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百世快遞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化 加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”
2021-08-24 16:35:46   來源:財訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

 

作為中國領(lǐng)先的智慧供應(yīng)鏈解決方案與物流服務(wù)提供商,百世集團(tuán)聚焦快遞、快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國際四大板塊,去年11月公布戰(zhàn)略調(diào)整以來,收效明顯。日,百世集團(tuán)(BEST.US)發(fā)布了2021年第二季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績報告,財報顯示,百世集團(tuán)2021年第二季度營業(yè)收入為74億元,整體來看,集團(tuán)上半年總營收139億元。

其中,百世快遞戰(zhàn)略調(diào)整后,在提升站點經(jīng)營能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本控制、末端覆蓋等方面取得明顯成效。數(shù)據(jù)顯示,二季度快遞單量達(dá)到23億件,同比增長1.2%,單票成本同比降低8.5%,單票包裹重量同比下降13.6%。同時,加快推進(jìn)快遞進(jìn)村,末端服務(wù)網(wǎng)點環(huán)比增加4200多個。

打造數(shù)字化快遞 提升效率與服務(wù)

如今,全行業(yè)都在積極提升城市末端服務(wù)能力,持續(xù)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。百世快遞今年計劃總投入18億元升級自動化設(shè)備,通過三大信息化系統(tǒng),降低管理難度,驅(qū)動現(xiàn)場,以此來建立數(shù)字化快遞。預(yù)計2021年在全國總投入2億元資金激勵,尤其在核心省份、核心城市、核心區(qū)域,強(qiáng)化末端建設(shè)。

得益于數(shù)字化方面的持續(xù)投入與建設(shè),百世快遞再度體現(xiàn)出成本控制及服務(wù)質(zhì)量提升方面的成效。二季度,百世快遞繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),輕小件和小體積重貨占比持續(xù)提升,快遞包裹重量同比下降13.6%,單票成本同比降低8.5%。

百世集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官周韶寧曾公開表示:自動化,信息化,智能化是快遞降本增效的抓手。2021年將是快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一年,末端數(shù)字化建設(shè)至關(guān)重要。

此外,百世快遞于今年3月開展“暖風(fēng)行動”,進(jìn)一步增加末端網(wǎng)點,從政策、運(yùn)營、資金、培訓(xùn)等多方面強(qiáng)化服務(wù)正循環(huán)。

快遞進(jìn)村 助力消費品進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城

讓物流網(wǎng)絡(luò)深入農(nóng)村,推進(jìn)快遞下鄉(xiāng),助力消費品進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,快遞物流企業(yè)責(zé)無旁貸。百世通過發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢,憑借服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)加大末端投入,不斷探索“物流+電商+農(nóng)特產(chǎn)品”產(chǎn)業(yè)模式,完善“最初一公里”和“最后一公里”服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興。

百世快遞積極響應(yīng)“快遞進(jìn)村”的國家政策號召,進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級快遞末端布局。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級末端網(wǎng)絡(luò)布局上,百世通過驛站、自提點、合作點等模式,已基本達(dá)成全覆蓋。目前,百世快遞已經(jīng)實現(xiàn)覆蓋全國100%區(qū)縣,轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)到85個,擁有末端網(wǎng)點超過55000個,環(huán)比增加4200個。

比如,位于四川省大涼山的中壩村,距離最的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20多公里。此前,中壩村日均快件量20單左右,因量少,沒有快遞公司在當(dāng)?shù)卦O(shè)立網(wǎng)點。2020年7月,百世快遞將中壩村設(shè)站點納入“村村通”試點工程,在當(dāng)?shù)卦O(shè)立首個正規(guī)快遞網(wǎng)點,讓村民在家門口就能收寄快遞,直接解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)品上行難、網(wǎng)絡(luò)購物收寄快遞難等難題。

在貴州省,百世快遞末端網(wǎng)點鄰里驛站則解決了村民“物流不便、信息不對稱、收購商隨意壓價”的難題,成為當(dāng)?shù)?ldquo;黔貨出山”的樣本模式。

總體來看,無論是網(wǎng)絡(luò)完善、末端網(wǎng)點布局,還是市場下沉,都是目前國內(nèi)快遞競爭的領(lǐng)域,有很長遠(yuǎn)的成長空間和潛力,在原先快遞價格戰(zhàn)背景下,百世在新市場的進(jìn)取,給整個快遞行業(yè)帶來了新的想象空間,后續(xù)百世的業(yè)務(wù)表現(xiàn)值得期待。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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