由民革中央、江蘇省政協(xié)主辦,民革江蘇省委、蘇州市人民政府、蘇州市政協(xié)承辦,蘇州市工信局、民革蘇州市委、《財經(jīng)》雜志、《財經(jīng)智庫》執(zhí)行的“2022中國實體經(jīng)濟(jì)論壇”10月28日至29日在江蘇蘇州舉行,論壇主題“實體經(jīng)濟(jì)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
中控創(chuàng)始人、藍(lán)卓創(chuàng)始人褚健在會上表示,今天數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢幾乎所有人都認(rèn)可,但是到底怎么做?怎么做是最便宜的?效果最好的?投入產(chǎn)出比是最大的?企業(yè)如何實現(xiàn)低成本大規(guī)模推廣應(yīng)用,這是我們需要考慮的問題。
褚健指出,如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?首先要自動化,沒有自動化就不可能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因為自動化是所有數(shù)字化的基礎(chǔ),沒有3.0就不可能做到4.0。
(資料圖片僅供參考)
就像今天一個人身體健康,如果說從來不去做血液檢測,也從來不去做B超,不做腸胃鏡的時候,特別是到我這個年紀(jì),如果你說不做這些檢查,沒有人知道你的身體狀況好不好,只有自己感覺到不舒服?;蛘吣呐挛腋杏X還正常,但事實上可能我已經(jīng)有很多毛病,但是我不知道是什么毛病,我不知道哪些地方有毛病,我也不知道該吃什么藥。到醫(yī)院去,醫(yī)生一定會讓你做檢查,所有這些檢查如果在線顯示出來,任何時候都能看得見,這就是數(shù)字化。但今天對人很難,對工廠其實也很難。
比如化工行業(yè)的反應(yīng)器里面怎么知道里面反應(yīng)的深度?催化劑的活性?溫度分布或者濃度分布?我沒有辦法知道,所以我一定要建立非常好的模型,如果說我能穿透這個模型,看到這個反應(yīng)器里面,鉆到精餾塔里面看到其中的物質(zhì)變化,這就是完全物理過程的數(shù)字化或者影像化,所以有很多問題是需要去解決的。
從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型如何做成?這個過程里面最重要的其實是要有一個數(shù)據(jù)底座和大量的工業(yè)軟件,就像我們每個人聰明程度其實是由專業(yè)知識、社會閱歷以及各種其他知識量多少來決定的,當(dāng)然這也跟我們的智商有關(guān)系,但更多是跟我們的知識有關(guān)系。
對于工業(yè)來講,這個知識就是工業(yè)軟件,也就是說,一個工業(yè)企業(yè)如果用的工業(yè)軟件很少,比如說一個離散制造業(yè)企業(yè)沒有了CAD、CAE的話,它能設(shè)計出很好的產(chǎn)品嗎?我相信是不可能的事,所以今天這樣的制造業(yè)環(huán)境里面,大量的工業(yè)軟件是需要的。
對于流程工業(yè)來講,在安全方面流程行業(yè)要求特別高,因為流程行業(yè)碳排放是最大的,像鋼鐵行業(yè)、建材、石油化工、電力,就占了中國百分之七八十的碳排放,所以低碳是很重大的一個問題。網(wǎng)上有一個概念叫做OT+IT,我個人始終堅持OT和IT非常重要,但是它不全面,如果要實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、成本、效益、低碳”這些目標(biāo),我們一定要知道相應(yīng)的工藝PT、設(shè)備ET技術(shù),自動化AT技術(shù),然后加上OT和IT,把這五個T綜合在一起,才能真正去理解一個工業(yè),通過這些手段去實現(xiàn)我們的目標(biāo),否則我們每一個專業(yè)領(lǐng)域都是互相割裂的。
