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敏銳洞察，歐鉑麗從容應(yīng)對(duì)終端困境

作為一個(gè)輕奢時(shí)尚品牌，歐鉑麗自成立以來，便以“我的家，我的Style”的品牌主張強(qiáng)勢(shì)搶占個(gè)性化定制賽道，以令人驚嘆的遠(yuǎn)見卓識(shí)和敏銳洞察，跟蹤超百萬家庭，洞悉其消費(fèi)需求，以出色的品質(zhì)、多樣的設(shè)計(jì)和個(gè)性化定制的優(yōu)勢(shì)，迅速成為定制家居行業(yè)的焦點(diǎn)品牌之一。

定制家居行業(yè)終端困境的難點(diǎn)，對(duì)于歐鉑麗更像是一次難得的機(jī)遇。面對(duì)定制家居行業(yè)終端困境，歐鉑麗，提出“開個(gè)好店“理念，并以“開個(gè)好店“戰(zhàn)略方向引航，改造終端門店，在市場(chǎng)中迅速搶占高位，實(shí)現(xiàn)終端突圍。

“開個(gè)好店”碩果累累，歐鉑麗用成績(jī)印證航向無誤

如何開個(gè)好店？歐鉑麗認(rèn)為，開個(gè)好店=更多流量+更易成交+更大單值+更好宣傳，這是新商業(yè)模式下的新展示要求，新展示更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，歐鉑麗在多個(gè)城市門店進(jìn)行“開個(gè)好店“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)，以南京為例1-6月業(yè)績(jī)突破千萬，且武漢、蘇州等地1-6月業(yè)績(jī)也均增長(zhǎng)110%+，以斐然成績(jī)印證“開個(gè)好店“戰(zhàn)略方向的正確性。

“1+N”渠道模式賦能門店，歐鉑麗蛻變終端

“開一個(gè)好店”僅是歐鉑麗從零售商轉(zhuǎn)型到零售服務(wù)商的戰(zhàn)略方向之一，除零售渠道，在定制行業(yè)上游及入口渠道，如拎包、裝企、電商等，歐鉑麗亦是全面布局，以強(qiáng)勁實(shí)力打造渠道流量生態(tài)鏈，打造“1+N”渠道模式，創(chuàng)造新的流量紅利。以全新輕奢品牌形象，實(shí)現(xiàn)終端輕資產(chǎn)化，提高盈利及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

歐鉑麗此次全新戰(zhàn)略升級(jí)通過更高品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)體系，為消費(fèi)者帶來了更具專業(yè)化的購物和服務(wù)體驗(yàn)，含“開個(gè)好店“在內(nèi)的“1+N”渠道模式深度滲透到終端店面中，印證了歐鉑麗品牌戰(zhàn)略調(diào)整的可行性和正確性。相信在未來，歐鉑麗在“Me世代”里會(huì)收獲更多消費(fèi)者的青睞！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。