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宣傳教育全覆蓋。以福安分公司黨支部為試點，通過精心設計問卷題目，發(fā)動全體員工共同查找識別身邊違規(guī)行為，從活動初始即提高全員的認識與參與度，福安分公司共有131名員工參加，覆蓋率達100%。在此基礎上，寧德石油進一步歸納梳理出《員工違規(guī)違紀行為對照表》（六大類42條），并印制成“口袋書”發(fā)給一線員工，設計“零違規(guī)承諾”動漫人物，通過動漫形式進行宣教，幫助員工對照規(guī)則，明晰底線。結合基層班組特點，利用站務會、班前班后會對六大類42條違規(guī)違紀行為組織分類細化學習鞏固，力求讓員工對廉潔要求、規(guī)章制度做到入腦入心，自覺落實到日常行為中。同時通過進一步強化對《加油（氣）站現(xiàn)場管理禁令》《職工處分規(guī)定》《員工手冊》等規(guī)章制度的學習宣貫，加大典型案例的警示教育，引導員工算好經濟賬、名譽賬、家庭賬，切實轉變“一些違規(guī)行為偶爾發(fā)生是可以理解的”錯誤觀念，做到明紀律、守底線。

監(jiān)督檢查全覆蓋。制定《“加油站零違規(guī)承諾”自查表》《“加油站零違規(guī)承諾”檢查表》《違規(guī)違紀行為對照手冊》“兩表一書”，統(tǒng)一日常自查和督導標準。加油站按照《“加油站零違規(guī)承諾”自查表》開展周查、月查、季查，縣片區(qū)通過現(xiàn)場查看、檢查臺賬和信息系統(tǒng)、抽查監(jiān)控等方式開展檢查。機關職能部門以“日常+專項”的組合拳形式對縣片區(qū)進行監(jiān)督檢查，將督導查找問題反饋基層整改，同時對整改情況進行“回頭看”，確保整改落實到位。紀委辦公室對各單位落實問題整改情況進行監(jiān)督檢查，強化紀律約束，并在站內公布“零違規(guī)承諾監(jiān)督二維碼”，擴大監(jiān)督范圍，在一定程度上對違規(guī)違紀行為起到了震懾作用。通過建立“加油站自查—縣片區(qū)檢查—分公司督查”的“三級監(jiān)督”機制，進一步形成自上而下，自下而上的監(jiān)督體系，實現(xiàn)監(jiān)督檢查全覆蓋。

談心談話全覆蓋。堅持廉潔常提醒，將廉潔談話對象由黨員、管理人員和站長擴展到全體員工，進一步擰緊拒腐防變的思想“安全閥”。堅持四個必談：站長崗位調整時必談；員工家庭發(fā)生變故或個人在精神狀態(tài)上存在異常時必談；便利店發(fā)生投訴，員工規(guī)矩意識不強，有發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象苗頭時必談；經營管理問題多發(fā)，油品超耗、發(fā)生安全事件或存在較大隱患時必談。通過談心談話，及時了解基層員工思想動態(tài)，解決苗頭性問題，為構筑廉潔氛圍打好“預防針”、筑牢“防火墻”。

黨員作用發(fā)揮全覆蓋。堅持支部書記負總責、紀檢委員負第一監(jiān)管責任，充分發(fā)揮支委議事決策作用，及時研究“零違規(guī)承諾活動”推進情況，分析存在問題，討論改進措施。掛點黨員結合自身管理工作，深入查找加油站管理中存在的問題，配合站長研究制定風險防控措施，做到帶頭遵章守紀，帶頭接受監(jiān)督，帶頭查找問題，帶頭整改提高。成立“依法合規(guī) 誠信經營”黨員責任區(qū)，組織開展廉潔從業(yè)相關主題黨日，促進“零違規(guī)承諾”落到實處。

此外，寧德石油輔以“兩帶兩創(chuàng)”銷售競賽、跑動服務、人均勞效競賽等多種活動，鼓勵員工多勞多得、創(chuàng)效增收，用奮斗來創(chuàng)造美好生活，為推動 “加油站零違規(guī)承諾”落實落地增添新的助力。（周芳芳）

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