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32歲的女投資人魏萌倒在了自己參加的LEGACY飛躍力工作坊課程現(xiàn)場。事發(fā)于8月14日晚，8月16日晚22時(shí)由北京朝陽醫(yī)院急診部宣布不治。

這一事件因?yàn)槲好鹊奶厥馍矸荻狭藷崴?。作為DCM董事總經(jīng)理，魏萌專注于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、O2O服務(wù)，以及定位年輕人的移動(dòng)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。DCM是一家成立于1996年、管理超40億美元基金的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，其在中國的投資案例包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、快手、途牛、唯品會(huì)等。

魏萌死亡的消息公布后，很快在網(wǎng)上發(fā)酵。據(jù)《界面新聞》報(bào)道，曾參與相關(guān)課程的學(xué)員透露，魏萌是在課程中四人辱罵一人的互動(dòng)環(huán)節(jié)因情緒激動(dòng)發(fā)生突發(fā)狀況。

昨天凌晨，LEGACY公司發(fā)布聲明，該聲明引用魏萌先生李博的聲明，打擊了關(guān)于其妻死于辱罵以及該課程為“精神傳銷課”等謠言。但是，人們心中的疑團(tuán)并沒有解開。LEGACY究竟是什么公司?飛躍力工作坊的課程涉及哪些內(nèi)容?為什么參加課程的學(xué)員被要求對課程內(nèi)容絕對保密?

有些信息是一目了然的：據(jù)LEGACY官網(wǎng)顯示，LEGACY即北京誠泉文化發(fā)展有限公司，是一家致力于提升個(gè)人成長及企業(yè)永續(xù)的咨詢顧問公司。LEGACY原本共開設(shè)有八個(gè)不同類型的工作坊，魏萌參加的飛躍力工作坊是一個(gè)強(qiáng)有力、具有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)式工作坊，專注于自我突破。

晨報(bào)記者昨天晚些時(shí)候再次進(jìn)入LEGACY微信公眾號，發(fā)現(xiàn)工作坊介紹中已不見飛躍力項(xiàng)目介紹。而且，當(dāng)記者進(jìn)入線上填表報(bào)名程序后，也已經(jīng)無法選擇任何種類工作坊。記者此后多次試圖撥打公眾號上提供的聯(lián)系電話，均無人接聽。

記者在網(wǎng)上查看一些自稱參加過相同課程的學(xué)員講述時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們所披露的課程內(nèi)容和美國曾臭名昭著的Lifespring機(jī)構(gòu)課程相似度超過90%，而因?yàn)轭l繁被學(xué)員起訴，Lifespring后改名為LegacyCenter。中美兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同名，是復(fù)刻還是巧合?

這里需要指出的是，該機(jī)構(gòu)在美國雖然引起極大爭議，但在法律層面從未有過蓋棺定論。機(jī)構(gòu)的最終倒掉也并非因?yàn)楸蝗【?，事?shí)上，這一課程一直以改名換姓的方式存在著。2018年，《GQ》雜志還刊登過一篇作者親歷文章，一切看似瘋狂的、不可思議的場面仍在上演。該文作者羅斯科蘭斯·鮑德溫總結(jié)道——

只有一件事能把我為了這篇文章而交談過的人們聯(lián)系在一起，那就是他們在找尋。找尋意義。找尋目標(biāo)。

女投資人死因的兩種說法

關(guān)于導(dǎo)致魏萌死亡的原因，有兩種說法，但兩種說法都指向一點(diǎn)，即其在課室里暈倒前經(jīng)歷過情緒的波動(dòng)。

在網(wǎng)絡(luò)傳播最廣的一種說法，也是在她丈夫聲明中已經(jīng)辟謠的說法，指出她在飛躍力工作坊“四人辱罵一人”的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，被幾個(gè)人不斷質(zhì)疑因其工作忙碌而不照顧孩子，導(dǎo)致其情緒崩潰昏厥。但還有第二種說法，這種說法來自一名LEGACY公司的員工，這名工作人員接受騰訊采訪時(shí)表示，和前一種原因恰恰相反，魏萌是因?yàn)樵陂_心大笑時(shí)暈倒。

