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進入后疫情時代，數字技術對產業(yè)的重塑在不斷加深。不同企業(yè)之間如何共建數實融合新生態(tài)？

作者|曹雨

來源| 盒飯財經（ID：daxiongfan）

第1178篇深度文章| 15分鐘閱讀

進入后疫情時代，數字技術對產業(yè)的重塑在不斷加深。

深圳華強北，是全球重要的電子信息產品聚集地，面對曾經電子元器件產業(yè)交易場景高頻、交易信息龐雜的痛點，如今，中小商戶正通過SaaS工具，對電子元器件庫存動態(tài)管理；

全球第一大代工廠商富士康，正在通過構建面向工業(yè)互聯(lián)網的基礎設施平臺，加速富士康工業(yè)科技能力輸出；

上?！靶【奕恕逼髽I(yè)Insta360，也通過數字化，完成了生產鏈上下游的信息及時溝通、原材料采購人員和工廠線上溝通，以及市場、倉儲和各地經銷商線上溝通……

從大企業(yè)到中小企業(yè)，從虛擬產業(yè)到實體產業(yè)，類似的變革，正在各行各業(yè)發(fā)生。數實融合已經是當下中國數字經濟領域的重要話題之一。

報告顯示，2020年中國數字經濟規(guī)模近5.4萬億美元，居世界第二位，同比增長9.6%，增速位居全球第一。在過去幾年，中國企業(yè)的數字化進入了加速成長階段，尤其是疫情之后企業(yè)紛紛把數字化技術作為一個基礎設施。

其中，作為我國對外開放程度最高、經濟活力最強和數字經濟發(fā)展程度最高的區(qū)域之一，粵港澳大灣區(qū)正走在數字化浪潮的前沿。

“四大科技灣區(qū)引領格局形成，紐約灣區(qū)側重金融科技，舊金山灣區(qū)側重數字科技，東京灣區(qū)側重智能制造與創(chuàng)新，粵港澳大灣區(qū)則為產業(yè)科創(chuàng)?！?2月7日，在2021大灣區(qū)科學論壇灣區(qū)科創(chuàng)峰會上，中國（深圳）綜合開發(fā)研究院院長樊綱表示。

這個大會也鮮明地釋放了兩個信號：1.中國“雙循環(huán)”格局加快形成，基礎科學對科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展的基礎性關鍵作用越來越凸顯。2.當前復雜國際關系下，國際創(chuàng)新合作不確定性大，產業(yè)鏈和供應鏈的“安全可控”，需要企業(yè)相互協(xié)同的生態(tài)。

新的世界，傳統(tǒng)行業(yè)邊界不斷被打破，行業(yè)間的界限正在消失，協(xié)同共生，共享創(chuàng)新，將是企業(yè)面對不確定性的確定方式。

本文將通過當前粵港澳大灣區(qū)這一科創(chuàng)“樣板間”，透視當前行業(yè)不同企業(yè)之間如何共建生態(tài)、共謀發(fā)展的數實融合新生態(tài)。

讀完全文，你將了解：

1.數實融合已成為每個行業(yè)的必答題

2.在激烈的全球創(chuàng)新競爭、復雜國際關系下，大灣區(qū)的競爭力

3.大中小企業(yè)，如何共享共創(chuàng)

數字大遷移

在粵港澳大灣區(qū)，數字化浪潮已經席卷到了各行各業(yè)、大小公司。

在華強北打拼13年的蔡向峰，如今仍然堅守“一米柜臺”，但工作的形式已經發(fā)生了翻天覆地的改變。從每天一對一給客戶打電話推銷，到后來用企業(yè)QQ與客戶聯(lián)系，再到騰采通（一款面向電子元器件行業(yè)的B2B溝通交易產品），效率工具不斷迭代。

華強北作為“中國電子第一街”，是全國最大的電子市場之一，也是全球重要的電子信息產品集聚地。但近兩年，由于電子產業(yè)浪潮褪去，許多柜臺已經轉行賣化妝品。

過去在華強北，很多人靠信息差倒買倒賣就能賺到錢，也曾經上演著“一米柜臺走出億萬富翁”的神話。但如今，伴隨著市場回歸理性、互聯(lián)網浪潮的席卷，用戶更加注重服務和效率，這也要求企業(yè)需要向內尋求增長和利潤。

不過，由于電子元器件，是一個交易場景高頻，交易信息龐雜的產業(yè)，對于蔡向峰這樣的中小商家而言，提升效率并非易事。

目前，電子元器件規(guī)模近3萬億，SKU（庫存量單位）高達1.6 億，2萬廠商的標準化單一產品供給，需要滿足300萬終端客戶的分散需求，并由此衍生出30萬貿易商。由于工業(yè)品的原材料和零部件價格波動大，伴隨著庫存波動，一天之內可能會多次調價，一直以來，華強北商戶以及B端采購商也同樣面臨著采購難、價格不透明、轉化低、業(yè)績增長緩慢等供給端配對交易問題。

