“建設創(chuàng)新型國家,需要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,這需要從娃娃抓起,從基礎教育抓起。當前,我國中小學仍以應試教育為主,中小學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維訓練不足,現(xiàn)有中小學教師的教育理念、科研能力和管理方式不能滿足中小學生的創(chuàng)新文化培育。”全國人大代表,中國工程院院士,武漢紡織大學黨委副書記、校長徐衛(wèi)林說。
高校作為科技創(chuàng)新的策源地,擁有豐富的人力資源和學術資源等優(yōu)勢,高校服務地方經濟社會發(fā)展是高等教育的題中之義,也是時代賦予的重要使命。徐衛(wèi)林提出,建立選派高校教師到地方中小學掛職副校長的機制,讓高校教師真正參與中小學的人才培養(yǎng)、教學研究、師資培養(yǎng)等各項具體工作,大力推進中小學學生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在徐衛(wèi)林看來,選派高校教師到中小學掛職副校長,既是建設創(chuàng)新型國家的迫切要求,也是基礎教育的現(xiàn)實需要,更是充分發(fā)揮高校職能的具體體現(xiàn)。更可喜的是,選派高校教師到中小學掛職副校長,已具備現(xiàn)實的實踐經驗基礎。
(相關資料圖)
近年來,已有部分地方高校出臺了選派教師到中小學掛職交流的文件,先后選派了多批優(yōu)秀教師到中小學掛職副校長或任職中層干部,經過多年實踐,具備了在全國總結推廣的條件。例如,從2021年起,遼寧渤海大學啟動了選派教師到中小學掛職任教的工作、吉林延邊大學選派教師到中小學、幼兒園,開展為期一年的掛職副校長工作。2022年,安徽黃山學院選派12名教師到屯溪一中等學校掛職副校長,積極為中小學發(fā)展出謀獻策。
徐衛(wèi)林建議,由教育部負責牽頭起草“選派高校教師到中小學掛職副校長實施辦法”。建議教育部組建包含教育系統(tǒng)、高校、中小學專家等組成的起草小組,在廣泛調研和參考現(xiàn)行高校實踐的基礎上,結合中國國情,加快“選派高校教師到中小學掛職副校長實施辦法”的起草工作。
徐衛(wèi)林還提出,起草制定“選派高校教師到中小學掛職副校長實施辦法”要注意突出以下內容:
第一,明確管理體制與機構。將高校選派教師到中小學掛職副校長工作納入教育部年度工作計劃,明確規(guī)定教育部、省、區(qū)、市、縣等各級教育行政主管機構及專職管理人員職責,規(guī)定教育行政主管部門、高校、中小學等相關單位的管理職責與權限,理順管理體制,形成教育部領導統(tǒng)籌,教育行政部門主管落實,高校和中小學支持配合的高效運轉體系。
第二,教育主管部門和高校要共同建立約束機制。高校教師到中小學掛職交流時間一般為一年,因此要用文件的形式規(guī)定好工作的延續(xù)性和銜接性,夯實彼此的責任,保證掛職教師留下的課題和項目不會半途而廢。
第三,要重點明確掛職選派對象與范圍。建議主要選派高校新進優(yōu)秀青年博士到中小學掛職副校長。
第四,明確財政經費投入責任和標準。加大財政經費投入,建立經費投入保障制度。因此,要明確各級教育行政主管部門和高校的經費投入責任和比例,明確高校教師在掛職期間的工資待遇和補助標準,激勵高校掛職教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
第五,明確高校掛職教師的工作待遇。要提高高校教師到中小學掛職的積極性,就必須為掛職教師減免掛職期間的教科研工作量和考核任務。在工齡、教齡、任職年限、職級晉升、競崗調資、職稱評定等方面與學校在崗教師同等對待。
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