無論魏萌是大笑而死，抑或崩潰而亡，LEGACY公司的飛躍力工作坊課程讓人莫名感覺不安。根據(jù)“天眼查”顯示，該公司成立于2010年11月18日，法定代表人為孟歡，注冊資本10萬元人民幣，企業(yè)經(jīng)營范圍包括組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(不含棋牌)、承辦展覽展示、教育咨詢等。而根據(jù)LEGACY誠泉北京官方賬號的介紹，其主要提供領(lǐng)袖成長的平臺(tái)，探索生命高峰，創(chuàng)造開發(fā)潛能，突破自我局限，活出內(nèi)在天賦，發(fā)揮領(lǐng)袖同心協(xié)力及團(tuán)隊(duì)力量。屬于典型的每個(gè)字都能看懂，但又完全不知所云的內(nèi)容。

公司有一個(gè)號稱專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，其中行政總裁暨資深主講人劉杞民在從事培訓(xùn)行業(yè)前曾先后涉足餐飲業(yè)和皮革商業(yè)。他所獲得的主講人認(rèn)證，僅來自于飛躍力內(nèi)部認(rèn)證。其他幾名講師的情況大同小異，沒有人的簡介中能提供比較權(quán)威正統(tǒng)的主講人培訓(xùn)經(jīng)歷和認(rèn)證。

這樣一支團(tuán)隊(duì)究竟提供了什么內(nèi)容的課程，以致學(xué)員情緒會(huì)產(chǎn)生如此大的起伏?該公司曾表示，任何上過工作坊的人都不能透露工作坊內(nèi)容。他們給出的理由是：為了確保尚未參與工作坊的人們能在工作坊中擁有全新體驗(yàn);以及為了保障個(gè)人隱私。

魏萌去世的第二天，LEGACY設(shè)在北京光華路SOHO三單元17樓的辦公室和活動(dòng)大廳已經(jīng)大門緊閉，沒有燈光，看起來似乎無人進(jìn)出。而記者根據(jù)公眾號上提供的座機(jī)號碼撥通電話后，始終無人接聽。

同時(shí)在知乎等平臺(tái)，一些自稱曾經(jīng)的學(xué)員陸續(xù)以匿名方式披露了相關(guān)的課程內(nèi)容。一名網(wǎng)名為“忘憂”的網(wǎng)友在帖子中較詳細(xì)地羅列了每天上課涉及的項(xiàng)目，并總結(jié)“上課之前我還對自己以前的生活很滿意，在這個(gè)課程里，我反而變得不自信、自卑、還負(fù)能量，它在放大缺點(diǎn)和人性的陰暗面”。還有其他自稱的學(xué)員表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他們表示該課程是對自己進(jìn)行洗腦。另一名知乎網(wǎng)友寫道，“在很暗的屋子里放著引導(dǎo)的音樂，每個(gè)人跪在一個(gè)椅子前，導(dǎo)師說一些話讓你回想起曾經(jīng)的陰影，這時(shí)候周圍開始有人哭泣，還有捶打椅子的聲音，哭聲越來越大。”

如果這些內(nèi)容屬實(shí)的話，那么幾乎可以判斷，LEGACY飛躍力工作坊的培訓(xùn)內(nèi)容就是復(fù)刻了上世紀(jì)在美國紅極一時(shí)、爭議不斷的Lifrspring機(jī)構(gòu)課程。

