常言道“商場如戰(zhàn)場”,在零售行業(yè)更是如此,無論是傳統(tǒng)巨頭還是后起之秀,都熱衷于用低價(jià)“黏住”用戶,但實(shí)現(xiàn)低價(jià)的路徑卻不盡相同。有的企業(yè)用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,比如殺敵一千、自損八百的惡意補(bǔ)貼,直接造成企業(yè)“造血”能力跟不上。而國美通過優(yōu)化供應(yīng)鏈效率、提升供應(yīng)鏈整合能力實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化的真低價(jià),并通過“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”夯實(shí)了低價(jià)本色。
去偽存真 不是所有低價(jià)都叫“真低價(jià)”
今年在商務(wù)部牽頭的“消費(fèi)促進(jìn)月”刺激下,國美在全國各地積極響應(yīng)號召,發(fā)動線上線下全渠道、全品類商品“大放價(jià)”。在4月30日晚上八點(diǎn),國美瞄準(zhǔn)五一小長假打響了低價(jià)第一槍,通過與廣大供應(yīng)商數(shù)十年達(dá)成的低價(jià)默契,國美低價(jià)商品不僅涵蓋了上百個(gè)知名大牌,更包含家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)七大品類的上萬爆款。平日根本不愁賣的華為旗艦手機(jī)、魯花壓榨花生油、SKII小棕瓶等爆款商品,通通擊穿全網(wǎng)底價(jià),而且貨源充足。
隨后國美如法炮制,在浪漫的520網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)與618年中購物節(jié)再次發(fā)起“真低價(jià)· 持久戰(zhàn)”沖鋒,涉及的SKU多達(dá)50W,助力后疫情時(shí)代抑制的消費(fèi)需求全面釋放,并且家庭服務(wù)類訂單數(shù)量顯著提升。這三輪“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”打下來,讓一眾對手都招架不住,國美也創(chuàng)下了GMV暴增123%、DAU暴增189.11%、支付人數(shù)暴增567%的“爆發(fā)性”增長。
“真快樂”平臺作為國美“家·生活”戰(zhàn)略的頂梁柱,憑借全品類、全服務(wù)、全量SKU展示給消費(fèi)者帶來了“一波未平一波又起”的放價(jià)福利。通過“一店一頁”平移的數(shù)字化門店,消費(fèi)者可以實(shí)時(shí)掌握附近門店的超值折扣,下單后依靠“閃店送”服務(wù)能在最快30分鐘內(nèi)拿到貨,基本跟某些用戶“下樓自取”的時(shí)間相當(dāng),再也不用擔(dān)心限時(shí)優(yōu)惠稍縱即逝了。
為了消除消費(fèi)者對“便宜無好貨”的隱憂,國美還發(fā)揮供應(yīng)鏈的八重真選能力,將嚴(yán)苛的“價(jià)選”、“質(zhì)選”、“碑選”等八大評估標(biāo)準(zhǔn)植入商品采購環(huán)節(jié),從源頭上杜絕了假冒偽劣現(xiàn)象。國美還通過大數(shù)據(jù)&云平臺收集、分析、合理運(yùn)用消費(fèi)數(shù)據(jù),以用戶思維去推動商品“質(zhì)價(jià)比”提升,讓同等性能、規(guī)格和參數(shù)的商品賣出更低的價(jià)格。
娛樂附體 羊毛多到不怕“薅”
國美還利用娛樂化手段,將當(dāng)下流行的直播帶貨融入了線上平臺,實(shí)現(xiàn)了隔空咨詢、隔空砍價(jià)與隔空放券的趣味性賣貨。每隔一段時(shí)間,國美都會聯(lián)動廣大品牌方舉辦“BOSS直播節(jié)”,經(jīng)常會有BOSS與消費(fèi)者“嗨聊上頭”后性情大放價(jià),不少消費(fèi)者蹲守在直播間“撿漏”,這儼然成為了國美的一檔娛樂化低價(jià)購物“節(jié)目”。
在七夕到來之際,國美發(fā)揮線上平臺聯(lián)動優(yōu)勢,掀起了“真快樂”APP和“折上折”APP聯(lián)合放價(jià)浪潮。不但攜手優(yōu)質(zhì)商家傾情放送萬張大額折扣券,單券優(yōu)惠力度最高可達(dá)75%,而且還設(shè)置了10萬個(gè)免單錦鯉名額。用戶只要上傳購物小票就有機(jī)會成為幸運(yùn)兒,單筆最高可免單500元,這不僅是薅羊毛,更近乎于白送。
從上半年到下半年,國美的“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”從未中斷,這背后展現(xiàn)出國美強(qiáng)大的供應(yīng)鏈輸出能力。而隨著9月開學(xué)季的到來,相信國美還會把“真低價(jià)”玩出新高度,讓放價(jià)力度“拳拳到肉、直擊心窩”。
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