好在，數字化升級消除了部分信息不對稱。通過工具的更迭，產品價格變得更加透明，尋找客源也更加精準，產品采購更加高效。這也倒逼商戶們提升渠道能力，只有價格低、貨品全，才能獲得長期的競爭優(yōu)勢。

13年過去，從華強北的一米小柜臺，到月銷售百萬再到月銷售千萬，蔡向峰的小公司逐步成長為一家頭部品牌代理商，蔡向峰改變了個人命運，也見證了華強北電子世界的風云變遷。

蔡向峰的故事，是實體產業(yè)借力數字經濟轉型升級的一個側影。

灣區(qū)經濟，作為一種濱海經濟形態(tài)，其發(fā)展?jié)摿碓从诟劭诙际腥旱膸幼饔?，灣區(qū)獨特地形的經濟與產業(yè)聚集效應，為背后的國家經濟提供強有力的支持。比如，東京灣區(qū)以日本1/3的人口創(chuàng)造了該國2/3的經濟總量。紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)，也已形成世界級著名灣區(qū)。

改革開放后，珠三角地區(qū)承接港澳產業(yè)轉移，我國粵港澳大灣區(qū)在“前店后廠”模式下實現快速發(fā)展。2017 年“粵港澳大灣區(qū)”建設上升為國家戰(zhàn)略。

歷經了四十余年的發(fā)展，當前粵港澳大灣區(qū)的產業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成就。2020年粵港澳大灣區(qū)（含港澳地區(qū)）經濟總量達11.5萬億元（約1.64萬億美元），比2017年增加1.4萬億元；進入世界500強企業(yè)達到21家，比2017年增加4家。換言之，灣區(qū)城市以不到全國0.6%的國土面積創(chuàng)造了全國九分之一的經濟總量。

這其中的一大力量，就是數字經濟。作為中國經濟發(fā)展最具活力的地區(qū)之一，一直以來大灣區(qū)工業(yè)增加值在全國占比達到兩位數，以數字經濟相關制造為代表的高科技制造業(yè)產值占全國比重更超過35%，一定程度上扮演著我國科技創(chuàng)新的領頭羊角色。

不只是電子元器件行業(yè)，在智慧工業(yè)領域，華星光電全面導入AI診斷；萬佳安賦能家居消費升級；富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司，著手打造中國制造業(yè)轉型升級的數字“燈塔工廠”標桿等，也都在通過技術變革效率。

在家電領域，格力和美的，如今都已逐漸轉變角色，運用最新科技和數字化技術武裝制造業(yè)，加大在機器人和工業(yè)互聯(lián)網領域的投入，實現向智能制造和產業(yè)賦能轉型邁進。

大灣區(qū)也擁有不少在5G、AI、云、網絡、安全等領域具有豐富的技術實力和創(chuàng)新能力的科技企業(yè)，其中騰訊、華為、富士康、樹根互聯(lián)4家粵企入選國家級雙跨平臺，數量全國第一，成為支撐全產業(yè)鏈數字化轉型的重要力量。

此外，智慧交通、港口行業(yè)、智慧農業(yè)、港口航運、智慧城市、生命科技等，諸多數實融合的方向，都能從大灣區(qū)產業(yè)體系組成中探索。

即便是區(qū)域政府，為了推動數字化產業(yè)化、產業(yè)數字化，促進新一代信息技術與制造業(yè)融合，也在搶占數字經濟發(fā)展機遇。比如，以制造業(yè)為經濟發(fā)展的主要支柱的佛山，為推動產業(yè)數字化轉型，《佛山市國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》指出，佛山將用5年時間，實現數字經濟核心產業(yè)增加值占GDP比重達到20%。2020 年底，順德區(qū)人民政府也引進并成立騰訊云啟創(chuàng)新中心。

據了解，僅廣東全省就累計推動超過1.5萬家工業(yè)企業(yè)運用工業(yè)互聯(lián)網技術實施數字化轉型，帶動50萬家企業(yè)“上線用云”降本提質增效。

正如騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生曾言，“數實融合”正在從“選答題”，變成每個行業(yè)都要面對的“必答題”。

共創(chuàng)的力量

轉型并非一日之功。

埃森哲發(fā)布的《2019中國企業(yè)數字轉型指數研究》分析報告顯示，在中國目前只有7%的中國企業(yè)轉型成效顯著：在持續(xù)深耕傳統(tǒng)業(yè)務的同時，頭部企業(yè)果斷向新業(yè)務拓展謀求轉型，在過去三年中新業(yè)務的營業(yè)收入在總營業(yè)收入中占比已超過50%。

