張家港市樂余鎮(zhèn)拉起社會治理一張網(wǎng)、打造指揮調(diào)度一平臺、組建綜合執(zhí)法一隊伍——
精雕細(xì)琢基層治理“工筆畫”
【資料圖】
□蘇報駐張家港記者 楊溢 陳夢嬌
重塑245項業(yè)務(wù)辦理流程,助推審批服務(wù)“速辦無憂”;打破數(shù)據(jù)壁壘,10項專業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)實時傳輸、深度交互;建優(yōu)建強“樂管家”隊伍,探索城市管理新模式……
自“三整合”改革啟動以來,張家港市樂余鎮(zhèn)堅持黨建賦能、創(chuàng)新探索,通過拉起社會治理一張網(wǎng)、打造指揮調(diào)度一平臺、組建綜合執(zhí)法一隊伍,持續(xù)推進城市精細(xì)化管理,實現(xiàn)由“物理整合”催生“化學(xué)反應(yīng)”,走出一條富有樂余特色的現(xiàn)代化基層治理創(chuàng)新路徑。
一個“便民惠企服務(wù)圈”,無憂服務(wù)送到群眾身邊
“多謝工作人員,讓我能提前營業(yè)!”前不久,張家港市樂余鎮(zhèn)某美容店店主王女士來到該鎮(zhèn)為民服務(wù)中心“辦不成事”反映窗口,咨詢公共衛(wèi)生許可證辦理事項。為節(jié)省時間,工作人員為其提供“容缺受理”服務(wù),王女士只需簽下承諾書,承諾在2個月內(nèi)向窗口提交公共場所衛(wèi)生檢測報告,即可先行開張營業(yè)。
“辦不成事”反映窗口讓群眾“不白跑”,事情“能解決”,這正是樂余鎮(zhèn)釋放“三整合”改革紅利、提升服務(wù)質(zhì)效的一個縮影。
借力“三整合”改革,樂余鎮(zhèn)行政審批局不斷擦亮“樂無憂”政務(wù)服務(wù)品牌,成立“無憂小助”特色志愿隊伍,以“紅馬甲”“藍馬甲”為辦事群眾提供暖心服務(wù)。紅馬甲“無憂小助”為前來辦事的現(xiàn)役(退役)軍人軍屬、孕產(chǎn)婦、60周歲以上老人等群體提供優(yōu)先排、陪代辦等一對一服務(wù),藍馬甲“無憂小助”則提供7大類44項“掌上辦”業(yè)務(wù)咨詢,引導(dǎo)企業(yè)群眾進行“網(wǎng)上辦”。
樂余鎮(zhèn)還將周到服務(wù)下沉至村(社區(qū))包括為醫(yī)保業(yè)務(wù)辦事的高頻人群提供“無憂醫(yī)保、暖心到家”幫代辦服務(wù),由工作人員定期上門,為其收集報銷材料,代為辦理業(yè)務(wù)。
為打造營商環(huán)境“對外窗口”,樂余鎮(zhèn)組建專門服務(wù)重大項目的“無憂辦”團隊,對重大項目審批實施全程幫代辦,全力推動重大項目建設(shè)提速增效,目前已成功服務(wù)鎮(zhèn)級以上重大項目6個;線上發(fā)布《樂余鎮(zhèn)企業(yè)政務(wù)服務(wù)e本通》,內(nèi)容涵蓋市場主體設(shè)立、稅務(wù)開辦、社保等方面流程及常見問題;與中國郵政EMS合作開展不見面審批“快遞辦”服務(wù),審批事項辦理時間壓縮80%以上。
“著力打造一個‘15分鐘便民惠企服務(wù)圈’,聚焦‘流程再造’,實現(xiàn)‘五優(yōu)服務(wù)·樂享無憂’?!睒酚噫?zhèn)行政審批局局長蔣皓說。
一個“最強大腦”,以“精治智治”繪就基層“善治”
“我是永利村村民,十組有一條河水質(zhì)變色,不清楚什么原因?qū)е碌?,請想辦法解決?!苯?,樂余鎮(zhèn)集成指揮中心收到熱心市民反映的“12345”熱線工單。
指揮中心隨即派單至永利村,經(jīng)反饋,永利村“未訴先辦”,十組河道均已列入全年疏浚計劃。隨后,村委干部及網(wǎng)格員與訴求人面對面溝通、積極回應(yīng),同時聯(lián)系環(huán)保、水利部門到現(xiàn)場查看水質(zhì)情況,合力解決河道問題。目前,該條河道已完成疏浚。
走進樂余鎮(zhèn)集成指揮中心,藍色大屏上實時顯示著全鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)、行政審批、綜合執(zhí)法、集成指揮、網(wǎng)格管理等各板塊信息。12個工位前,網(wǎng)格坐席員緊盯屏幕,不時點擊閃爍信息,梳理派單給村(社區(qū))專職網(wǎng)格員。
“以一體化指揮平臺為‘最強大腦’,‘牽引’各職能機構(gòu)、各村(社區(qū)),實現(xiàn)‘?dāng)?shù)據(jù)上得來、問題拎得清、力量統(tǒng)得起、人員下得去、矛盾化得了’?!睒酚噫?zhèn)副鎮(zhèn)長、集成指揮中心主任陳洪說。
