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“中國版ZARA”要倒了?拉夏貝爾被申請“清算”或將告別A股
2021-11-27 10:38:37   來源:資本邦  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

11月24日中午,4萬人涌進拉夏貝爾淘寶旗艦店的直播,圍觀直播間想“撿打折貨”。

據悉,拉夏貝爾淘寶旗艦店直播間提供了一些折扣,包括湊單低至7.5折,3件8.5折等;還提供部分達一定金額可使用的優(yōu)惠券。蘇寧的拉夏貝爾旗艦店也推出了新品限時直降活動,放出滿700減600的大額優(yōu)惠券。

數(shù)據顯示,11月24日拉夏貝爾淘寶旗艦店直播觀看量為21.03萬,11月25日拉夏貝爾淘寶旗艦店直播觀看量更是達到為40.54萬,而此前多數(shù)場次觀看量不超過10萬。

為何能有這樣大力度的優(yōu)惠?原來昔日的女裝巨頭,曾被稱“中國版ZARA”的拉夏貝爾此前被債權人申請破產清算!

2021年11月22日,拉夏貝爾(603157.SH)從烏魯木齊市新市區(qū)人民法院轉來的快遞獲悉,公司債權人嘉興誠欣制衣有限公司(以下簡稱“嘉興誠欣”)、海寧紅樹林服飾有限公司(以下簡稱“紅樹林”)、浙江中大新佳貿易有限公司(以下簡稱“浙江中大”)(上述三方合稱“申請人”)向其遞交了《破產申請書》。

申請人認為,被申請人拉夏貝爾作為債務人,不能清償?shù)狡趥鶆?,并且資產不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力,已經符合破產的相關條件。因此,為實現(xiàn)申請人債權,保障申請人合法權益,請求法院宣告被申請人破產,并以破產財產對申請人進行清償。

拉夏貝爾對此表示:

根據相關規(guī)定,公司的破產案件一般應由中級人民法院管轄。申請人向新市區(qū)法院(基層人民法院)申請公司破產清算,其請求不符合相關法律程序,公司將及時向新市區(qū)法院提交破產清算的異議申請;同時,公司未收到法院有關本次破產清算的任何裁定,本次債權人申請公司破產清算存在非常大的不確定性。

公司目前仍將持續(xù)積極與債權人、法院等進行溝通,爭取盡早消除不良影響,盡最大努力維護公司、股東特別是中小股東的利益。

如最終相關法院受理公司破產清算申請且公司被法院宣告破產,根據相關規(guī)定,公司A股股票將面臨被終止上市的風險。目前公司A股股票已被實施退市風險警示及其他風險警示,若公司2021年度出現(xiàn)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》13.3.12條規(guī)定的情形之一,上海證券交易所決定終止公司A股股票上市。

【涉訴多起,144個銀行賬戶被凍結】

拉夏貝爾能否避免破產清算,還存在諸多不確定性。不過,即使拉夏貝爾能避免破產清算,實現(xiàn)破產重整,接下來的路也不會那么好走。今年10月底,*ST拉夏(603157.SH)還發(fā)布累計新增訴訟情況、累計涉及訴訟及資產凍結情況。

公司及下屬子公司共計144個銀行賬戶被凍結,凍結金額約為1.26億元;公司下屬17家子公司股權被凍結,涉及案件執(zhí)行金額合計約6.73億元;因涉及31項訴訟案件影響,導致公司4處不動產(截止2021年9月30日的賬面價值合計約為17.01億元)被查封。

公司累計涉及未審結/未調解訴訟案件58起,未決訴訟案件涉案金額約為5.3億元(包含已披露的重大訴訟案件)。其中租賃合同糾紛和票據請求權糾紛較多,分別有16起、14起。金額最大的為擔保合同糾紛,涉案金額高達3.11億元。

