一、評標需要解決的問題有哪些方面
評標需要解決的問題有如下:
1.第一階段是評標準備,這一過程要編制評標使用的相應(yīng)表格,認真研究招標文件,了解招標項目的范圍、性質(zhì)和招標文件規(guī)定的主要技術(shù)要求、標準、商務(wù)條款等;
2.第二階段為初步評審:根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行系統(tǒng)的評審和比較,書面要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補正,評定投標人的報價是否低于投標企業(yè)的成本價,投標文件與招標文件的規(guī)定是否存在重大偏差等;
3.第三階段為詳細評審:擬定“標價比較表”或“綜合評估比較表”依據(jù)評標標準和方法,對投標文件進行排名或量化評分;
4.第四階段為推薦中標候選人:推薦中標候選人,完成評標報告。
二、必須招標的工程項目有哪些
必須招標的工程項目如下:
1.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;
2.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
3.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
經(jīng)國務(wù)院批準,國家計委對工程建設(shè)項目強制招投標范圍做了具體規(guī)定,明確提出包括基礎(chǔ)設(shè)施項目在內(nèi)的五大類建設(shè)項目必須進行招投標。
三、招標的程序
招標的程序根據(jù)具體的招標項目有所不同,這里以政府采購的招標程序為例子:
1.采購人編制計劃,報財政廳政府采購辦審核;
2.采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù),確定招標方式;
3.進行市場調(diào)查,與采購人確認采購項目后,編制招標文件。
4.發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函;
5.出售招標文件,對潛在投標人資格預(yù)審;
6.接受投標人標書;
7.在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標;
8.由評標委員對投標文件評標;
9.依據(jù)評標原則及程序確定中標人;
10.向中標人發(fā)送中標通知書;
11.組織中標人與采購單位簽訂合同;
12.進行合同履行的監(jiān)督管理,解決中標人與采購單位的糾紛。
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