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工作評價的基本目的在哪些方面?

工作評價基本目的在于：

1、確認(rèn)組織的工作結(jié)構(gòu)。

2、使工作間的聯(lián)系、有序。

3、開發(fā)一個工作價值的等級制度，據(jù)此可用來建立工資支付結(jié)構(gòu)。

4、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的工作和工資方面，取得經(jīng)理與員工間的一致。

工作評價中應(yīng)該注意的問題有哪些?

1、人力資源部門通常負(fù)責(zé)工作評價項目的管理。然而，實際的工作評價，是專門由委員會進(jìn)行的。委員會的構(gòu)成通常取決于被評價工作的類型。

2、小型或中型組織通常缺乏工作評價專業(yè)知識，這時可聘用外部顧問，當(dāng)聘請了一名合格的顧問時，管理者應(yīng)要求該顧問開發(fā)一個內(nèi)部工作評價項目，并且訓(xùn)練公司的員工恰當(dāng)?shù)毓芾硭?/p>