“突破”課程創(chuàng)始人是美國慣犯

Lifespring的創(chuàng)始人約翰·漢利是個(gè)慣犯。

1969年，他和一名同伙因?yàn)榉赶?起郵件詐騙案被判處5年緩行，并被罰款1000美元。不久，他就加入了一家叫做HolidayMagic的化妝品公司。漢利在職期間，他和其他人曾經(jīng)卷入一起非法傳銷案件，最終以漢利向州政府賠款了結(jié)。

HolidayMagic公司的老板帕特里克同時(shí)還創(chuàng)辦了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，漢利當(dāng)時(shí)參與了其殘酷的推銷員訓(xùn)練計(jì)劃。學(xué)員們在訓(xùn)練期間要被鞭打、被綁在十字架上，并被逼迫吃垃圾和糞便。漢利在受訓(xùn)期間最有名的“壯舉”，是當(dāng)自己被鎖在一具棺材中整整14個(gè)小時(shí)時(shí)，竟然睡著了。此后，他又去了另一家和帕特里克有關(guān)的叫做MindDynamics的公司，同樣是家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。但在那里，主要是通過引入“禪”的元素授課，讓學(xué)員的內(nèi)心得到平靜。

1973年，漢利離開MindDynamics，創(chuàng)立了Lifespring，一個(gè)商業(yè)奇跡從此拉開序幕。他解釋自己的初衷，“相對于讓人平靜下來，我更想做一門創(chuàng)造活力、生機(jī)和存在感的課程。”他閱讀了人類心理學(xué)和格式塔療法(一種心理學(xué)療法)的書籍，并相信自己可以幫助人們成為他們所能成為的一切，而他的課程拒絕一切知性主義，只集中于情緒。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，曾經(jīng)有超過25萬(另一說40萬)美國人接受過Lifespring的訓(xùn)練?；A(chǔ)課程為期5天，從周三到周日，而課程所要傳遞的核心只有一個(gè)：突破。有沒有覺得很眼熟?這正是飛躍力工作坊的核心。

美媒記者當(dāng)年臥底揭訓(xùn)練營內(nèi)幕

由于名氣和爭議同在，美國媒體對于Lifespring的運(yùn)作模式充滿好奇。1987年，時(shí)任《華盛頓郵報(bào)》記者的馬克·費(fèi)什支付400美元費(fèi)用參加了第一階段的基礎(chǔ)培訓(xùn)，成為一名臥底。

據(jù)費(fèi)什調(diào)查，十幾年間至少出現(xiàn)了幾十名該課程的受害者，他們都帶著嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷離開了訓(xùn)練營。其中甚至有人死亡。但漢利卻這樣告訴費(fèi)什：“如果1000人從訓(xùn)練中獲益，只有1個(gè)人受到傷害，我也不會(huì)這么做。”

到費(fèi)什的文章刊發(fā)時(shí)，共有6名Lifespring學(xué)員死亡，大約35名學(xué)員起訴了Lifespring。而面對訴訟，漢利采取的解決手段永遠(yuǎn)是一邊拒絕承認(rèn)責(zé)任，一邊進(jìn)行高額賠償。

以下是一些極端案例：

1980年，一名西雅圖婦女在一次基礎(chǔ)訓(xùn)練時(shí)哮喘發(fā)作。導(dǎo)師們告訴她，這種發(fā)作是自我導(dǎo)致的;當(dāng)她離開房間之后，晃到了一個(gè)停車場，倒在地上，昏迷5天后死亡。Lifespring否認(rèn)責(zé)任后，同意支付45萬美元的調(diào)解金;

一個(gè)名叫亞瑟·巴內(nèi)特的波特蘭人，明明不能游泳，但導(dǎo)師讓他確信自己可以通過縱身躍入威拉米特河來克服對水的恐懼。他淹死了。同樣，Lifespring還是否認(rèn)自己應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，表示沒人逼他跳河。漢利當(dāng)時(shí)的原話是，“肇事的不是訓(xùn)練，是生活。”

