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(相關(guān)資料圖)

據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局消息，近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳公布了第一批全國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村級(jí)典型案例，共20個(gè)，吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)靈湖村成功入選，為全省唯一。

靈湖村80%的轄區(qū)面積位于沿太湖一公里生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)。近年來(lái)，靈湖村通過(guò)“資本聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展”“資源整合融合發(fā)展”發(fā)展模式，打破了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一和“沿太湖生態(tài)保護(hù)紅線”的制約，逐步將“生態(tài)發(fā)展限制”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”，有效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)量質(zhì)雙升和農(nóng)民持續(xù)增收，靈湖村集體經(jīng)濟(jì)總收入從2010年的200萬(wàn)元提升到2022年的1488萬(wàn)元。

值得一提的是，2015年，靈湖村主動(dòng)搶抓“薄弱村幫扶重點(diǎn)村”機(jī)遇，與鎮(zhèn)內(nèi)“工業(yè)強(qiáng)村”采蓮村、“養(yǎng)殖強(qiáng)村”前塘村共同出資，聯(lián)合成立蘇州眾村聯(lián)合投資發(fā)展集團(tuán)有限公司，并分別成立永飛制衣、群維景觀綠化、眾隆物業(yè)管理、眾垚文化旅游發(fā)展四大子公司，通過(guò)資本聯(lián)合，解決了單個(gè)村“做不了、做不好”的難題，實(shí)現(xiàn)了合作共贏，推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

靈湖村在做大資產(chǎn)夯實(shí)村級(jí)家底的同時(shí)，著力探索集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展新路徑。該村積極發(fā)揮基層民主議事作用，探索“333”鄉(xiāng)村治理新模式，挖掘閑置資源，通過(guò)民主決議成立村級(jí)合作社，租賃村民的“空關(guān)”房屋，“空關(guān)”房屋經(jīng)村合作社統(tǒng)一修繕裝修后，改造成“旅居養(yǎng)老”“候鳥式養(yǎng)老”等“能造血、能富民”的村級(jí)項(xiàng)目，避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，發(fā)展農(nóng)文旅項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展活力。以2019年入選蘇州市級(jí)共享農(nóng)莊為契機(jī)，不斷放大共享效應(yīng)，制定了“一館三車三園”的集體經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。節(jié)假日旅游高峰期，黃墅田園小火車單日平均營(yíng)收超1.4萬(wàn)元。2022年，靈湖村鄉(xiāng)村旅游收入占集體經(jīng)濟(jì)比重超22%，逐漸走出一條旅游富民、生態(tài)富民、產(chǎn)業(yè)富民的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑。

近年來(lái)，我市高度重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聚焦農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民權(quán)益，堅(jiān)持以改革提升發(fā)展質(zhì)量，以創(chuàng)新激活發(fā)展動(dòng)能，為促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，2022年，全市1212個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入112.79億元，村均經(jīng)營(yíng)性收入從2019年的782萬(wàn)元提高到931萬(wàn)元，近三年平均增長(zhǎng)率為6.4%，集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)造血能力不斷提升。全市農(nóng)村集體總資產(chǎn)3800億元，較上年增加253億元，增長(zhǎng)7.1%；其中村級(jí)資產(chǎn)1272億元，較上年增加68億元，增長(zhǎng)5.6%，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。2022年全市集體資產(chǎn)股份合作社股金分紅12.89億元，比去年增加0.85億元，增長(zhǎng)7.1%，另有其他福利性分配20億元以上。

蘇州村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式眾多，主要形成黨建引領(lǐng)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、生產(chǎn)服務(wù)型、農(nóng)旅融合型、委托經(jīng)營(yíng)型、資本運(yùn)營(yíng)型、資產(chǎn)盤活型、“飛地”抱團(tuán)型、村企共建型、電子商務(wù)型等10種有代表性的典型路徑。