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股權(quán)激勵(lì)是好事還是壞事?

股權(quán)激勵(lì)的好處：

1、激勵(lì)員工：股權(quán)激勵(lì)可以激勵(lì)員工更加努力地工作，因?yàn)樗麄儠?huì)分享到公司未來(lái)的成長(zhǎng)和收益，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心。

2、減少離職率：股權(quán)激勵(lì)可以吸引和留住優(yōu)秀的員工，減少員工離職率，降低公司的人力成本。

3、提高公司價(jià)值：股權(quán)激勵(lì)可以使員工更加關(guān)注公司的長(zhǎng)期發(fā)展，從而促進(jìn)公司價(jià)值的提升。

4、避免薪酬壓力：股權(quán)激勵(lì)可以避免公司因?yàn)闈q薪而過(guò)高地增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，從而更好地控制企業(yè)成本。

股權(quán)激勵(lì)的缺點(diǎn)：

1、投資者利益受傷：股權(quán)激勵(lì)需要對(duì)公司進(jìn)行額外的股票發(fā)行，這可能會(huì)增加投資者的流通股份，導(dǎo)致股東權(quán)益被稀釋。

2、可能引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)：在股權(quán)激勵(lì)中設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)引發(fā)管理層或員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，因此需要加強(qiáng)監(jiān)管和約束。

3、實(shí)施難度大：股權(quán)激勵(lì)需要依靠市場(chǎng)評(píng)估公司價(jià)值，制定合理的期權(quán)計(jì)劃，并考慮如何平衡股東、經(jīng)營(yíng)層、員工等各方利益，因此實(shí)施起來(lái)會(huì)比較復(fù)雜。

激勵(lì)股和原始股的區(qū)別是什么?

激勵(lì)股是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，為了激發(fā)企業(yè)員工或團(tuán)隊(duì)的能力或挽留某些高素質(zhì)員工而分配給其的一定的股份、期權(quán)或分紅作為鼓勵(lì)留在公司，確保公司良好的發(fā)展。

原始股是公司上市之前發(fā)行的股票。

一般而言，股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)要想行權(quán)都必須是有附加條件的也就是說(shuō)在這些附加條件符合的前提下這部分股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)才能行權(quán)。

而股東原始的股份一般除了限售期是有所限制之外全流通之后是沒(méi)有什么限制的。