就是一個1后面跟著14個0,這是歷史上從未有過的水平。
作為對比,2019年底全球GDP總和約為85萬億美元。在2020年里,股市大幅上漲,而GDP卻是另一番景象。
有趣的是,全球債券市場的價值也達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的66萬億美元以上,這意味著自3月份市場崩盤并觸及低點以來,全球市場上的流動性增加了14萬億美元,從而使得全球債券和股票市場的價值總共上漲了驚人的50萬億美元(其中股票的價值上漲了40萬億美元左右,債券的價值則上漲了10萬億美元)。
市場樂觀情緒爆棚
從華爾街策略師對2021年市場前景作出的預(yù)測來看,這種飆升的勢頭是無法阻止的。摩根大通預(yù)計,到2021年底,標(biāo)普500指數(shù)將會達(dá)到4500點,這就意味著如果以2020年為標(biāo)準(zhǔn)來計算的話,還需要在全球市場上額外注入10萬億美元的流動性來抬高該指數(shù)的價值。而具有諷刺意味的是,同樣是根據(jù)摩根大通的說法,在過去20年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段中,股票從來都沒有像現(xiàn)在這么貴過。
所謂的“貪婪與恐懼指數(shù)”(Greed Vs Fear Index)顯示出極度樂觀的市場情緒,而衍生品投資比率(這項指標(biāo)反映的是衍生品對不斷上漲的市場的敞口)也處于多年以來的最高水平。與此同時,在全球范圍內(nèi),收益率為負(fù)值的債券已經(jīng)上升到了接近18萬億美元,而“高收益指數(shù)”(High Yield Index)已經(jīng)上升至新冠病毒危機發(fā)生之前的水平,利差則已下降至創(chuàng)紀(jì)錄低點。
就市場上這種極度樂觀的情緒而言,有多個因素可以解釋。舉例來說,新冠病毒疫苗傳出了利好消息,經(jīng)濟(jì)預(yù)計將可快速復(fù)蘇,從而加快了投資者投下看漲押注的速度。
但必須記住的一點是,盡管華爾街分析師對2021年的股市前景作出了樂觀的共識預(yù)期,但這種預(yù)期中都已經(jīng)包含了分析師們對新冠病毒大流行將可在明年結(jié)束的展望,而就目前而言,許多人期望的迅速復(fù)蘇并未發(fā)生,并且即使經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇,也不足以證明如此激進(jìn)地增持風(fēng)險資產(chǎn)是合理的。
經(jīng)濟(jì)并未強勁復(fù)蘇
此外,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)在12月4日發(fā)布了對2021年經(jīng)濟(jì)增長的最新預(yù)期,結(jié)果顯示該組織的預(yù)期與最樂觀的投資者的希望是相反的,并沒有上調(diào)對主要經(jīng)濟(jì)體的增長預(yù)期。無獨有偶,標(biāo)準(zhǔn)普爾全球公司(S&P Global)發(fā)布的2021年展望也是如此。
從最近的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,經(jīng)濟(jì)將可迎來強勁復(fù)蘇的希望也并未從中得到加強。歐元區(qū)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)顯示,盡管時間已經(jīng)來到11月份,但服務(wù)業(yè)大幅收縮,制造業(yè)趨勢減弱,新訂單表現(xiàn)疲軟,就業(yè)崗位減少。
美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)相對來說要強勁一些,但就業(yè)增長的減速令人擔(dān)憂。雖然美國的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在11月份仍舊處于擴張狀態(tài),但該月的新增就業(yè)人數(shù)還不到10月份新增人數(shù)的三分之一,勞動參與率小幅下降至61.5%,失業(yè)率降至6.7%,主要原因是人們擔(dān)心,如果喬·拜登(Joe Biden)被確認(rèn)為新任美國總統(tǒng),那么就將出現(xiàn)新的封鎖政策,而就業(yè)市場上則將出現(xiàn)更多的稅收和剛性。
另外,即使是那些在10月份表現(xiàn)出積極驚喜的經(jīng)濟(jì)體,也都出現(xiàn)了顯著的減速。
央行資產(chǎn)負(fù)債表過大的三大風(fēng)險
