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在過往的市場(chǎng)調(diào)查中，我們不難發(fā)現(xiàn)，所有行業(yè)都在做的是量變引起質(zhì)變，先是通過大打價(jià)格戰(zhàn)，以資本圈地，進(jìn)而形成壟斷態(tài)勢(shì)，當(dāng)把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都趕出局的時(shí)候，也就是用戶再也得不到實(shí)惠的時(shí)候了。

而上海昶銘汽車經(jīng)銷商反其道而行之，以質(zhì)變引起量變。何為以質(zhì)變引起量變呢？首先要做的就是提高服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)其他汽車經(jīng)銷公司還僅僅有碎片化的服務(wù)意識(shí)的時(shí)候，上海昶銘汽車已經(jīng)著手開發(fā)服務(wù)系統(tǒng)。當(dāng)其他汽車經(jīng)銷公司對(duì)服務(wù)質(zhì)量有了深刻意識(shí)的時(shí)候，上海昶銘汽車已經(jīng)開啟了服務(wù)系統(tǒng)的2.0時(shí)代——定制化服務(wù)。而當(dāng)其他汽車經(jīng)銷商還通過價(jià)格戰(zhàn)妄圖量變引起質(zhì)變的時(shí)候，上海昶銘汽車早已經(jīng)完成了質(zhì)變，整個(gè)品牌的服務(wù)質(zhì)量升級(jí)，而這也引起了量變，從今年的上海昶銘汽車經(jīng)銷公司的銷售數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，跟2020相比，銷售數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)了35%，客戶對(duì)于公司的口碑環(huán)比增長(zhǎng)了20%，每100個(gè)客戶中，有99哥客戶都是十分推崇上海昶銘的，更是有78%的客戶會(huì)進(jìn)行推薦。

當(dāng)上海昶銘汽車經(jīng)銷公司的數(shù)據(jù)已經(jīng)做到這個(gè)地步的時(shí)候，我們不難發(fā)現(xiàn)，這一偉大嘗試已經(jīng)得到了市場(chǎng)的正面反饋，而這也側(cè)面體現(xiàn)了一個(gè)問題，就是價(jià)格往往并不能起到?jīng)Q定作用，當(dāng)人們消費(fèi)水平升級(jí)，收入水平不斷上升的時(shí)候，價(jià)格不是決定客戶選擇哪家汽車經(jīng)銷商的主要因素，上海昶銘汽車經(jīng)銷商用自身的案例說明了，服務(wù)才是新時(shí)代，新形勢(shì)下客戶的第一選擇。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。