褚健指出,從一個傳統(tǒng)工廠變成數(shù)字工廠的時候,無非就是把物理工廠的所有數(shù)據(jù)、所有信息,包括設(shè)備本身的情況、物料流動的情況、能源流的情況,包括人在這里面的操作、資金、原材料采購、產(chǎn)成品銷售,所有一切都必須擺到桌面上,也就是在手機(jī)上或者計算機(jī)上能看到。就像人的健康一樣,當(dāng)人的情況健康如果能夠被完完整整地知道,我知道胃里面可能有一個息肉,如果知道你的血壓是因為哪個地方血管有點堵塞,你的血脂高了或者血濃度高了,所有這一切都需要把物理過程映射到數(shù)字環(huán)境里面。如果要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),我們應(yīng)該怎么做?我想無外乎就是軟硬分離、萬物互聯(lián),當(dāng)然還包括其他的工業(yè)軟件定義我們的生產(chǎn),定義設(shè)備的檢維修、遠(yuǎn)程運維,所有這一切如果都能夠做到,最后就能實現(xiàn)數(shù)字孿生。
數(shù)字孿生是把工廠的操作環(huán)境做出來了,但是怎么通過數(shù)字孿生加速生產(chǎn)優(yōu)化,快速響應(yīng)市場需求,包括能知道產(chǎn)品質(zhì)量。這對流程工業(yè)、對離散制造業(yè)也是一樣的。
我們工廠里面有三組數(shù)據(jù),這是三個時間尺度的數(shù)據(jù)。第一個最重要的時間尺度數(shù)據(jù)是秒級和毫秒級,這些數(shù)據(jù)我們?nèi)耸欠磻?yīng)不過來的,我們?nèi)说难劬湍X子是跟不上的,一定是通過機(jī)器操作的。第二個是分鐘級,包括2分鐘、5分鐘、10分鐘,這樣相對快的數(shù)據(jù),如果這個過程中還要去計算的,那我相信人腦也是跟不上的,我們沒有這樣的計算能力在1分鐘里面能夠算出復(fù)雜的調(diào)度問題,一定也是要靠計算機(jī)的。當(dāng)然,有一部分?jǐn)?shù)據(jù)只要上傳,上傳變成小時級數(shù)據(jù)的時候,這些數(shù)據(jù)可能用人腦去判斷做決策,在和計算機(jī)交互以后是可以發(fā)揮作用的。
最后就是慢數(shù)據(jù),比如說2個小時、8個小時、1天或者幾天,這個慢數(shù)據(jù)是指通過計算機(jī)和人的交互,人可以作為領(lǐng)導(dǎo)排版的那些數(shù)據(jù),這是容易利用的。
如果這三個數(shù)據(jù)按照兩個自動化理解,首先是生產(chǎn)過程的自動化,無論是連續(xù)的還是不連續(xù)的,這個自動化如果做到了,我相信一個廠長,一個總經(jīng)理,是不會再關(guān)系生產(chǎn)上有什么問題,因為已經(jīng)都知道它了。作為廠長或者總經(jīng)理更關(guān)心的是經(jīng)營管理的自動化,是1分鐘或者1個小時內(nèi),這種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)如何作出正確的決策。無論是原材料供應(yīng),還是生產(chǎn)設(shè)備的運維以及調(diào)度等等,這些都是基于廠長或者總經(jīng)理關(guān)心的問題,而將所有自動化構(gòu)建成整體這是我們想做的一件事情。
因為我們在最近十幾年里做了各種各樣的工業(yè)場景的自動化以及工業(yè)軟件的應(yīng)用。今天我們的工業(yè)軟件,特別是實時控制已經(jīng)很完整地和DCS、PRC緊密結(jié)合,我們把原來的DCS單獨控制系統(tǒng)和實時控制的工業(yè)軟件有機(jī)結(jié)合起來,重新命名了叫OMC(operationalmanagement and control),這就是把生產(chǎn)過程自動化的管理與控制耦合在一起,形成軟硬件集成的平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。