學(xué)員們的遭遇簡直五花八門：一名婦女在結(jié)束訓(xùn)練開車回家的途中，相信自己可以控制交通信號燈;一名男子認(rèn)為神正告訴他，讓他犧牲自己的兒子;一名律師因?yàn)閲?yán)重幻覺進(jìn)了精神病院，為了不傷害到自己，他扔光了家里所有的刀具;一名來自圣何塞警局的警員在和一名挾持人質(zhì)的罪犯對峙時(shí)扔掉了自己的手槍，因?yàn)樗雰A聽對方，這名警員隨后成為了人質(zhì)……

其中提出訴訟的雖然是少數(shù)，但幾十起之多的起訴還是迫使?jié)h利想出了對策：所有參與者必須簽一份保證永遠(yuǎn)不起訴Lifespring及其員工的保證書。拒絕簽字的人想?yún)⑴c訓(xùn)練就必須多支付300美元。

自其誕生的短短十幾年中，Lifespring并不僅僅因?yàn)閷以馄鹪V而臭名昭著，同時(shí)，它也早已成為各種學(xué)術(shù)類文章的矛頭，這些文章將其所使用的方法形容為“具有欺騙性和間接的勸誘、控制術(shù)”。

費(fèi)什記錄了自己的培訓(xùn)經(jīng)歷，他僅從每天的密集記錄中截取一小部分內(nèi)容，但從中足以看到，他當(dāng)時(shí)經(jīng)歷的環(huán)節(jié)正是如今網(wǎng)上自稱學(xué)員的人們披露的Legacy飛躍力課程中設(shè)置的環(huán)節(jié)：

周三

宣布9項(xiàng)原則，并要求無條件服從……每個(gè)人用5分鐘的時(shí)間逛一圈房間，和盡量多的人發(fā)生眼神接觸，看到對方的眼睛里去，然后選擇以下四種宣言中的一種：“我信任你”“我不信任你”“我不確定”或者“我不想說”。

周四

燈關(guān)了，學(xué)員們坐在地上，訓(xùn)練員吉姆在傷感的流行歌曲背景下講了個(gè)故事，并要求所有人召喚出童年時(shí)困擾自己的記憶。他帶我們回到自己最初遭遇生理癥狀或情感癥狀的時(shí)候，我們想象自己看到了它，把它握在手中，對它說話，感知它，并捏碎它?，F(xiàn)場充斥著大喊大叫和捶地聲，將近200人對著想象中的癥狀吼叫咆哮。

周五

吉姆：“想象打開門，發(fā)現(xiàn)我們在廢品站。這里充滿了我們沒有實(shí)現(xiàn)的承諾。”然后我們每個(gè)人都開始真的用手在地上挖，整個(gè)房間充滿了摩擦聲。“我們挖掘，”吉姆說，“要找到那個(gè)自己食言的時(shí)刻，可能是對母親、最喜歡的老師或者最好的朋友食言的時(shí)刻?？窗?，在這個(gè)廢品站的角落里，這就是你丟失了自我尊重的地方。”我們一邊挖，一邊找，一邊聽，有人開始抽泣。

周六

吉姆讓我們在房間里搜尋自己最不喜歡的人，用細(xì)節(jié)告訴他，自己最厭惡他哪些地方。到了中午，大家極度興奮。吉姆做了個(gè)激勵(lì)人心的演講，告訴我們至今都取得了哪些突破。整整15分鐘里，大家跳舞、擁抱和親吻。

“有非常多的人心甘情愿為課程買單”

在被《華盛頓郵報(bào)》等媒體曝光，并被貼上“邪教團(tuán)體”的標(biāo)簽后，Lifespring不得不改名為“LegacyCenter”。但很快又成為眾矢之的，并再度改名。到上世紀(jì)90年代中期，這個(gè)機(jī)構(gòu)停止運(yùn)行，但一名昔日的學(xué)員、荷蘭人瑪戈·馬吉迪從漢利手中買下課程使用權(quán)，冠之以新名M.I.T.T，但其實(shí)換湯不換藥。

