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鄰里圖書(shū)館的創(chuàng)新點(diǎn)

鄰里圖書(shū)館是城市一座座“小而美”的“精神糧倉(cāng)”，通過(guò)向市民提供“零門檻”“無(wú)邊界”“全天候”的閱讀及周邊服務(wù)，為社區(qū)居民提供了高質(zhì)量的精神文化食糧，其創(chuàng)新點(diǎn)具體體現(xiàn)在4個(gè)方面：

一是空間創(chuàng)新。鄰里圖書(shū)館體量小，面積只有100平方米多點(diǎn)，選址落點(diǎn)更為靈活，往往利用小區(qū)和社區(qū)的架空層、物業(yè)儲(chǔ)物間等閑置空間巧妙改造，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，成為社區(qū)閱讀及文化活動(dòng)的“金角銀邊”，促進(jìn)了以社區(qū)為中心的幸?；締卧ㄔO(shè)。

二是路徑創(chuàng)新。形成了自上而下和自下而上“雙向貫通”的全民閱讀新路徑，有效調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與，真正體現(xiàn)了以“人民為主體”，為打造“書(shū)香杭州”注入更為持久的動(dòng)力。鄰里圖書(shū)館的圖書(shū)很多是社區(qū)居民主動(dòng)捐獻(xiàn)的，很多寶媽也樂(lè)于參與鄰里圖書(shū)館的志愿服務(wù)。

三是載體創(chuàng)新。鄰里書(shū)房以打造“五分鐘閱讀圈”為目標(biāo)，是“十五分鐘品質(zhì)文化圈”在社區(qū)“末梢”的延伸，成為有效助力實(shí)現(xiàn)“全域文化繁榮全民精神富有”的載體，構(gòu)建起中心館—總分館—城市書(shū)房—鄰里圖書(shū)館的城市公共閱讀服務(wù)新格局，也是打造新時(shí)代文化高地的杭州實(shí)踐探索。

四是模式創(chuàng)新。改變僅依靠政府單一投入辦文化的慣性思維和路徑依賴，豐富了公共文化服務(wù)產(chǎn)品的供給體系。鄰里圖書(shū)館逐步完善的市區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)起機(jī)制、準(zhǔn)入機(jī)制、退出機(jī)制、館界聯(lián)盟機(jī)制、社區(qū)居民參與機(jī)制、志愿服務(wù)機(jī)制都有其特色，具有創(chuàng)新意義和示范性、可復(fù)制性。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)方式提升基層閱讀服務(wù)效能的做法也值得期待和關(guān)注。

鄰里圖書(shū)館“鄰里辦”

杭州鄰里圖書(shū)館已列入杭州市爭(zhēng)當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范城市范例第二批試點(diǎn)名單，是一項(xiàng)非常有生命力的文化惠民項(xiàng)目，充分體現(xiàn)公共文化服務(wù)“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”的理念，地方政府、公共圖書(shū)館、社會(huì)組織、社區(qū)居民四方主體共建共享共治，鄰里圖書(shū)館“鄰里辦”，大家一起參與到城市公共文化閱讀的“微循環(huán)”中。

可預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)幾年不但會(huì)有數(shù)量上的增長(zhǎng)，更會(huì)有質(zhì)量上的提升。從前景來(lái)看，鄰里圖書(shū)館會(huì)有更多杭州本土、在地文化符號(hào)的呈現(xiàn)，會(huì)有更多接地氣、煙火氣文化活動(dòng)的開(kāi)展，比如有些規(guī)劃中的鄰里圖書(shū)館在考慮館舍設(shè)計(jì)如何融入“宋韻文化”“名人文化”，這需要更多的市民關(guān)注和提出建議、也需要專業(yè)人士如設(shè)計(jì)師、文化人士參與，也需要社區(qū)居民一起呵護(hù)，讓鄰里圖書(shū)館成為鄰里的“文化共同體”。

從保障來(lái)看，建議各區(qū)、縣(市)能出臺(tái)扶持政策，如政府購(gòu)買公共文化服務(wù)實(shí)施意見(jiàn)，把鄰里圖書(shū)館基本服務(wù)項(xiàng)目列入購(gòu)買服務(wù)清單，這在一定程度上可減輕社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)的壓力，畢竟鄰里圖書(shū)館是以公益為主。建議鄰里圖書(shū)館還要有更多數(shù)字化場(chǎng)景的應(yīng)用。

通過(guò)“流動(dòng)文化服務(wù)”

打通“最后一公里”

鄰里圖書(shū)館的建立是為了進(jìn)一步豐富“15分鐘公共文化服務(wù)圈”。按照國(guó)際上對(duì)公共文化設(shè)施有效覆蓋的測(cè)算，超過(guò)15分鐘路程，公共文化服務(wù)不具有“可達(dá)”的便利性，也就降低了公共文化設(shè)施的有效性。

“15分鐘公共文化服務(wù)圈”的形成關(guān)鍵有兩點(diǎn)：一是要加大對(duì)文化設(shè)施的投入，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求建成“可達(dá)性”的基本服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在公共文化服務(wù)難以覆蓋的“盲區(qū)”，則可通過(guò)“流動(dòng)文化服務(wù)”打通“最后一公里”。二是精準(zhǔn)對(duì)接群眾的需求。“15分鐘公共文化服務(wù)圈”不僅是建好設(shè)施，還要有活動(dòng)、有內(nèi)容、有產(chǎn)品、有特色、有主題，這樣老百姓才愿意來(lái)文化場(chǎng)所。

“文化是社會(huì)和諧的黏合劑”。“15分鐘公共文化服務(wù)圈”對(duì)一座城市而言是文化軟實(shí)力的具體體現(xiàn)，是一座城市政府保障人民群眾基本文化權(quán)益的落地項(xiàng)目，是一座城市實(shí)現(xiàn)全域文化繁榮全域精神富有的惠民成果，也是一座城市具有高辨識(shí)度的文化標(biāo)識(shí)。