在這個基礎(chǔ)上,毫秒級和秒級的數(shù)據(jù)已經(jīng)管好了,分鐘級數(shù)據(jù)也在這個過程中被重新計算以后優(yōu)化了。但是還有很多,生產(chǎn)涉及到原料的調(diào)整,計劃調(diào)度的調(diào)整。這個時候分鐘級的數(shù)據(jù)能不能上傳,分鐘級上傳到哪里?我們提出工廠操作系統(tǒng)supOS,如果能夠打造這樣一個工廠操作系統(tǒng),在這個平臺上把所有數(shù)據(jù)都放在里面,我們稱之為數(shù)據(jù)底座,然后我們可以開發(fā)各種各樣的軟件,包括財務(wù)、OA、ERP、設(shè)備管理、倉庫管理、能源管理、人力資源、績效考核,都可以成為這個操作系統(tǒng)平臺上的APP應(yīng)用。
什么叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?褚健表示,他理解的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在工廠內(nèi)部就是萬物互聯(lián),所有數(shù)據(jù)提供一個平臺,在這個平臺上去開發(fā)各種各樣的應(yīng)用軟件?!熬拖窠裉斓囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)一樣,每個人拿到的手機(jī),稱為智能手機(jī),我們未來的工廠,我也稱之為智能工廠。我不知道什么叫智能手機(jī),我說手機(jī)本身并不聰明,它并不智能,它只是快。為什么我們稱之為智能手機(jī)?是因為有安卓商店、蘋果商店大量的APP。如果大家不下載這個APP,你看看你的手機(jī)是不是還是smart?那我相信就不是,跟以前的功能手機(jī)一樣。如果把今天手機(jī)上的5G帶寬放到十年前原來的功能手機(jī)上,我相信那個時候的手機(jī)也是極其先進(jìn)的,也可以把它稱之為smart phone。”
因為有這樣的生態(tài),我們消費互聯(lián)網(wǎng)才會成為今天這樣的狀態(tài)。那么未來,我們的工廠會不會像今天一樣,有大量的APP、大量的工業(yè)軟件在這里面應(yīng)用呢?因為它的場景可能比消費互聯(lián)網(wǎng)更復(fù)雜,所以我們提出基于操作管理控制平臺來實現(xiàn)工業(yè)3.0到工業(yè)4.0生產(chǎn)線上的自動化。在這個基礎(chǔ)上能不能去找到一個平臺把底層生產(chǎn)底座,包括各種儀器儀表,各種協(xié)議,無線技術(shù)應(yīng)用作為數(shù)據(jù)底座,在這個基礎(chǔ)上把各種應(yīng)用結(jié)合在一起,所以它已經(jīng)不僅僅是DCS或者PRC,它是把軟件硬件集成在一起形成這樣一個框架。
如果這是可能的,我想數(shù)據(jù)既然有了,特別在流程行業(yè)里面,數(shù)據(jù)相對來講是比較完善的,對未來離散制造業(yè)也一樣,不管現(xiàn)在是半自動還是全自動,未來一定會走向半自動或者自動化,特別是全自動化道路。如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代是安卓操作系統(tǒng)或者蘋果操作系統(tǒng)+APP模式,那么未來智能工廠時代會不會也是工廠操作系統(tǒng)加上工業(yè)軟件或者工業(yè)APP的模式呢?我認(rèn)為是有可能的。是不是可能的要靠我們大家去努力,我們在做嘗試。過去五年時間里,我們慢慢走出一條路,而且這條路在流程行業(yè)、在離散制造業(yè)都得到了大量應(yīng)用。
以下為部分發(fā)言實錄:
