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作者| 貓哥

來(lái)源| 大貓財(cái)經(jīng)（ID：caimao_shuangquan）

對(duì)生意人來(lái)說(shuō)，給公司起名可是門(mén)大學(xué)問(wèn)。

太低調(diào)不行、容易被人忽略，太高調(diào)也不行、樹(shù)大招風(fēng)；至于什么地理地標(biāo)、歷史典故，那更是不能隨便照搬，因?yàn)檫@玩意太容易跟別人重名了，搞不好哪天就得被殃及池魚(yú)。

前兩天，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)就躺了次槍。

咋回事呢？原來(lái)是上海等五省市的有關(guān)部門(mén)在遠(yuǎn)東集團(tuán)投資的化工企業(yè)中查出了不少違法違規(guī)的情況，不僅環(huán)保和員工健康保護(hù)不太行，甚至還存在一定的稅務(wù)問(wèn)題。

這個(gè)消息一出，身在江蘇的遠(yuǎn)東控股趕忙站出來(lái)發(fā)了個(gè)澄清聲明。

為啥遠(yuǎn)東控股這么著急呢，主要是因?yàn)榉甘碌恼魈^(guò)分了。

正主叫臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)，它不僅是臺(tái)灣省排的上號(hào)的大企業(yè)、大集團(tuán)，更是蘇巧慧背后的頭號(hào)金主。蘇巧慧是誰(shuí)大家可能不知道，但她爹蘇貞昌的名字可在“臺(tái)獨(dú)頑固分子清單”上掛著呢。

按照他們那兒的習(xí)慣，這幾乎就算是支持態(tài)度的明牌了——沒(méi)有政治獻(xiàn)金，就組織不起隊(duì)伍；而組織不起隊(duì)伍，就拉不到選票，考慮到父女二人的既往立場(chǎng)，這意味著什么恐怕不用多說(shuō)了吧？

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)東集團(tuán)的問(wèn)題已經(jīng)昭然若揭了。

對(duì)此，國(guó)臺(tái)辦的回應(yīng)也是相當(dāng)明確的：“我們鼓勵(lì)支持兩岸正常經(jīng)貿(mào)往來(lái)，依法保障臺(tái)胞臺(tái)企的合法權(quán)益，但絕不允許任何人、任何企業(yè)一邊在大陸賺錢(qián)，一邊給“臺(tái)獨(dú)”頑固分子充當(dāng)金主提供金援”。

考慮到臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)八百多億美元的資產(chǎn)，一張4.74億元的罰單遠(yuǎn)稱(chēng)不上傷筋動(dòng)骨。

但對(duì)曾經(jīng)被各地招商項(xiàng)目青睞的臺(tái)商來(lái)說(shuō)，這個(gè)新聞的沖擊力是相當(dāng)大的。畢竟在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，他們不僅享受著各種各樣的優(yōu)惠，政策環(huán)境也是相當(dāng)寬松的。

實(shí)事求是地說(shuō)，改開(kāi)后的我們處于一個(gè)急需“起步資金”的狀態(tài)。

考慮到當(dāng)年的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，既要穩(wěn)定供應(yīng)、又要查缺補(bǔ)漏，用錢(qián)的地方很多；關(guān)鍵80年代咱們還沒(méi)加入WTO，外資外商的遠(yuǎn)水救不了近渴，那么引進(jìn)同文同種的港資、臺(tái)資就成了當(dāng)時(shí)的必要選擇。

港資就不多說(shuō)了，當(dāng)年老一輩的港商最不缺靈敏的嗅覺(jué)，第一家五星級(jí)酒店是霍英東牽頭建的，全國(guó)第一個(gè)商品房小區(qū)也是香港商人劉天幫著一起開(kāi)發(fā)的。

相比之下，臺(tái)資的進(jìn)度就稍微慢點(diǎn)。那時(shí)兩岸的實(shí)力對(duì)比不似今日，加之小蔣的影響力尚在，所以阻力還是相當(dāng)大的，個(gè)別膽大者（比如郭臺(tái)銘）也只敢在深圳等地輕手輕腳地試探。

一直等到1992年，《中華人民共和國(guó)臺(tái)灣同胞投資保護(hù)法》、《臺(tái)灣地區(qū)與大陸地區(qū)》相繼制定，而臺(tái)灣方面也在多方壓力下逐漸放松了管控，臺(tái)商的投資活動(dòng)才慢慢活躍了起來(lái)。

拋去李登輝以及亞洲金融風(fēng)暴前后的那幾年，整體上臺(tái)商在大陸的投資金額是在逐漸增長(zhǎng)的；尤其是在加入了世貿(mào)組織后，咱們的經(jīng)貿(mào)往來(lái)更是愈發(fā)頻繁——

根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2005年底，臺(tái)灣對(duì)大陸累計(jì)投資項(xiàng)目68095個(gè)，合同臺(tái)資金額896.6億美元，實(shí)際利用臺(tái)資金額417.6億美元——當(dāng)時(shí)美元尚未泛濫成災(zāi)，這個(gè)數(shù)字的含金量那是杠杠的。

（商務(wù)部數(shù)據(jù)）

有了投資，事情就好辦了。

一方面，咱們有著數(shù)量龐大的高素質(zhì)工業(yè)人口。得益于解放后包括掃盲、義務(wù)教育等一系列政策，當(dāng)時(shí)的大陸算是整個(gè)東亞的“成本洼地”，用工成本低廉不說(shuō)、關(guān)鍵還不缺人。

另一方面，臺(tái)企搞的也多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。作為歐美日韓的“下游”，他們走上了一條專(zhuān)研基礎(chǔ)加工技術(shù)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)道路，雖說(shuō)訂單接到手軟，但對(duì)成本的壓榨也到了極致、工資漲幾年就得搬家。

