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“家·生活”戰(zhàn)略加速推進 讓國美在娛樂化賽道搶先起跑
2021-08-03 17:38:16   來源:財訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博


在2021年,新零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快,形成了直播電商、私域電商、社區(qū)團購混戰(zhàn)的局面。而國美卻憑借娛樂化零售異軍突起,以獨樹一幟的娛樂化營銷方式出圈,不但強勢搶占線上電商流量,更深入滲透本地生活賽道,走出了一條“娛樂賣、娛樂買、分享樂”的康莊大道。

娛樂化零售背后的實體基因

從2019年到2021年,隨著國內(nèi)移動用戶數(shù)量的增長以及5G網(wǎng)絡(luò)的加快建設(shè),一個去中心化、更高頻連接、更高效互動的虛擬世界展現(xiàn)在世人面前,這為娛樂化零售的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從單一的維度看,其實游戲玩家在手游中購買道具的行為,可視為娛樂化消費的一種形態(tài),通過虛擬道具讓自己在游戲體驗中更加快樂。而對于實物零售臺而言,娛樂化零售是一條“虛實結(jié)合”的路徑,背后考驗的是一條完整的供應鏈體系。

在今年四月,國美通過拓品戰(zhàn)略的有序推進,實現(xiàn)了商品SKU從10W向50W的突破。如果以線下零售的眼光看SKU,這就相當于承載商品的“貨架”。拓充更多SKU不僅有助于強化品類豐富度與多樣,更能提高用戶留存率,增長用戶使用時間。因此在傾力打造的食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護六大“非家電”品類商品采購臺中,大多都具有低客單價、高消費頻率與高復購率三大特點,一旦結(jié)合娛樂化營銷方式,便可以撬動巨大的消費增量。

臺打通全渠道娛樂共振

作為手握線上線下雙臺的國美,趁著今年618大促的營銷節(jié)點,上演了一場娛樂化營銷落地的“社會實驗”。在六月中旬至下旬,國美充分利用遍布國內(nèi)一二線城市的門店優(yōu)勢,聯(lián)合各大品類的名優(yōu)品牌,在全國范圍內(nèi)掀起了“快樂ZAO城”市集活動。相比傳統(tǒng)零售實體以“歌舞”為主的節(jié)目內(nèi)容,國美則通過“ZAO動站”體驗空間,將年輕人喜聞樂見的潮玩、顏值、直播、交換等“快樂元素”注入場景之中,不僅滿足了年輕人的娛樂需求,更讓年輕人在這里交朋結(jié)友,成為了志同道合者“興趣碰撞”的觸點。

與此同時,娛樂化落地還可反推線上流量增長。比如巧妙的在現(xiàn)場設(shè)立了“打卡點”,引導年輕人通過朋友圈或微博等社交臺集贊積虎爪,既吸引了同城的年輕人慕名前往,又吸引了異城年輕人在線上一探究竟。同時現(xiàn)場還設(shè)立了網(wǎng)游中很常見的“NPC”角色,引導用戶進行推理游戲互動,輕松把網(wǎng)絡(luò)游戲的娛樂玩法帶到了現(xiàn)實世界,打造出了“反常規(guī)”的娛樂化互動玩法,成為了撕開慣思維的一個驚喜入口。

從結(jié)果來看,“快樂ZAO城”的社會化娛樂營銷實踐也大獲成功,反向助推國美DAU同比增長189.11%之巨,其中全網(wǎng)新增訪客量總占比更是攀升到了“難以置信”的78.83%,也就是說618期間國美新增訪客中,每十個人就有八人是“新粉”,這讓在流量與新客拓展方面陷入滯漲的傳統(tǒng)電商目瞪口呆。

而在線上的購物路徑中,國美也思考過怎樣的模式能滿足人、貨、場的無限契合,并最大程度給予消費者精神層面的滿足。因此,國美集電商行業(yè)之大成,將搶購與拼團兩種社交化形式融入其中并發(fā)揚光大,同時加入了專為新生代打造的各式各樣ZAO玩法,形成了自成一脈的“搶-拼-ZAO”娛樂化組合拳。

 投年輕人所好 兼具商品與社交屬

當00后次世代走入社會,商品的消費邏輯也再次被改寫,以泡泡瑪特為代表的盲盒經(jīng)濟迸發(fā)出巨大生命力,不僅具備商品屬,同時也兼具社交屬。國美投年輕人所好,在小虎機的基礎(chǔ)上推出了抽盲盒活動,不僅可以抽取九九會員、生活特權(quán)、真快樂豆、優(yōu)惠券和小虎,還有機會獲得泡泡瑪特實物盲盒,讓娛樂社交在電商價值鏈中根深蒂固。國美零售CFO方巍曾解釋道:“在搶拼中嫁接游戲互動和抽獎,將線上線下串聯(lián),可調(diào)動用戶參與積極”。

都說“生活需要有儀式感”,娛樂化營銷的本質(zhì)是在不同的場景下,用產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品組合去匹配不同的消費需求;讓消費者產(chǎn)生購物愉悅的來源不只停留在“貨”本身,更多來自于“場”的營造與構(gòu)建,繼而重拾生活美學。按照方巍對娛樂化營銷的解讀,國美線上與線下的全渠道互動使得場景發(fā)生了立體化,在這個過程中其實產(chǎn)生了很多引導銷售的機會,也就是事先“埋入”消費線索,用戶在娛樂過程中慢慢獲取自己想要的商品。

最后套用國美零售CFO方巍在七月初接受樂居財經(jīng)采訪時的那句話——國美的娛樂化核心還是從消費者營銷演變而來的,國美想要融入到這個快速時代,就必須迎合當下消費者和未來Z世代消費者的需求,必然要進行娛樂化社交。”而隨著線上APP各項數(shù)據(jù)的表現(xiàn)出色,也使得國美的娛樂化營銷方式深入人心,為2021年零售下半場的“彎道超車”奠定了堅實基礎(chǔ)。

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[責任編輯:ruirui]


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