感謝邀請我到這兒來參加這次會議,非常高興。我是想接著李董的話題給大家分享一下我們的想法,把我們做的工作結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型,特別是制造業(yè),因為蘇州是制造業(yè)大市,有1.2萬多家規(guī)上制造業(yè)企業(yè),規(guī)模相當(dāng)大。蘇州也好、江蘇也好、浙江也好,全國制造業(yè)企業(yè)眾多,但是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是在剛剛起步的階段,所以我給大家匯報一下我的一些想法。
因為我是一直服務(wù)于流程工業(yè),也就是石油化工、煤化工、制藥、鋼鐵、電力這些365天都要運行的裝置,這些都是高溫高壓,易燃易爆的。其實如果沒有化工產(chǎn)業(yè),其實我們衣食住行各方面都是不可能達(dá)到今天的水平,所以大家不要歧視我們的化工行業(yè)??吹绞謾C(jī)都是挺干凈挺好,但是看到化工產(chǎn)品可能就覺得有毒有害。的確,它是非常危險,所以它必須要進(jìn)行自動化,也必須成為實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型以及最終實現(xiàn)智能化,最好這個工廠沒有太多的人(無人工廠),這樣化工行業(yè)才會更健康地發(fā)展。
我一直在做工業(yè)控制系統(tǒng),控制系統(tǒng)是在所有工業(yè)領(lǐng)域都不可缺少的。對于大的化工行業(yè),包括煉油、石化,這個行業(yè)里面如果沒有自動化控制系統(tǒng),的確是沒有辦法運行的,不可能再通過手工來操作,所以對自動化控制系統(tǒng)的要求很高,控制系統(tǒng)的可靠性要達(dá)到10年乃至15年以上不會壞,或者它不會影響正常的生產(chǎn),這對我們來講是一個考驗。
對于中控來講,我們一直在服務(wù)工業(yè)3.0(自動化),在過去15年時間里,我們一直覺得,離散制造業(yè)沒有太多的安全問題,一般情況下不太會爆炸,這種事故比較少,但是在化工行業(yè),2019年江蘇響水化工園區(qū)有一次重大事故,包括前幾年天津港(600717)的一次重大事故,這些都可能會給我們產(chǎn)生巨大的影響。如果我們有了自動化以后,就可以通過工業(yè)4.0,也就是工業(yè)軟件各種技術(shù)來實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
今年年底是我們成立30周年,一個很偶然的機(jī)會,在過去30年時間里,我們從無到有、從小到大,當(dāng)然朱老對我們很支持,在當(dāng)時我們做這件事情的時候還是很困難的,但是今天有幸在中國石油(601857)化工行業(yè),這個流程工業(yè)行業(yè)大概有5萬多家規(guī)上制造業(yè)企業(yè),有一半左右都是使用我們的控制系統(tǒng)。我們有3、4萬多套控制系統(tǒng)在各個行業(yè),幾乎所有細(xì)分領(lǐng)域都有我們的案例,無論是小的化工行業(yè),還是超大規(guī)模的煤化工,比如2000萬噸的煉油、200多萬噸的乙烯,這樣大的裝置都用了我們的控制系統(tǒng)。
目前我們在國內(nèi)的占有率也比較高了,在全行業(yè)口徑我們是33.8%,比第二名高20個百分點,當(dāng)然這只是在中國的市場,在全球市場占的份額還非常小。在精細(xì)化工行業(yè)里面,市場占有率我們大概是51%。服務(wù)領(lǐng)域可以看到幾乎是涵蓋了所有流程工業(yè)行業(yè),這里不展開了。
我們做了2萬多家用戶,真的非常能感受到這些用戶對數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切的需要,但是他也不知道該怎么做,就像20年前做ERP的時候也不知道該怎么做,今天數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個大趨勢幾乎所有人都認(rèn)可,無論是企業(yè)還是領(lǐng)導(dǎo),但是到底怎么做?怎么做是最便宜的?效果最好的?投入產(chǎn)出比是最大的?我們中國有5萬多家規(guī)上制造業(yè)流程企業(yè),有40萬家規(guī)上制造業(yè)企業(yè),還有300多萬家制造業(yè)企業(yè),眾多企業(yè)如何實現(xiàn)低成本大規(guī)模推廣應(yīng)用,這是我們需要考慮的問題。