樂余鎮(zhèn)依托張家港市級數(shù)字底座,接入全鎮(zhèn)人口庫、法人庫及基礎(chǔ)地理信息庫,借助AI識別、人工智能、物聯(lián)感知等技術(shù)應(yīng)用,實時監(jiān)測水位、風(fēng)速、氣象等數(shù)據(jù)。在監(jiān)測同時,糅合信息歸集、研判預(yù)警、指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動、督查考核等功能,向村(社區(qū))延伸智能治理,實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級數(shù)據(jù)實時匯聚、分析和運用。
改革賦能推動多元共治,樂余鎮(zhèn)不斷煥發(fā)基層治理新氣象。
今年,樂余鎮(zhèn)在張家港市率先實施“12345+網(wǎng)格治理”微改革項目,打通熱線的線上受理與網(wǎng)格員的線下響應(yīng),優(yōu)化“問題上報—收集分類—落實辦理—跟蹤反饋”全流程閉環(huán)處置機制,將群眾反映的涉及8大類59項網(wǎng)格入格事務(wù)清單和6大類15項負(fù)面清單事項,直接分派給網(wǎng)格員核實核查,再與訴求人對接溝通,精準(zhǔn)服務(wù)群眾工作生活。
通過“政府搭臺、群眾自治”,樂余鎮(zhèn)實現(xiàn)從“要我治理”向“我要治理”的轉(zhuǎn)變。平臺數(shù)據(jù)顯示,今年以來,樂余鎮(zhèn)累計受理市民上報“12345”工單2769件,均有效辦結(jié)。
一塊“金字招牌”,開啟執(zhí)法管理新模式
在張家港市樂紅路上,有一家開了20多年的扣明包子店。店門口干凈整潔,店鋪內(nèi)井然有序。蘇州市2021年度市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任“星級商戶”、樂余鎮(zhèn)金牌早餐店鋪、樂余鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)流動紅旗……指著墻上掛著的一排榮譽,店主曹扣明自豪無比:“這些是我做好生意的‘金字招牌’!”有了空閑,他和妻子還當(dāng)起志愿者,主動加入到“煙頭不落地”等志愿服務(wù)中。
在樂余鎮(zhèn),像扣明包子店這樣的“金牌店鋪”,還有很多。
樂余鎮(zhèn)在張家港市首創(chuàng)“金牌店鋪”評比制度,實施商戶“紅黃綠”分級分類管理,由該鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局牽頭,會同市監(jiān)、衛(wèi)健等職能部門,綜合考量商戶業(yè)態(tài)、依法經(jīng)營情況、日常檢查、探頭抓拍、執(zhí)法查處等數(shù)據(jù),判定沿街商戶等級,并實時調(diào)整更新、及時標(biāo)記,變“粗考”為“細(xì)評”,提升市容管理質(zhì)效。
“通過樹立典型標(biāo)桿,帶動其他商戶履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任、遵守相關(guān)規(guī)定。與此同時,執(zhí)法人員嚴(yán)格按照‘紅牌商戶每日四查、黃牌商戶每日兩查、綠牌商戶每日一查’標(biāo)準(zhǔn)開展巡查,對違反相關(guān)規(guī)定的商戶按照‘三次必罰’工作制度進行立案查處?!睒酚噫?zhèn)綜合行政執(zhí)法局局長王巍說。
“商貿(mào)街有大件垃圾,望上門來收取?!薄拔壹业赇佀堫^壞了,有沒有人來幫忙?”……對樂余鎮(zhèn)商貿(mào)街81家商戶來說,要是發(fā)生麻煩事,只需動動手指在“商貿(mào)街城商群”求助,不一會兒,問題就能得到解決。
樂余鎮(zhèn)商貿(mào)街是港城首條垃圾分類示范街,于今年6月正式開街。為推進城商協(xié)作,樂余鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局組建微信群,邀請環(huán)衛(wèi)、物業(yè)等部門加入“群聊”,對商戶關(guān)注的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任、垃圾分類等問題,第一時間線上解答;為商戶送上城市管理服務(wù)清單,讓執(zhí)法人員成為商戶的“私人顧問”;定期組織志愿服務(wù)活動,引導(dǎo)廣大商戶主動參與城市管理,為凈化道路沿線市容環(huán)境出力。
“圍繞‘精、優(yōu)、嚴(yán)、強’四字訣,持續(xù)深化‘樂管家’品牌內(nèi)涵,對標(biāo)找差、攻堅突破,不斷改善城市環(huán)境面貌,助力樂余鎮(zhèn)成為臨江福地、品質(zhì)宜居的新范本。”張家港市樂余鎮(zhèn)黨委書記張莉莎說。
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