彼時,拉夏貝爾表示,上述涉及訴訟及資產凍結事項,總體對公司資金周轉及經營管理造成了一定的影響,在上述訴訟案件及資產凍結事項解除之前,尚不排除后續(xù)新增訴訟案件或有公司其他資產被凍結的情形。因公司累計涉及訴訟金額較高,可能會導致公司融資能力下降,加劇公司的資金緊張狀況。

【業(yè)績慘淡,高管更替】

業(yè)績方面,現(xiàn)階段公司仍然面臨較大的債務負擔及經營壓力。根據此前拉夏貝爾公布的三季報顯示,截至2021年9月30日,公司前三季度營業(yè)收入3.65億元,同比減少78.16%;歸屬于母公司所有者的凈利潤-2.89億元,與去年同期凈虧損8億元相比,虧損縮窄,這是繼2018年至2020年連續(xù)3年虧損之后再度虧損。

此外,公司三季度歸母凈資產約為-8.96億元,基本每股收益為-0.53元,去年同期基本每股收益為-1520元。其中,第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入8670.3萬元,同比下降71.74%;凈虧損5167.8萬元。

值得注意的是,拉夏貝爾近幾年的債務問題呈現(xiàn)逐年增加態(tài)勢。數(shù)據顯示,2017-2020年,拉夏貝爾的資產負債率分別為48.31%、59.01%、85.94%、119.7%,而2021年第三季度,公司資產總計28.89億元,負債合計38.61億元,資產負債率達133.63%,為上市以來最高。

由于業(yè)績轉差,公司高管此前也出現(xiàn)多次更替,曾在一年半期間更換了五次總裁。

2019年10月,拉夏貝爾董事長兼總裁邢加興申請辭去總裁職務,由于強接任,邢加興仍擔任公司董事長及法定代表人的職位。

2020年2月,于強辭任拉夏貝爾執(zhí)行董事、總裁等職務。同時,邢加興重新成為拉夏貝爾總裁。

同年4月,拉夏貝爾方面再次宣布邢加興因個人原因申請辭去公司總裁職務,其副總裁尹新仔升為公司總裁。

2020年8月,僅上任不到4個月的尹新仔因個人原因辭職。同時,拉夏貝爾方面稱將盡快完成新任總裁的選聘工作。

章丹玲于2020年11月5日被聘任公司總裁,12月10日即辭職,在任僅一個月。

【曾經的風光無限】

雖然如今已經頹勢盡顯,但拉夏貝爾上市初期也曾是風光無限。公司成立于1998年,2014年在港交所上市,2017年9月在上交所掛牌,成為國內首家“A+H”的上市服飾公司,

成立之初,公司便一路高歌猛進,2012年,拉夏貝爾明確提出“多品牌+直營”的業(yè)務發(fā)展策略,開始了擴張的步伐,隨后幾年陸續(xù)推出7Modifier、La Babité、POTE、JACK WALK、MARC ECK 、8EM等子品牌,品牌陣營從起初的3個拓展到了20多個,涵蓋女裝、男裝和童裝。

2012年到2017年短短五年間,拉夏貝爾的門店數(shù)量以每年1000家的速度增長,截至2017年末,全國門店數(shù)量達到9448家。

門店數(shù)量的快速增長,也帶來銷售規(guī)模的不斷增長,拉夏貝爾在2017年上交所上市首年取得89.99億元的營收,創(chuàng)下了其歷史最高水平。登陸A股市場后,公司市值曾一度飆升至120億元,一度成為國內營收最高的女裝上市企業(yè)。

不過好景不長,拉夏貝爾“多品牌、直營為主”的經營模式面臨種種運營成本日益增加的壓力,盈利能力也出現(xiàn)了明顯下滑。

對于拉夏貝爾如今的局面,很多行業(yè)內人士并不意外?!捌鋵?,在大多數(shù)的國內服裝品牌身上,都會出現(xiàn)一個問題,就是快速擴張帶來的資金隱患,而這一原因也成為了不少品牌最后走向衰落的原因之一。拉夏貝爾,也是如此。”一位從業(yè)者分析表示道。



[責任編輯:ruirui]





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