我過去通過30年努力才做了2萬多家,但是如果我們要實現(xiàn)40萬家或者300多萬家制造業(yè)企業(yè)都能享受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的好處,有什么辦法,這是我所思考的問題,我們希望通過大規(guī)模、低成本模式去做這件事情。
但是回過頭去看,制造業(yè)企業(yè)在實現(xiàn)工業(yè)2.0、3.0、4.0的過程中到底處于什么樣的階段?這里有一個數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)是我拍腦袋拍出來的,未必準(zhǔn)確,但是我個人覺得它有一定的代表性。
比如說流程工業(yè)因為自動化要求比較高,數(shù)字化水平或者工業(yè)3.0水平相對高一點,我認(rèn)為50%已經(jīng)達(dá)到了工業(yè)3.0的水平,基本實現(xiàn)自動化。但依然還有很多小規(guī)模的,甚至是要求高精尖場景,比如說生物疫苗,依然沒有實現(xiàn)全自動化,甚至半自動化的都不多,可想而知我們的工業(yè)水平還是比較落后的。對離散制造業(yè)剛好相反了,它的自動化水平更低,我認(rèn)為可能只有20%左右實現(xiàn)了真正的自動化,所以3.0水平相對來講還是比較低的。
那么如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?首先我們要自動化,沒有自動化就不可能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因為自動化是所有數(shù)字化的基礎(chǔ)。沒有3.0就不可能做到4.0,當(dāng)然在做的過程中會有很多困難和問題,這里不展開說了。
如果沒有這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就像今天一個人身體健康,如果說從來不去做血液檢測,也從來不去做B超,不做腸胃鏡的時候,特別是到我這個年紀(jì),如果你說不做這些檢查,沒有人知道你的身體狀況好不好,只有自己感覺到不舒服?;蛘吣呐挛腋杏X還正常,但事實上可能我已經(jīng)有很多毛病,但是我不知道是什么毛病,我不知道哪些地方有毛病,我也不知道該吃什么藥。到醫(yī)院去,醫(yī)生一定會讓你做檢查,所有這些檢查如果在線顯示出來,任何時候都能看得見,這就是數(shù)字化。但今天對人很難,對工廠其實也很難。
比如說化工行業(yè)的反應(yīng)器里面怎么知道里面反應(yīng)的深度?催化劑的活性?溫度分布或者濃度分布?我沒有辦法知道,所以我一定要建立非常好的模型,如果說我能穿透這個模型,看到這個反應(yīng)器里面,鉆到精餾塔里面看到其中的物質(zhì)變化,這就是完全物理過程的數(shù)字化或者影像化,所以有很多問題是需要去解決的。
從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型如何做成?這個過程里面最重要的其實是要有一個數(shù)據(jù)底座和大量的工業(yè)軟件,就像我們每個人聰明程度其實是由專業(yè)知識、社會閱歷以及各種其他知識量多少來決定的,當(dāng)然這也跟我們的智商有關(guān)系,但更多是跟我們的知識有關(guān)系。對于工業(yè)來講,這個知識就是工業(yè)軟件,也就是說,一個工業(yè)企業(yè)如果用的工業(yè)軟件很少,比如說一個離散制造業(yè)企業(yè)沒有了CAD、CAE的話,它能設(shè)計出很好的產(chǎn)品嗎?我相信是不可能的事,所以今天這樣的制造業(yè)環(huán)境里面,大量的工業(yè)軟件是需要的。