在這種默契的互補(bǔ)狀態(tài)下，臺(tái)資在大陸自然是一路綠燈。

當(dāng)時(shí)地方上差不多都是這個(gè)路子，該給地皮給地皮、該給免稅給免稅，甚至錢(qián)還沒(méi)到位呢、配套都先給弄好了，為了拉投資那是真的拼。

不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，一些臺(tái)企骨子里的毛病也跟著傳了過(guò)來(lái)。

拋開(kāi)臺(tái)干個(gè)人的“桀驁不馴”不談，很多臺(tái)企承襲了東北亞的那種嚴(yán)苛的尊卑關(guān)系，從組長(zhǎng)到課長(zhǎng)再到經(jīng)理那是層層疊疊、一山又一山，放在春秋戰(zhàn)國(guó)這玩意叫禮法，搬到制造業(yè)里就成了裹腳布。

尤其是在流水線的高壓環(huán)境中，自上而下的壓榨更是讓人詬病。十三連跳夠有名吧，說(shuō)句實(shí)在話，富士康還不是最夸張的，當(dāng)年遍布珠三角的臺(tái)資企業(yè)里哪個(gè)沒(méi)犯過(guò)點(diǎn)齷蹉？

盡管如此，這些代價(jià)在當(dāng)時(shí)也是不得不接受的。

想要搞產(chǎn)業(yè)，資本積累是必不可少的前提。甭管你是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，總歸是要琢磨出來(lái)一個(gè)找錢(qián)的辦法，比如英國(guó)早期就搞過(guò)圈地運(yùn)動(dòng)、等榨得差不多了就開(kāi)始殖民，全世界其實(shí)都是這路子。

除此之外，先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是必不可少的。

現(xiàn)在的情況跟幾百年前大不相同，齊全的工業(yè)品類(lèi)星羅棋布，很難單憑一腔孤勇奮起直追。機(jī)床怎么造，流水線怎么弄，車(chē)間精細(xì)化管理怎么搞，這里面的門(mén)檻更是密密麻麻。

沒(méi)有三來(lái)一補(bǔ)，沒(méi)有合資合作，產(chǎn)業(yè)工人哪有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、實(shí)踐最終成熟？

盡管枯燥的流水線埋葬了無(wú)數(shù)人的青春，但在臺(tái)企投資的過(guò)程中，他們特有的那種基礎(chǔ)加工模式也促進(jìn)了咱們包括電子產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)的發(fā)展。

久而久之，特定地區(qū)甚至形成了產(chǎn)業(yè)集聚——招商的龍頭帶來(lái)配套，反過(guò)來(lái)配套又吸引新的龍頭，漸漸就拼成了無(wú)數(shù)條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

況且，投資本身也是個(gè)互利互惠的過(guò)程。

在數(shù)十年的經(jīng)貿(mào)交流過(guò)程中，臺(tái)商也積累了相當(dāng)數(shù)量的資產(chǎn)和財(cái)富。這方面的數(shù)據(jù)和研究比較有限，我們只能從一些學(xué)者的推論中略作窺視：

按照《臺(tái)灣大型企業(yè)集團(tuán)企業(yè)研究》一書(shū)中提供的資料，2015年臺(tái)商在大陸投資的企業(yè)資產(chǎn)總額約為3219億美元，而營(yíng)業(yè)收入總額更是超過(guò)4100億美元。

考慮到二十世紀(jì)后世界產(chǎn)業(yè)格局的變化，這部分收益是相當(dāng)可觀的，這不僅符合商業(yè)投資的基本規(guī)律，也同咱們宏偉的市場(chǎng)及人口紅利是息息相關(guān)的。

用現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法，那就是站到了風(fēng)口上、吃到了時(shí)代的紅利。

互相成就的這個(gè)道理，大家也不是不懂。

作為曾被各地?zé)崆檎猩桃Y的臺(tái)企，臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)享受了很多優(yōu)惠政策，就連他們的董事長(zhǎng)自己都說(shuō)過(guò)，“如果我沒(méi)有（投資大陸），今天不會(huì)站在這里跟大家聊天，可能disappear（消失）”。

看起來(lái)態(tài)度夠誠(chéng)懇了吧？但聽(tīng)其言觀其行，他們背地里的做法就有點(diǎn)差強(qiáng)人意了。像前文提到的政治獻(xiàn)金，僅僅是其中的一小部分。

往上追溯的話，徐旭東跟蔣家的關(guān)系那是相當(dāng)曖昧的。

自打1949年后，曾在上海灘呼風(fēng)喚雨的徐家就把產(chǎn)業(yè)遷到了臺(tái)灣。為了幫助蔣家打壓本省地主，徐旭東的父親徐有癢直接另起爐灶搞了個(gè)“亞洲水泥”，并得到了各種特批許可和直接投資。

有了這層關(guān)系，遠(yuǎn)東在捐錢(qián)的時(shí)候那是慷慨至極。

就算是在80年代小蔣去世之后，徐家一擲千金的習(xí)慣依然沒(méi)變。只不過(guò)隨著時(shí)間的推移，他們漸漸開(kāi)始貫徹“兩頭下注”的指導(dǎo)方針，把政治投機(jī)玩到了極致。

至于錢(qián)從何處來(lái)，恐怕就不用多說(shuō)了。

其實(shí)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，臺(tái)企所在行業(yè)也多是競(jìng)爭(zhēng)激烈且并不高精尖的那種，像遠(yuǎn)東集團(tuán)自己就涉足石化、水泥、地產(chǎn)、金融、基建等等，跟什么新能源啊、半導(dǎo)體一點(diǎn)邊都不沾。

現(xiàn)在咱們最不缺的就是產(chǎn)能，怎么可能還對(duì)這樣的事情坐視不理？

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