2018年，《GQ》上刊登了一篇署名為羅斯科蘭斯·鮑德溫的文章，他親歷了M.I.T.T的基礎(chǔ)訓(xùn)練，并且也受到了貶低、謾罵，并在訓(xùn)練師的循循善誘下難以抑制地留下了熱淚。鮑德溫也采訪了費(fèi)什，問他30年后對當(dāng)時(shí)的訓(xùn)練營還有哪些深刻的記憶。費(fèi)什指出兩點(diǎn)，一是訓(xùn)練師控制一屋子人時(shí)的自信和輕松;二是人們對于被引導(dǎo)，以及服從于權(quán)威的熱切性。“我們每次身處危機(jī)時(shí)，無論是政府危機(jī)還是家庭危機(jī)，總之一切讓社會(huì)不穩(wěn)定的危機(jī)，就有人告訴你，‘事情應(yīng)該是這樣，你該這樣去修補(bǔ)。然后一切都會(huì)越來越好。’這樣的話還是很有力的。”

“我們不得不承認(rèn)，的確有非常多的人心甘情愿為課程買單，并認(rèn)為自己確有所獲。”費(fèi)什在他的報(bào)道中指出，一個(gè)名叫恰克·羅斯勒的學(xué)員在接受基礎(chǔ)課程訓(xùn)練后，主動(dòng)擁抱了自己16年沒有抱過的兒子。他表示，這就是自己的“突破”。他承認(rèn)自己被操縱了，但他認(rèn)為這是“為了我好”。“直到突破的時(shí)刻到來前，我都無法和自己融洽相處。當(dāng)我閉著眼睛擁抱自己，并感到自己的手臂環(huán)繞身體的時(shí)候，我意識(shí)到自己成了另外的人。我哭了，我的眼淚裝得下一個(gè)水杯。”

這不是個(gè)例。斯坦福大學(xué)心理學(xué)家李·羅斯經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，56%的訓(xùn)練營畢業(yè)生認(rèn)為這項(xiàng)課程是自己“有過的最具價(jià)值的經(jīng)歷”。而加利福尼亞大學(xué)心理學(xué)家莫爾頓·利伯曼在觀察了299名學(xué)員，并對他們進(jìn)行了采訪和測試后，沒有發(fā)現(xiàn)永久性心理傷害的證據(jù)，但的確發(fā)現(xiàn)學(xué)員經(jīng)歷了沮喪、失調(diào)等情緒。

漢利說，他們要通過讓越來越多的人來參加訓(xùn)練并畢業(yè)，而讓這個(gè)世界變得更好。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，讓更多人來參加訓(xùn)練并不是人們?yōu)長ifespring做貢獻(xiàn)，而是為了讓世界運(yùn)作得更好。

Lifespring的運(yùn)作模式簡單歸納就是拉人頭。課程分為三個(gè)階段：第一階段學(xué)費(fèi)400美元;第二階段為850美元;第三階段可以免收費(fèi)用，但學(xué)員必須盡可能拉來最多的人頭參加第一階段的訓(xùn)練。對于漢利而言，Lifespring首要目標(biāo)就是登記人數(shù)。用他的話說就是，“座位上的屁股數(shù)量越多越好。”

晨報(bào)記者第一時(shí)間聯(lián)系采訪了心理學(xué)專家和律師，他們從自身專業(yè)出發(fā)，闡述了自己對此事的觀點(diǎn)。

[專家觀點(diǎn)·心理學(xué)專家說]

為什么職場精英愿意參加這種培訓(xùn)課程?