對于流程工業(yè)來講,在安全方面流程行業(yè)要求特別高,因為流程行業(yè)碳排放是最大的,像鋼鐵行業(yè)、建材、石油化工、電力,就占了中國百分之七八十的碳排放,所以低碳是很重大的一個問題。網(wǎng)上有一個概念叫做OT+IT,我個人始終堅持OT和IT非常重要,但是它不全面,如果要實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、成本、效益、低碳”這些目標(biāo),我們一定要知道相應(yīng)的工藝PT、設(shè)備ET技術(shù),自動化AT技術(shù),然后加上OT和IT,把這五個T綜合在一起,才能真正去理解一個工業(yè),通過這些手段去實現(xiàn)我們的目標(biāo)。否則我們每一個專業(yè)領(lǐng)域都是互相割裂的,比如說自動化給你控制系統(tǒng),你拿去用吧,你說怎么用就怎么用,跟我沒關(guān)系。其實搞工藝的、搞設(shè)備的操作這個控制系統(tǒng)也不專業(yè),而純粹搞自動化的人對于工藝也不熟悉,所以我們一直強(qiáng)調(diào)把自動化技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)融合在一起,再利用今天的IT 技術(shù),包括ABC的技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)前面講到的安全、質(zhì)量、成本、效益、低碳,這才是每一個制造業(yè)企業(yè)所關(guān)心的。
從一個傳統(tǒng)工廠變成數(shù)字工廠的時候,無非就是把物理工廠的所有數(shù)據(jù)、所有信息,包括設(shè)備本身的情況、物料流動的情況、能源流的情況,包括人在這里面的操作、資金、原材料采購、產(chǎn)成品銷售,所有一切都必須擺到桌面上,也就是在手機(jī)上或者計算機(jī)上能看到。就像我剛才講到的,一個人的健康一樣,當(dāng)一個人的健康情況如果能夠被完完整整地知道,我知道胃里面可能有一個息肉,如果知道你的血壓是因為哪個地方血管有點堵塞,你的血脂高了或者血濃度高了,所有這一切都需要把物理過程映射到數(shù)字環(huán)境里面。如果要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),我們應(yīng)該怎么做?就像剛才李總講到的有“三軟三硬”,我想無外乎就是軟硬分離、萬物互聯(lián),當(dāng)然還包括其他的工業(yè)軟件定義我們的生產(chǎn),定義設(shè)備的檢維修、遠(yuǎn)程運維,所有這一切如果都能夠做到,最后就能實現(xiàn)數(shù)字孿生。
數(shù)字孿生是把工廠的操作環(huán)境做出來了,但是怎么通過數(shù)字孿生加速生產(chǎn)優(yōu)化,快速響應(yīng)市場需求,包括能知道產(chǎn)品質(zhì)量。這對流程工業(yè)、對離散制造業(yè)也是一樣的。
我們工廠里面有三組數(shù)據(jù),這是三個時間尺度的數(shù)據(jù)。第一個最重要的時間尺度數(shù)據(jù)是秒級和毫秒級,這些數(shù)據(jù)我們?nèi)耸欠磻?yīng)不過來的,我們?nèi)说难劬湍X子是跟不上的,一定是通過機(jī)器操作的。第二個是分鐘級,包括2分鐘、5分鐘、10分鐘,這樣相對快的數(shù)據(jù),如果這個過程中還要去計算的,那我相信人腦也是跟不上的,我們沒有這樣的計算能力在1分鐘里面能夠算出復(fù)雜的調(diào)度問題,一定也是要靠計算機(jī)的。當(dāng)然,有一部分?jǐn)?shù)據(jù)只要上傳,上傳變成小時級數(shù)據(jù)的時候,這些數(shù)據(jù)可能用人腦去判斷做決策,在和計算機(jī)交互以后是可以發(fā)揮作用的。
