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廈門綠優(yōu)品集團總裁：許會山

“未病先防”是健康產(chǎn)業(yè)的核心理念，就如《黃帝內(nèi)經(jīng)》中所言：“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂，此之謂也”。是指醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生能在病情潛伏之時掌握病情并且早期治療，若病患已經(jīng)發(fā)生才給予治療，就如同口渴才挖井取水，為時已晚。許會山先生從事大健康行業(yè)多年，深刻的了解到我國大健康產(chǎn)業(yè)興起至今，已形成一個規(guī)模龐大、從業(yè)人員及服務(wù)對象眾多、與廣大人民群眾身體健康息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。但與我國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的是：隨著人民對健康、保健的需求不斷增加，健康服務(wù)市場明顯缺乏標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，提供服務(wù)的隨意性問題突出，規(guī)范性不足，健康服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要打造一個科學(xué)的體系。

廈門綠優(yōu)品集團總裁：許會山

談及大健康產(chǎn)業(yè)和治未病的關(guān)系，廈門綠優(yōu)品集團總裁許會山先生將其總結(jié)為“冰川理論”

“一座浮在水面上的冰山，如果我們只著眼于水面以上，忽略了水面下隱藏的更大一部分，那么很容易以偏概全，不能從根本上解決問題。而大健康產(chǎn)業(yè)“治未病”，便是著眼于冰山下被隱藏的部分，從以治療為中心到以健康為中心強調(diào)預(yù)防為主，防患未然，就能看出未來的亞健康問題一定是在“生活方式病”里，既然生活方式造成各種亞健康問題，那就一定要解決人們在生活上的思想問題，基于生活方式上的健康觀念教育出的解決方案，才能真正解決人們的亞健康問題。

原來的一個產(chǎn)品調(diào)百病是解決不了亞健康問題的，必須要從有溫度的服務(wù)觀念角度開始，基于生活方式上造成的不同亞健康問題的解決方案，才能從根本上解決人們的亞健康問題，同時也將中華五千年養(yǎng)生文化的“治未病”理念發(fā)揚光大。所以說，現(xiàn)代人更需要精準(zhǔn)有效的、科學(xué)完整的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，去管理身體各個復(fù)雜的系統(tǒng)，延展生命的長度和寬度。”

廈門綠優(yōu)品集團總裁：許會山

許會山先生是第一位提出立體多維亞健康調(diào)理解決方案的大健康行業(yè)專家，是以生物技術(shù)為手段配合藥食同源原理研發(fā)的健康食品，加黃帝內(nèi)經(jīng)巜排通調(diào)補固》為理論作為調(diào)理順序的亞健康調(diào)理方案、提出以改變健康觀念先行普及健康生活飲食習(xí)慣，科學(xué)的運動方式，配合積極的心態(tài)，四大方向形成的一套科學(xué)完整的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。利用高科技的研發(fā)技術(shù)——“生物萃取技術(shù)+發(fā)酵技術(shù)+量子技術(shù)”將功能性產(chǎn)品的效果發(fā)揮到極致，許會山先生已經(jīng)將自己的亞健康解決方案，逐步完善成為一套為健康服務(wù)業(yè)賦能的科學(xué)體系，具備了科學(xué)化、系統(tǒng)化、復(fù)制化等特點。

目前，許會山先生提出的“立體多維亞健康解決方案”已經(jīng)逐步融入到越來越多的行業(yè)。據(jù)了解，目前，與許會山先生合作過的品牌公司已經(jīng)多達600多家，其中有微商、抖音、直銷公司、各平臺公司，以及各行業(yè)實體連鎖加盟企業(yè)，如養(yǎng)生館連鎖、服裝連鎖、美容連鎖、文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)等等。既能幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，開啟企業(yè)的“第二增長曲線”，又能幫助品牌重構(gòu)，強化品牌企業(yè)在大健康時代的需求共振力和價值契合力，搶占大健康產(chǎn)業(yè)的需求市場。

逐利不是目的，健康才是本心。許會山先生作為亞健康解決方案的資深專家，更多的是在響應(yīng)健康中國號召，為大健康行業(yè)發(fā)展賦能助力，在這樣的遠景下，為各行各業(yè)提供最佳解決方案，解決瓶頸問題，幫助企業(yè)與健康行業(yè)實現(xiàn)品牌融合。

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