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現(xiàn)在大眾普遍認(rèn)可的都是“女性的錢最好賺”，女性消費者對于購物的熱情是非常熱烈的，我們在街道上看到的服裝店也是永遠(yuǎn)女裝比男裝多，關(guān)于女性消費的店鋪類型就有很多種，例如美甲店、美容院、理發(fā)店、SPA店等等。有人說理發(fā)店男性也經(jīng)常去，但是相比于男性來說的話，女性可以做的理發(fā)項目肯定要多的多，比如染發(fā)燙發(fā)、護(hù)理、做造型等等。

對于女性而言，衣柜里總是缺少那么幾件衣服，“衣柜衣服千千萬，只有新的最好看”，永遠(yuǎn)都覺得自己沒有衣服穿應(yīng)該是所有女性一致認(rèn)可的。所以，女裝領(lǐng)域的競爭可謂是非常激烈的，并且，這個領(lǐng)域是永遠(yuǎn)不會飽和的，只會被淘汰，女性對于服裝的要求永遠(yuǎn)沒有范圍界限。

但是在近幾年，很多女裝品牌都受到了一定的打擊，特別是一些快時尚品牌，比如快時尚品牌的巨頭ZARA就關(guān)閉了很多線下的門店，還有少女品牌Forever21也面臨破產(chǎn)。不可否認(rèn)，電商行業(yè)的快速發(fā)展對這些傳統(tǒng)服裝品牌肯定是帶來了巨大的沖擊，包括收入和銷量。

而且，現(xiàn)在的各種各樣購物APP上都有很多女裝店鋪，人們更加偏向于線上購物。還有一個比較重要的因素就是現(xiàn)在有很多的“網(wǎng)紅店”，例如雪梨、張大奕等等這些粉絲產(chǎn)業(yè)下的經(jīng)濟(jì)體系也是因為一些粉絲效應(yīng)，這部分消費者很容易被吸引過去。

就在前段時間，被譽為“中國版ZARA”的大型女裝企業(yè)——拉夏貝爾，關(guān)閉了數(shù)千家門店還仍然在虧損，債務(wù)一度高達(dá)73億元，據(jù)說，創(chuàng)始人現(xiàn)在已經(jīng)辭職了。進(jìn)入7月以來，拉夏貝爾共計8次被列為被執(zhí)行人。今年的1月，拉夏貝爾還發(fā)布公告稱，擬將注冊地址由上海市遷至新疆，表示旨在響應(yīng)國家“一帶一路”及“西部大開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略，借助新疆地區(qū)在紡織服裝產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。

拉夏貝爾這個品牌的創(chuàng)始人名叫邢加興，1998年在兩位著名時裝設(shè)計師的幫助下成立了拉夏貝爾這個女裝品牌，起初，也就是模仿的是ZARA的經(jīng)營模式，所以，一度大受歡迎，非常受到消費者的青睞，經(jīng)過多年的發(fā)展，拉夏貝爾的門店就已經(jīng)遍布全國多個城市。

后來，邢加興為了推動品牌更好的發(fā)展，瘋狂的增加門店數(shù)量，其數(shù)量一度達(dá)到了9674家。終于，在2014年10月9日拉夏貝爾在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，拉夏貝爾2015年實現(xiàn)營業(yè)收入90.96億元人民幣，同比增長16.4%，毛利潤和凈利潤分別為61.98億元、6.58億元。拉夏貝爾又于2017年在上交所掛牌,其市值就迅速達(dá)到了120億。

但是近幾年的經(jīng)營狀況好像并不是很理想，從2017年到2019年年底，拉夏貝爾股價持續(xù)下跌，拉夏貝爾這個品牌不僅在門店上迅速的擴(kuò)張，旗下的女裝品牌的收購數(shù)量也在一直上升，但是就是這個做法，導(dǎo)致了這些品牌在設(shè)計、定價等方面都存在著同質(zhì)化的現(xiàn)象，包括衣服的面料、印花細(xì)節(jié)，很多看上去都非常相似難以區(qū)分。

瘋狂的擴(kuò)張門店同時也致使拉夏貝爾的資金也出現(xiàn)了很多問題，供應(yīng)鏈也非?；靵y。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，拉夏貝爾就關(guān)掉了2470家門店，平均每天關(guān)閉13家店，但其總債務(wù)仍高達(dá)73億。

在多年的虧損下，以及實控人的股權(quán)質(zhì)押違約，拉夏貝爾在2020年7月1日實施退市警告，股票簡稱變更為“*ST拉夏”。當(dāng)前的女裝品牌的競爭環(huán)境還是非常嚴(yán)峻的，如果不能緊跟隨著時代的發(fā)展而做出相應(yīng)的創(chuàng)新和調(diào)整的話，那么，就注定要被市場所淘汰。

目前來看，拉夏貝爾的處境還是非常艱難的，2020年，想要扭虧為盈的拉夏貝爾也定下了年營收40億元的目標(biāo)。是否會實現(xiàn)還需要我們拭目以待。在以往的經(jīng)驗中，也要總結(jié)出如果一個品牌盲目做大做多，粗放式管理，不注重精細(xì)化運營，不注重現(xiàn)金流的合理性那就注定要走向“不歸路”。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，不僅是女裝品牌，現(xiàn)在各個行業(yè)都將面臨著這樣的考驗，互聯(lián)網(wǎng)依舊是未來的趨勢，和互聯(lián)網(wǎng)完美的融合才是未來長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵點。對此，你怎么看呢?