既然如此,那么市場到底為什么會如此看漲呢?這是因為在這股追逐風(fēng)險資產(chǎn)的狂潮中,全球央行扮演了重要的角色。各大央行的資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)已飆升至20萬億美元以上,其中歐洲央行的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模目前占到歐元區(qū)GDP的61%以上,而美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模在美國GDP中的占比也已經(jīng)超過34%。許多市場參與者正在使用一種經(jīng)常被人提到的“壞就是好”(Bad Is Goo)的策略,大量投資者無視宏觀經(jīng)濟(jì)和債務(wù)數(shù)據(jù),不斷加大看漲押注,寄希望于如果經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)持續(xù)表現(xiàn)疲弱,那么各國央行將會擴大刺激計劃。
這是很危險的,其原因在于,各國央行忽視了其“擴張性”的政策導(dǎo)致市場估值過高和出現(xiàn)資產(chǎn)泡沫的風(fēng)險,它們認(rèn)為與其擴張性政策對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的更廣泛、更重要的影響相比,這些風(fēng)險只不過是微小的“附帶損害”而已。只要這些經(jīng)濟(jì)體的整體和核心通脹率仍然疲軟或低于目標(biāo),它們就認(rèn)為并不存在任何風(fēng)險。然而,除了通脹風(fēng)險以外,其實還有很多其他風(fēng)險。
第一個風(fēng)險是,這會造成債務(wù)和銀行業(yè)危機。利率在如此之長的時間里被人為維持在低位,并因此導(dǎo)致借款人的償付能力和流動性之間的比率惡化,在這種時候,不良貸款和違約率將會不可避免地上升。盡管各大央行向市場注入了大量流動性,但破產(chǎn)事件仍層出不窮。在過量注入流動性的年代里,風(fēng)險會不斷累積,最終將會釀成“宿醉”年代里的銀行業(yè)危機。
第二個風(fēng)險是,各大央行忽視了公民實際使用的商品和服務(wù)所面臨的通脹壓力。據(jù))最近的一項研究顯示,與官方CPI(消費者物價指數(shù))相比,中產(chǎn)階級和貧困人群在實際生活中面臨的通貨膨脹要高出三倍。歐元區(qū)的通脹形勢就非常清楚地表明了這一點:雖然由于能源價格的原因,整體通脹已經(jīng)降至通縮區(qū)域,但生鮮食品的價格上漲了4%,消費者并沒有感受到能源價格整體下降8%的影響,因為含稅的電力、汽油和柴油價格根本就沒有下降這么多。在2018年和2019年,歐洲央行的“低通脹”和消費者不斷上升的生活成本之間的差異造成了重大的社會沖突。而在美國,教育、醫(yī)療、保險和生鮮食品價格的上漲速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于實際工資的增長。
第三個風(fēng)險是,這在投資者當(dāng)中制造出了一種不正當(dāng)?shù)募睿瑥亩L了泡沫;而一旦破裂,這種泡沫就會在實體經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生相關(guān)的連鎖反應(yīng)。各國央行認(rèn)為,資產(chǎn)價格上漲的風(fēng)險得到了控制,但從過去歷史可知,這些所謂“可控”的風(fēng)險到最后很少能真正得到控制。此外,當(dāng)市場上最大的泡沫是主權(quán)債務(wù)時,公民還將通過兩種方式承受風(fēng)險:一是在經(jīng)濟(jì)增長的情況下,政府赤字卻在上升,并以提高稅收的方式來加以應(yīng)對;二是央行繼續(xù)使用貨幣政策來讓本國貨幣貶值,從而導(dǎo)致儲蓄和工資的購買力減弱。
債務(wù)和風(fēng)險過大意味著市場或很快崩盤
有些投資者可能知道自己承擔(dān)了太大的風(fēng)險,但很大一部分人都認(rèn)為風(fēng)險已經(jīng)消失,因為各大央行將繼續(xù)實施刺激措施,而這種觀點確實是有問題的。太多的債務(wù)和太多的風(fēng)險并不是什么無關(guān)緊要的因素,而是意味著增長減速,生產(chǎn)率下降,市場在短短幾個月內(nèi)崩盤的可能性更高。2018年就曾發(fā)生過這種情況,而在2020年又重新上演了。
風(fēng)險積聚的過程是緩慢的,而一旦爆發(fā)則將是迅速的。主權(quán)債券的估值達(dá)到了瘋狂的水平,市場變得過于集中,現(xiàn)在已經(jīng)到了各大央行不能繼續(xù)忽視這些風(fēng)險的時候。低通脹不是更積極地實施錯誤政策的借口,政府不能陷入只是因為成本很低,就不計后果地增加債務(wù)的反常動機?,F(xiàn)在是時候該認(rèn)識到,更大規(guī)模的赤字支出和貨幣寬松政策不會帶來復(fù)蘇,謹(jǐn)慎的投資和儲蓄才會。
需求側(cè)政策在這次和上一次危機中都失敗了,而解決錯誤政策的辦法不是實施更多的政策,現(xiàn)在整個世界需要阻止這種瘋狂的債務(wù)下行螺旋,阻止泡沫被不斷吹大并最終破裂。
世界需要增加供給側(cè)政策,同時減少需求側(cè)政策,這對每個人都很重要,因為2020年這幾個月里過度樂觀情緒的爆發(fā),最終可能會以糟糕的結(jié)局收場——不僅對市場來說是這樣,對已經(jīng)陷入癱瘓的實體經(jīng)濟(jì)而言也是如此。(星云)
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