高級精神分析師嚴(yán)正偉——

我關(guān)注到，這個(gè)課程的關(guān)鍵詞就是“自我突破”。這迎合了當(dāng)下某一類人群的需求，我們可以看到，報(bào)名參加課程的都是一些企業(yè)管理層、高知分子，為什么這類所謂的精英愿意參加這種培訓(xùn)課程?甚至心甘情愿被洗腦?這也是大家感到迷惑的。

其實(shí)往往越是精英，他們身處的職場壓力越大，要平衡工作和生活的壓力也越大，很容易導(dǎo)致這類人群的心態(tài)出現(xiàn)問題。他們已經(jīng)取得了一定成績，但因?yàn)楹ε率?，顯得急功近利了，希望在短期內(nèi)獲得有效突破和成功。但他們往往忽略了一點(diǎn)：一個(gè)人真正的成長、在更長的時(shí)間長度中的健康成長，其實(shí)還得按部就班。成長的節(jié)奏可以加快，但必須經(jīng)過的步驟還是要一步步來，這其中包括經(jīng)歷職業(yè)瓶頸期，也包括承受挫折等等。

其中有的人對于自己，尤其是自身的心理承受能力往往還盲目自信，還自以為這就是自己所需要的，其實(shí)自我評估是不夠的。但是，我們可以對這個(gè)群體進(jìn)行一個(gè)畫像：他們大多出生在上世紀(jì)八九十年代，是獨(dú)生子女，享受家庭的關(guān)愛長大。因?yàn)槟芰Τ霰姡芏嗳嗽趯W(xué)業(yè)、事業(yè)上沒經(jīng)歷過很大的挫折，一路順風(fēng)順?biāo)?，以致于?huì)有個(gè)別人對自己形成“我很強(qiáng)大”的錯(cuò)覺。但他們事實(shí)上有多大的承受力?面對突如其來的強(qiáng)刺激性打擊的抗擊打能力又如何?沒法預(yù)判，只能等到事情發(fā)生時(shí)才知道。

我不知道這個(gè)課程具體情況怎么樣，但我認(rèn)為他們事先應(yīng)該對學(xué)員進(jìn)行相關(guān)心理測試，進(jìn)行評估。并和學(xué)員進(jìn)行充分有效溝通，告知他們在課程上會(huì)發(fā)生什么情況，讓他們有心理準(zhǔn)備，可以對可能面對的情況有個(gè)心理上的緩沖，同時(shí)也可以評估報(bào)名參與者最終是否合適參與這樣的受訓(xùn)活動(dòng)。

根據(jù)對課程內(nèi)容已有的了解，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng)跟通常的心理咨詢存在最大的差別，就是由誰來掌握主動(dòng)。心理咨詢是我們聽當(dāng)事者講述，為什么感到壓力?有什么具體的煩惱?當(dāng)他們講述的時(shí)候，本身已經(jīng)在釋放了，所以最終是自己幫助自己。真正靠譜的咨詢師不是給喂藥，而是讓尋求幫助的人自己喂自己。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，一切按照一個(gè)自然的節(jié)奏發(fā)生。但這個(gè)課程我看描述，是對學(xué)員精神進(jìn)行狂轟濫炸，采取強(qiáng)刺激性的、逼迫式的、攻擊性的方式。這樣，從精神動(dòng)力性層面看，當(dāng)事者過往的人生不如意經(jīng)歷很容易一下子毫無準(zhǔn)備的被激發(fā)出來，這樣是會(huì)對本人造成傷害的。勢必有的參訓(xùn)者會(huì)突發(fā)不適應(yīng)軀體反應(yīng)，最嚴(yán)重者就如這次發(fā)生的悲局了。

[專家觀點(diǎn)·律師說]

培訓(xùn)方式是否涉及精神疾病治療?

上?？锏缆蓭熓聞?wù)所朱雙靈律師——

這個(gè)事件如果要進(jìn)行調(diào)查的話主要涉及到幾個(gè)方面的問題：

一、課程商品的銷售模式，到底是直銷還是傳銷?