最后就是慢數(shù)據(jù),比如說2個小時、8個小時、1天或者幾天,這個慢數(shù)據(jù)是指通過計算機(jī)和人的交互,人可以作為領(lǐng)導(dǎo)排版的那些數(shù)據(jù),這是容易利用的。如果這三個數(shù)據(jù)按照兩個自動化理解。首先是生產(chǎn)過程的自動化,無論是連續(xù)的還是不連續(xù)的,這個自動化如果做到了,我相信一個廠長,一個總經(jīng)理,是不會再關(guān)系生產(chǎn)上有什么問題,因為已經(jīng)都知道它了。
作為廠長或者總經(jīng)理更關(guān)心的是經(jīng)營管理的自動化,是1分鐘或者1個小時內(nèi),這種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)如何作出正確的決策。無論是原材料供應(yīng),還是生產(chǎn)設(shè)備的運維以及調(diào)度等等,這些都是基于廠長或者總經(jīng)理關(guān)心的問題,而將所有自動化構(gòu)建成整體這是我們想做的一件事情。
因為我們在最近十幾年里面做了各種各樣的工業(yè)場景的自動化以及工業(yè)軟件的應(yīng)用。今天我們的工業(yè)軟件,特別是實時控制已經(jīng)很完整地和DCS、PRC緊密結(jié)合,我們把原來的DCS單獨控制系統(tǒng)和實時控制的工業(yè)軟件有機(jī)結(jié)合起來,重新命名了叫OMC(operationalmanagement and control),這就是把生產(chǎn)過程自動化的管理與控制耦合在一起,形成軟硬件集成的平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。
在這個基礎(chǔ)上,毫秒級和秒級的數(shù)據(jù)已經(jīng)管好了,分鐘級數(shù)據(jù)也在這個過程中被重新計算以后優(yōu)化了。但是還有很多,生產(chǎn)涉及到原料的調(diào)整,計劃調(diào)度的調(diào)整。這個時候分鐘級的數(shù)據(jù)能不能上傳,分鐘級上傳到哪里?我們提出工廠操作系統(tǒng)supOS,如果能夠打造這樣一個工廠操作系統(tǒng),在這個平臺上把所有數(shù)據(jù)都放在里面,我們稱之為數(shù)據(jù)底座,然后我們可以開發(fā)各種各樣的軟件,包括財務(wù)、OA、ERP、設(shè)備管理、倉庫管理、能源管理、人力資源、績效考核,都可以成為這個操作系統(tǒng)平臺上的APP應(yīng)用。
什么叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?我理解的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在工廠內(nèi)部就是萬物互聯(lián),所有數(shù)據(jù)提供一個平臺,在這個平臺上去開發(fā)各種各樣的應(yīng)用軟件。就像今天的移動互聯(lián)網(wǎng)一樣,每個人拿到的手機(jī),稱為智能手機(jī),我們未來的工廠,我也稱之為智能工廠。我不知道什么叫智能手機(jī),我說手機(jī)本身并不聰明,它并不智能,它只是快。為什么我們稱之為智能手機(jī)?是因為有安卓商店、蘋果商店大量的APP。如果大家不下載這個APP,你看看你的手機(jī)是不是還是smart?那我相信就不是,跟以前的功能手機(jī)一樣。如果把今天手機(jī)上的5G帶寬放到十年前原來的功能手機(jī)上,我相信那個時候的手機(jī)也是極其先進(jìn)的,也可以把它稱之為smart phone。
