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作為民生基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品、快消品行業(yè)歷經(jīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革賦能,尤其是在近些年科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,孵化出了傳統(tǒng)市場流通到現(xiàn)代商超再到線上電商等眾多新零售場景。數(shù)字化時(shí)代的到來,消費(fèi)者通過不同渠道掌握更多產(chǎn)品以及品牌的有效信息,零售商獲客觸點(diǎn)加速分散,增加了其獲客以及培養(yǎng)客戶忠誠度的難度;而新生代主流消費(fèi)者“精研消費(fèi)”趨勢的崛起,也倒逼零售業(yè)從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌構(gòu)建以及推廣宣傳三個(gè)維度依托零售技術(shù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,高效匹配消費(fèi)者需求,為其提供更優(yōu)質(zhì)個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)?？梢源_定的是,在后流量時(shí)代,伴隨終端零售平臺(tái)和渠道邁入競爭白熱化階段,零售商一方面需要借助數(shù)字化營銷體系持續(xù)吸引流量且完成轉(zhuǎn)化;另一方面,零售商更要提升供應(yīng)鏈交付效率,構(gòu)建以消費(fèi)者數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)更為敏捷的供應(yīng)鏈協(xié)同體系,打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢,提升后疫情時(shí)代的企業(yè)免疫力。就此,從源頭工廠到流通分銷再到終端零售的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

盡管構(gòu)建基于數(shù)智驅(qū)動(dòng)的新型供應(yīng)鏈體系,是零售商突破發(fā)展瓶頸的核心問題,然而于很多三四線城市的經(jīng)銷商而言,品牌集中性低、產(chǎn)品品類單一、價(jià)格缺乏優(yōu)勢等因素制約著眾多商家的發(fā)展,同時(shí)對接多個(gè)品牌產(chǎn)品,又要完成統(tǒng)一運(yùn)營,也對商家的整合能力提出了高標(biāo)準(zhǔn)高要求。基于零售商對全域供應(yīng)鏈的需求,部分商家選擇入駐數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái),通過高質(zhì)量供應(yīng)鏈及其配套服務(wù),實(shí)現(xiàn)多品類產(chǎn)品的經(jīng)營,避免商品庫存風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的“名利雙收”。

作為全國高新技術(shù)企業(yè)與送禮平臺(tái)獨(dú)角獸,點(diǎn)購集團(tuán)深度挖掘商家與消費(fèi)者需求,對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化,打造了“工廠直供+S2B2b2C供應(yīng)鏈模式”,為貨品流通上下游提供從推廣、招商、代理、采購、發(fā)貨、結(jié)算、售后等全流程履約服務(wù)。通過“一縣一總代”的政策打通全渠道鏈路供應(yīng)鏈,以18大類建設(shè)一品牌一縣總代,入駐點(diǎn)購供應(yīng)鏈在全國近三千縣城設(shè)立一縣一代,一個(gè)品牌在一個(gè)縣域一家總代理,賦予縣域銷售渠道管理權(quán),同時(shí)針對四萬鎮(zhèn)進(jìn)行首家實(shí)體店入駐獎(jiǎng)勵(lì),推進(jìn)銷售渠道最末端的實(shí)體店的基礎(chǔ)建設(shè),為代理的下游銷售渠道的開拓鋪路。

除此之外,點(diǎn)購傳承創(chuàng)新中華民族“禮文化”,通過“禮推交友”的商業(yè)模式全場景精準(zhǔn)送禮推廣,增強(qiáng)供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和市場反應(yīng)能力;通過數(shù)據(jù)的可視化傳輸,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的信息整合,加強(qiáng)上下游間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)反饋C端用戶訴求并根據(jù)消費(fèi)者需求完成反向定制,縮短新品類產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提升效率,降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。而工廠直采的模式,讓B端供應(yīng)廠家直接觸達(dá)C端用戶,通過點(diǎn)購技術(shù)的支撐為廠家與消費(fèi)者提供訂單對接執(zhí)行以及物流的全程跟蹤,提高廠家?guī)齑嬷苻D(zhuǎn)效率的同時(shí)讓消費(fèi)者享受更低價(jià)格,并通過判斷銷售趨勢,提升產(chǎn)品的市場預(yù)期值與滲透率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長,同時(shí)提升廠家品牌知名度與影響力。

零售模式的變革為供應(yīng)鏈提供了諸多機(jī)遇,點(diǎn)購?fù)ㄟ^營銷與渠道數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、產(chǎn)品與生產(chǎn)數(shù)字化三方面全面賦能零售行業(yè),助力零售業(yè)引爆私域流量,打造營銷閉環(huán)。未來,點(diǎn)購將緊跟市場趨勢,以供應(yīng)鏈創(chuàng)新助力中國零售產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),驅(qū)動(dòng)國產(chǎn)品牌崛起浪潮。

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