就直銷而言，是指直銷企業(yè)招募直銷員，由直銷員在固定營業(yè)場所之外直接向最終消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式。而直銷產(chǎn)品的范圍是需要由國務(wù)院商務(wù)主管部門會(huì)同國務(wù)院工商行政管理部門根據(jù)直銷業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)者的需求確定和公布的，也就是說，直銷模式需要有主管單位發(fā)放直銷經(jīng)營牌照。LEGACY機(jī)構(gòu)直接讓學(xué)員發(fā)展周邊親友參加課程入會(huì)的營銷模式，是否已經(jīng)獲批直銷牌照?

我國最高人民法院、最高人民檢察院、公安部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于辦理組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)刑事案件適用法律若干問題的意見》之規(guī)定，傳銷是“以推銷商品、提供服務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)為名，要求參加者以繳納費(fèi)用或者購買商品、服務(wù)等方式獲得加入資格，并按照一定順序組成層級，直接或者間接以發(fā)展人員的數(shù)量作為計(jì)酬或者返利依據(jù)，引誘、脅迫參加者繼續(xù)發(fā)展他人參加，騙取財(cái)物，擾亂經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的傳銷組織，其組織內(nèi)部參與傳銷活動(dòng)人員在三十人以上且層級在三級以上，應(yīng)當(dāng)對組織者、領(lǐng)導(dǎo)者追究刑事責(zé)任。”

根據(jù)上述規(guī)定，在LEGACY機(jī)構(gòu)已經(jīng)獲得直銷牌照的情況下，其發(fā)展銷售層級是否突出三層?內(nèi)部組織參與發(fā)展下線的“直銷員”共有多少人?發(fā)展“下線”是否給予“直銷員”報(bào)酬或其他利益以及發(fā)展“下線”的數(shù)量是否作為激勵(lì)“直銷員”的計(jì)酬依據(jù)，都需要相關(guān)行政及司法職能部門介入調(diào)查清楚，以確定該機(jī)構(gòu)是否存在非法傳銷行為。

二、課程培訓(xùn)方式及內(nèi)容，是否涉及違法?

因?yàn)檎n程內(nèi)容對外嚴(yán)格保密，目前我們只能通過相關(guān)報(bào)道，知道該課程的培訓(xùn)方式及內(nèi)容會(huì)涉及采用一些“手段”讓學(xué)員認(rèn)同LEGACY價(jià)值觀，包括當(dāng)眾責(zé)罵、調(diào)動(dòng)情緒，引導(dǎo)學(xué)員自我攻擊以及分享痛苦經(jīng)歷等。

這種培訓(xùn)方式是否涉及到了精神疾病治療活動(dòng)?《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》第二十五條開展精神障礙診斷、治療活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件，并依照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)：

(一)有與從事的精神障礙診斷、治療相適應(yīng)的精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士;

(二)有滿足開展精神障礙診斷、治療需要的設(shè)施和設(shè)備;

(三)有完善的精神障礙診斷、治療管理制度和質(zhì)量監(jiān)控制度。

從事精神障礙診斷、治療的專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)配備從事心理治療的人員。

如果LEGACY機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式已經(jīng)涉嫌進(jìn)行精神疾病診療行為，是否涉嫌存在非法行醫(yī)的問題?當(dāng)?shù)氐男l(wèi)健委是否要介入調(diào)查了解?

三、誰應(yīng)該為魏萌之死擔(dān)責(zé)?

魏萌是在LEGACY機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程中突發(fā)意外的，但兩者之間是否存在因果關(guān)系?過于激烈的課程培訓(xùn)方式是否是魏萌發(fā)病的誘因，還需要通過司法鑒定才能有定論。但不可回避的是，魏萌自身的健康情況，高強(qiáng)度的工作壓力以及職業(yè)女性還要兼顧照顧2個(gè)年幼孩子的家庭生活責(zé)任，也可能是導(dǎo)致魏萌之死的原因之一。(首席記者沈坤彧)