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11月初，從攀枝花傳來的好消息令成都市土產(chǎn)有限責(zé)任公司員工喜出望外：剛上市的番茄，平均畝產(chǎn)超過1.2萬斤，每畝收益超過3.5萬元。“今年是個豐收年”，總經(jīng)理林翔說，作為成都市供銷社下屬企業(yè)，首年即豐收鼓舞人心。

“這幾年，我們重回農(nóng)業(yè)主戰(zhàn)場，去年創(chuàng)造利潤800多萬元，可以說已經(jīng)找到了市場感覺，明白這條路完全走得通。”林翔說。

“我們正在組織力量加大研究，拿出一個加強供銷社改革的頂層設(shè)計方案，重新激活成都供銷社的發(fā)展。”10月26日，成都市委副書記謝瑞武在成都市供銷合作社第五次代表大會上說。

對于曾經(jīng)最早實行“混合所有制”“連鎖經(jīng)營”的供銷社系統(tǒng)，謝瑞武為其錯失的20年感到遺憾，也對當(dāng)下仍然存在的發(fā)展機遇飽有信心。這個信心，也傳遞到供銷社系統(tǒng)參會人員的心底——自2015年全國啟動深化供銷合作社綜合改革以來，成都推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸拓展，正在漸漸找到新路。

一問：激活發(fā)展，供銷社有什么資源？

走進成都市花牌坊北街97號，一幢建于上世紀(jì)的四層小樓，就是成都市土產(chǎn)有限責(zé)任公司(以下簡稱“土產(chǎn)公司”)所在。這棟樓三、四層樓的產(chǎn)權(quán)即為該公司所有。在四樓有一個成都供銷社“社史”陳列館，里面以“圖文+實物”的形式，鋪開了成都市供銷社67年的時間長廊。

成都市供銷社成立于1954年，在上世紀(jì)90年代中期，發(fā)展為有8家社資企業(yè)的集團，只是未象如今一樣掛牌。所謂“社資”，即資產(chǎn)構(gòu)成中，既有財政投入，也有農(nóng)民入股，以及列在滾動經(jīng)營中積累的資產(chǎn)，可謂是最早的“混合所有制”企業(yè)。在上世紀(jì)90年代中期以前，供銷系統(tǒng)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟以及短暫的“雙軌制”的紅利時代，從農(nóng)資到家電、從食品到服裝的寬廣經(jīng)營范圍，使供銷社成為遍布城鄉(xiāng)、令人羨慕的連鎖經(jīng)營系統(tǒng)，在商品短缺時代風(fēng)光無限，也積累了一大批固定資產(chǎn)，雖然歷經(jīng)市場經(jīng)濟沖擊，仍然為供銷社再次“點燃”留下了“火種”。

成都市土產(chǎn)有限責(zé)任公司紀(jì)委書記高永康介紹，“過去很多年，供銷社的任務(wù)都是保國有資產(chǎn)保值增值。”10月26日，記者從成都市供銷社了解到：截至目前，成都市社和15個區(qū)(市)縣供銷社均成立了社有資產(chǎn)管理委員會或社有資產(chǎn)管理公司，系統(tǒng)全資控股社有企業(yè)總數(shù)達到196家、資產(chǎn)總額超過32億元。

2015年以后，這個任務(wù)變了。國務(wù)院出臺決定，推動供銷社改革，要求從1995年的“是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織”改為“為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織”——“雖然是一字之差，卻體現(xiàn)了時代的差別和組織特性的界定”，省社科院研究員郭曉鳴說。

二問：理念之變，不變相通的是什么？

在高永康看來，從國家層面推動的“一字之改”，背后透出的是“一念之改”。

在陳列館有一本1987年的《成都年鑒》，記錄了成都市供銷社社資企業(yè)、成都市日用雜品公司的輝煌過往——有90多個連鎖經(jīng)營實體，當(dāng)年銷售額達到1.3億元，成為北京雪花電器、武漢金屬家具集團、湖南幾大瓷廠的“包銷”合作伙伴，經(jīng)營商品種類達到3000多種。