從份額和收入的變化上都可以看出，中國傳統(tǒng)制造業(yè)的數字化轉型還有非常大的提升空間。畢竟，中國電子制造業(yè)中76%的企業(yè)屬于小微企業(yè)，而更廣大范圍的小微企業(yè)群體可以說才是中國制造業(yè)的根基。

在全球嚴峻經濟形勢下，在面臨新冠疫情的重大不確定因素下，在構建雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，我國實體企業(yè)仍面臨諸多方面的挑戰(zhàn)。普遍存在的，就是勞工緊缺與成本上升、創(chuàng)新研發(fā)投入不足、數字化轉型約束因素多、供應鏈管理能力弱、市場拓展阻礙大、綠色發(fā)展意識差等多維度的問題，嚴重制約工業(yè)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的健康發(fā)展。

這就需要大中小企業(yè)之間的互通有無。需要做到三點，1.不同類型的科技公司之間共建生態(tài)、共謀發(fā)展。2.科技行業(yè)、科技公司要跟傳統(tǒng)行業(yè)，比如制造業(yè)、交通行業(yè)之間，有更深入的合作，用科技來助力傳統(tǒng)行業(yè)升級，實現產業(yè)數字化。3.不同規(guī)模的科技公司應該加強協(xié)同，已經發(fā)展起來的大型科技公司要主動帶動、引領創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，幫助中小企業(yè)快速成長，少走彎路，協(xié)助培養(yǎng)專精特新。

圖片來源：德勤《新發(fā)展格局下的大灣區(qū)——“十四五”時期粵港澳大灣區(qū)發(fā)展重點》

而大灣區(qū)的優(yōu)勢就在于，與三大灣區(qū)的成功先例相同，粵港澳大灣區(qū)產業(yè)群聚集效應明顯，科技龍頭扎堆。比如，互聯(lián)網科技巨頭華為、騰訊、聯(lián)想等，制造業(yè)代表美的、格力、比亞迪(002594,股吧)、廣汽等，此外，大疆創(chuàng)新、云天勵飛、奧比中光、云從科技、華大制造等一系列備受關注的獨角獸公司，此外還有智慧金融、地產建筑、物流和其他服務型企業(yè)等。2021年《財富》公布的世界500強榜單顯示，僅大灣區(qū)就有25家企業(yè)上榜。

與此同時，創(chuàng)新型中小企業(yè)不斷涌現，出現了一大批獨角獸公司、專精特新企業(yè)。

大中小企業(yè)相互協(xié)同，是打破圍墻的過程，也是一次價值共創(chuàng)的過程。大企業(yè)需要融合生態(tài)，在整個的生態(tài)系統(tǒng)當中聚攏創(chuàng)新和技術，不斷升級智能制造。同時無論是產業(yè)上游還是下游的合作伙伴，無論是跨行業(yè)的其他類型的企業(yè)，都能通過近距離的接觸了解龍頭公司的運營、供應鏈的構建、組織、文化、人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

比如，從深圳起家的騰訊，已擁抱產業(yè)互聯(lián)網超過3年。在工業(yè)、農業(yè)、政務、醫(yī)療、教育、出行、金融、零售等30多個行業(yè)，和9000家合作伙伴，一起打造了超過400個行業(yè)解決方案，助力各行業(yè)數字化“百花齊放”。

疫情期間，騰訊推出的云辦公，如騰訊會議、企業(yè)微信等，就發(fā)揮了重要的作用。比如服裝品牌歌莉婭，80%以上的工作量都是在企業(yè)微信上完成，包括公司的ERP系統(tǒng)、報送系統(tǒng)、計劃系統(tǒng)以及培訓系統(tǒng)等都已經接入到企業(yè)微信。在疫情期間，歌莉婭利用企業(yè)微信和顧客進行連接等措施，進行線上銷售。10天內，每天的GMV都超過120萬，最高一天將近300萬。

當然，于大企業(yè)而言，也是一次次生態(tài)融合。產業(yè)互聯(lián)網通過底層云為企業(yè)服務做技術支撐，讓企業(yè)具備接入互聯(lián)網的能力，再通過小程序等功能產品匹配個性化需求，借助微信引流，讓他們在騰訊的生態(tài)里，就完成了閉環(huán)。左手消費互聯(lián)網，右手產業(yè)互聯(lián)網，讓騰訊在兩張網找到了契合點。

強強也可以聯(lián)合。去年，富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司(以下簡稱“工業(yè)富聯(lián)(601138,股吧)”)多次與騰訊云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，基于雙方在新基建領域的優(yōu)勢能力及資源，推進云計算、AI、大數據等技術的產業(yè)化應用，為工業(yè)企業(yè)提供數字化轉型服務。