因為有這樣的生態(tài),我們消費互聯(lián)網(wǎng)才會成為今天這樣的狀態(tài)。那么未來,我們的工廠會不會像今天一樣,有大量的APP、大量的工業(yè)軟件在這里面應(yīng)用呢?因為它的場景可能比消費互聯(lián)網(wǎng)更復(fù)雜,所以我們提出基于操作管理控制平臺來實現(xiàn)工業(yè)3.0到工業(yè)4.0生產(chǎn)線上的自動化。在這個基礎(chǔ)上能不能去找到一個平臺把底層生產(chǎn)底座,包括各種儀器儀表,各種協(xié)議,無線技術(shù)應(yīng)用作為數(shù)據(jù)底座,在這個基礎(chǔ)上把各種應(yīng)用結(jié)合在一起,所以它已經(jīng)不僅僅是DCS或者PRC,它是把軟件硬件集成在一起形成這樣一個框架。
如果這是可能的,我想數(shù)據(jù)既然有了,特別在流程行業(yè)里面數(shù)據(jù)相對來講是比較完善的,對未來離散制造業(yè)也一樣,不管現(xiàn)在是半自動還是全自動,未來一定會走向半自動或者自動化,特別是全自動化道路。如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代是安卓操作系統(tǒng)或者蘋果操作系統(tǒng)+APP模式,那么未來智能工廠時代會不會也是工廠操作系統(tǒng)加上工業(yè)軟件或者工業(yè)APP的模式呢?我認(rèn)為是有可能的。是不是可能的要靠我們大家去努力,我們在做嘗試。過去五年時間里,我們慢慢走出一條路,而且這條路在流程行業(yè)、在離散制造業(yè)都得到了大量應(yīng)用。
這里有一個蘇州的案例,他們要做這樣一個信息化,有各種各樣的軟件,他現(xiàn)在委托一家軟件開發(fā)商來做這件事情,問我好不好?我說,如果他能全做完當(dāng)然很好,但是我相信沒有一家企業(yè)能夠把這么多模塊都做到全國最好,不要說全球最好了。比如說騰訊把微信做得最好,阿里把淘寶做得最好,每一個企業(yè)都有自己的擅長。他關(guān)心這幾個問題:會不會被這個軟件公司給綁架了?我認(rèn)為這可能性是存在的。如果項目不能成功會怎么辦?怎么改這些東西?能不能與以前的軟件相兼容?如果部分軟件不好,把它卸了或者換一家可不可以?怎么做?我說,這些問題都是很現(xiàn)實的問題,這不僅僅是他的問題,是全國所有企業(yè)的問題。
那我們怎么來解決不被軟件公司綁架,讓每一個軟件公司,每一個服務(wù)商都專攻于它最好的服務(wù),就像今天手機(jī)里面所有APP一樣,我把最好的拿過來,不好的我就卸了,對于工業(yè)來講能不能做到這一步呢?如果這是可能的,怎么做?每一個企業(yè)從規(guī)模很小的時候可能就會用比如說財務(wù)軟件,可能還會用簡單OA或者報表統(tǒng)計,而等到這個企業(yè)規(guī)模大起來了,可能用幾十個、上百個,甚至幾百個各種各樣的軟件,這個過程一定會存在原來的軟件不能用了,今天怎么辦?所有這些我都希望在統(tǒng)一平臺上不斷更新迭代、去替代可能被淘汰的軟件。
這是我們工廠操作系統(tǒng)的框架,里面有300多種各種各樣的工業(yè)協(xié)議,有各種連接,包括開發(fā)工具,低代碼開發(fā),信息安全,如果說能把這個作為平臺就是非常好的接口,在這個基礎(chǔ)上任意用我們的工具?,F(xiàn)在已經(jīng)有三千多個工業(yè)企業(yè)在用這個平臺,我們和合作伙伴一起做了有幾千個APP,我們希望這個過程更加豐富,有更加多制造業(yè)企業(yè)用戶來參與開發(fā),也歡迎各種軟件開發(fā)商一起努力帶打造這樣一個生態(tài)。
如果我們把一個工廠發(fā)展過程比作自動駕駛角度,從原來沒有自動化,到能夠輔助駕駛,到部分自動駕駛,到有條件的自動駕駛,高度智能化,甚至無人駕駛,這個過程,我想工業(yè)企業(yè)也從原來的手動到半自動到部分自動到自動化,到半自主,到全自主,到完全自主。如果把它歸納成一個人的健康來講,一個工廠的健康就像這樣的駕駛艙一樣,所有信息都在手機(jī)里面,都在計算機(jī)里面,我就可以根據(jù)每個崗位所需要的信息或者處理的界面,來形成完全自動化的自動駕駛艙,這是我們對智能制造的理解。
謝謝大家。
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