“仔細看看日雜公司當(dāng)年的經(jīng)營理念，其實對現(xiàn)在還有借鑒意義，那就是捕捉需求、靈活多變。”盡管當(dāng)年供銷社系統(tǒng)有計劃經(jīng)濟便利“護體”，高永康仍在其間看到了市場經(jīng)濟萌芽、發(fā)展的“光亮”，“后來，在供銷社系統(tǒng)改制時，許多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)，其中好多都取得了成功，因為他們對市場不陌生，已經(jīng)練就了這方面的敏銳意識。”

對于當(dāng)年有不俗業(yè)績、由最高峰時期四五百人職工隊伍精減至30多人的成都市土產(chǎn)有限責(zé)任公司而言，這個轉(zhuǎn)身雖然有點痛苦——體制優(yōu)勢沒有了，經(jīng)營范圍也大幅收縮至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但在責(zé)任感驅(qū)使下，他們不斷試錯，漸漸找到新的路子：2019年起，在攀枝花發(fā)展60多畝反季番茄，今年在田間的銷售價達到了3元/斤，獲得了大豐收。“我們已經(jīng)在成都選好地，繼續(xù)種番茄，和攀枝花相銜接，每年10月至次年10月，都有新鮮番茄上市。”林翔介紹。與此同時，該公司利用在成都的一個5000平方米的農(nóng)貿(mào)市場，將全力發(fā)展自有農(nóng)產(chǎn)品銷售，重開“農(nóng)”字號主戰(zhàn)場，“我在供銷系統(tǒng)工作40多年，體會到改革發(fā)展的背后，不變的是責(zé)任感和學(xué)習(xí)精神。”

三問：路徑之變，新版供銷社供啥銷啥？

過去的供銷社，占據(jù)了商品流通渠道之利，無所不供，無所不銷。如今的供銷社，從時光的塵埃里重出江湖，還能供什么?銷什么?這個問題是懸在所有供銷社從業(yè)者頭上的“達摩克利斯”之劍。

對于成都供銷系統(tǒng)而言，改革的1.0版早在2008年4月就已推行——成都市成立涉農(nóng)流通國有企業(yè)、益民集團，8家社資企業(yè)由益民代管。于2015年啟動的全國范圍的供銷社改革，猶如成都供銷系統(tǒng)改革重生的2.0版。

5年間，成都供銷系統(tǒng)“八仙過海，各顯神通”，在回歸“農(nóng)”字號的過程中闖出了許多新路。

供農(nóng)資——溫江區(qū)供銷系統(tǒng)充分發(fā)揮主渠道作用，開展農(nóng)藥經(jīng)營溯源追蹤體系建設(shè)，服務(wù)全區(qū)9個鎮(zhèn)(街)的65家星級農(nóng)資放心店，實現(xiàn)區(qū)域農(nóng)藥統(tǒng)供率90%以上且追蹤溯源全覆蓋。

供鄉(xiāng)村旅游——崇州市元通供銷社依托元通古鎮(zhèn)“4A”景區(qū)創(chuàng)建，在元通鎮(zhèn)新區(qū)建成占地35畝的集農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑、娛樂、餐飲服務(wù)為一體的大型農(nóng)莊，每年接待承辦大型宴席和旅游團隊企事業(yè)單位活動超20000人次。

供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品——龍泉驛區(qū)供銷社參股“好秾人有機農(nóng)莊”，建成有機農(nóng)業(yè)示范基地1000余畝，通過電商宅配入戶進20個物業(yè)小區(qū)，發(fā)展會員2萬余名，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)糧油、果蔬產(chǎn)品等。

供農(nóng)業(yè)服務(wù)——成都市供銷社牽頭實施全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)財政項目，建成縣級農(nóng)資物流配送中心7家、農(nóng)資放心店1716個，土地托管面積超過40萬畝;牽頭實施全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物回收利用項目，探索“共享超市”等城市供銷社發(fā)展方式。

2020年，成都市供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額101億元，較2016年增長135.6%。今年上半年，全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額46億元以上，同比增長13.7%。