“要認真學習省公司數(shù)廉智慧監(jiān)督簡報中通報的財務領域發(fā)現(xiàn)的風險防控提示問題,深入剖析問題成因,制定相應的避險措施,堵塞資金安全管理漏洞,織密資金安全防護網。”10月16日,國網平和縣供電公司財務部召開部門月度會議,組織學習省公司第一期數(shù)廉智慧監(jiān)督簡報,討論分析管控專業(yè)領域的風險點,確保該公司資金安全。
今年來,該公司認真貫徹落實國網公司2024年財務金融工作會議精神,通過“加強學習宣貫、加強專業(yè)協(xié)作、加強管理基礎”三項舉措深推“紀檢+財務”,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察監(jiān)督管理作用,進一步推進監(jiān)督與業(yè)務工作深度融合。
加強學習宣貫,提高思想站位。落實“學習教育、承諾踐諾、談話談心、風險防控”四項機制,組織財務人員學習《國家電網有限公司司庫管理辦法》、《“四嚴五強六十條”資金安全管理規(guī)程》等規(guī)章制度和工作要求,結合系統(tǒng)內外資金安全案例,開展進行警示教育;組織簽訂《廉潔自律承諾書》;通過“三會一課”、部門月度工作會議等多種形式,加強財務從業(yè)人員廉潔教育力度,財務從業(yè)人員“全覆蓋”廉潔教育,進一步提升員工資金安全防控意識。
加強專業(yè)協(xié)作,嚴格監(jiān)督管控。組成黨建、紀檢、財務等專業(yè)團隊,聚焦重點領域資金安全管控,加強日常監(jiān)督,對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的資金安全管理薄弱環(huán)節(jié),應及時采取措施進行整改,切實防范資金管理風險。用好“365智慧監(jiān)督平臺”,強化在線稽核與實時監(jiān)控,推動資金內控從“人防”向“技防”轉變,有效防范資金安全風險,提高資金安全監(jiān)控效率。
加強管理基礎,確保資金安全。以“日監(jiān)測、周平衡、月分析”常態(tài)開展資金收支預判,推進財務各崗位協(xié)同,分解資金、成本、電費管理等工作流程,環(huán)節(jié)節(jié)點落實到人,確保信息傳遞精準、有序銜接。深化項目執(zhí)行管控,強化合同履約進度和預計付款時序梳理,確保支出執(zhí)行“零偏差”。通過制度約束、提醒談話、職務輪崗等措施,確保公司資金運行安全。
下一步,該公司認真做好“365智慧監(jiān)督平臺”結果的深化應用,把落實整改作為提升資金安全管控水平的重要契機,不斷強化重要崗位、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的資金安全管控,切實提高風險防范意識。(陳曉嫻曾丹丹)
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