于工業(yè)富聯(lián)而言，利用騰訊云自身在云計算和大數據領域的領先優(yōu)勢，協(xié)助其完成了企業(yè)云平臺建設，推動內部業(yè)務系統(tǒng)及應用遷移上云，以及新技術在制造現場及企業(yè)管理的應用。

與此同時，工業(yè)富聯(lián)具備的高性能運算、儲存、網絡設備的卓越設計制造能力，也為騰訊云提供云計算相關硬件設備的聯(lián)合設計及制造服務，協(xié)助騰訊云快速完成數據中心的全球化部署及擴容。

兩者“軟”“硬”整合，為中小企業(yè)轉型升級提供全新的產業(yè)生態(tài)。

在12月7日，大灣區(qū)科學論壇灣區(qū)科創(chuàng)峰會上，騰訊還發(fā)布了技術公益創(chuàng)投計劃，面向5類組織，送技術、鏈資源、配資金。

如同陳春花的“共生邏輯”觀點——對于現在的企業(yè)而言，需要擁有一種能力，鏈接上下游的合作伙伴，鏈接相關產業(yè)的合作伙伴，還需要和其他產業(yè)、資本、顧客組合在一個共同生長的網絡中，這由“共生邏輯”統(tǒng)合而成。

這對中小企業(yè)是一個機遇，對于雁頭企業(yè)同樣如此。

為有源頭活水來

伴隨著新一代科技革命和產業(yè)變革潮涌，企業(yè)、行業(yè)、產業(yè)的數字化轉型已經不僅僅停留在企業(yè)共識的階段，已經跨越到企業(yè)實踐。

但目前，世界百年未有之大變局正加速演進，中國“雙循環(huán)”格局加快形成，當前的科創(chuàng)灣區(qū)也發(fā)展面臨著激烈的全球創(chuàng)新競爭，復雜的國際關系下增加了國際創(chuàng)新合作不確定性。另一方面，大灣區(qū)的產業(yè)自身也存在產業(yè)協(xié)同性差、附加價值偏低等一系列問題。大灣區(qū)想要成為頂尖的灣區(qū)還任重道遠。

大灣區(qū)科學論壇灣區(qū)科創(chuàng)峰會也談到，相比其他三大灣區(qū)，粵港澳大灣區(qū)的科技創(chuàng)新仍處于“大卻不優(yōu)”狀態(tài)，科創(chuàng)引領力仍有待提升。同時，與其他三大灣區(qū)相比，科學中心能力是粵港澳大灣區(qū)作為國際科技創(chuàng)新中心最突出的短板?！啊l(fā)明’與‘發(fā)現’一字之差，卻有天壤之別”，樊綱認為，未來最重要的就是在“科技產業(yè)中心”的基礎上，力爭成為全球“科學發(fā)現中心”。

著眼于當下，加快產業(yè)升級，其中又包括產業(yè)結構優(yōu)化和技術更新，這是應對不確定性放之四海而皆準的真理。灣區(qū)的高新科技企業(yè)鉆研核心技術和創(chuàng)新競爭力，才是真正的發(fā)展跳板。

這又回歸到目前的科創(chuàng)的起點——人才問題。

“十四五”規(guī)劃綱要中明確提出，粵港澳大灣區(qū)要加強產學研協(xié)同發(fā)展，提升創(chuàng)新策源能力，加快打造引領高質量發(fā)展的第一梯隊。

近年來，大灣區(qū)各城市的人才吸引政策也不斷，例如《廣東省人才工作發(fā)展條例》和《深化人力資源社會保障合作推進粵港澳大灣區(qū)建設戰(zhàn)略合作協(xié)議》，深圳市印發(fā)的《在職人才引進和落戶“秒批”工作方案》，《佛山市人才舉薦工作實施細則》，《東莞市“十百千萬百萬”人才工程行動方案》等等，對粵港澳大灣區(qū)人才引入提供了政策便利。

以騰訊、華為等為代表的一批企業(yè)，也為年輕人和行業(yè)頂尖人才，進行了人才培養(yǎng)，或提供了優(yōu)質工作崗位和發(fā)揮舞臺。

例如騰訊設立粵港澳灣區(qū)青年營、“清華大學-騰訊聯(lián)合實驗室”、高校合作犀鳥計劃、開源項目、開悟AI大賽等，華為也設立過“天才少年”計劃、“鯤鵬高校人才計劃”、高校聯(lián)合實驗室等計劃。都進一步加強產學研協(xié)調，通過聚集資本、技術、人才、信息流等，實現人才虹吸效應。

想必，多一些騰訊、華為，多一份“共享創(chuàng)新”，大灣區(qū)的飛躍會更加精進。

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