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雖是無傷大雅的調(diào)侃，卻也能看得出酒店行業(yè)幾次三番遭遇外力沖擊的困頓與無奈。

但放眼我國酒店行業(yè)全局，正處于中高端的升級換檔期，不僅連鎖化率有望進一步提升，同時智能化主題化的轉(zhuǎn)型同樣也給眾多的傳統(tǒng)酒店帶來了新的超車機會。

尤其是當越來越多的酒店從業(yè)者意識到減輕體量，改進輕運營模式的重要性時，整個酒店行業(yè)來到了新的機遇期。

毋庸置疑，智能科技現(xiàn)已成為酒店行業(yè)升級的最強助攻。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，近5年內(nèi)，全國注冊了約150家有關智能酒店的企業(yè)。

目前，酒店智能化的主要方式，除了在信息管理方面運用數(shù)字化技術之外，就是利用智能手段取代人工，比如自助前臺登記、機器人送貨等。

事實上，這類智能化手段往往受限于技術，徒有形式，并沒有解決住客們的根本需求。而且對酒店方來說，采用這種方式可能更多的是為了節(jié)約人力成本，而非提升消費者入住體驗。

作為國內(nèi)首家提出“酒店+”概念的主題房改造服務商，激眠通過研發(fā)超人電動床、高清巨幕影院系統(tǒng)、自動售貨柜等一系列智能化酒店配件，免費幫傳統(tǒng)酒店實現(xiàn)客房的主題化升級。

從用戶進店到入住再到離店，整個過程中，用戶的體驗感都因激眠的賦能得到了足夠的重視，酒店以此打造出自身的特色，從而極大地擴大了產(chǎn)品競爭力。

有了激眠酒店+的賦能，不僅可以有效提升酒店的開房率，提高單房型的單價，幫助酒店提高收益，同時也增加了消費者的入住體驗感，更好地滿足了住客對于入住酒店“睡個好覺”“來場約會”“親子帶娃”“聚會開趴”等需求。

酒店服務的核心要素是人。換言之，酒店的主題化升級，不應“為智能而智能”，而要從消費者體驗感出發(fā)。正是因為做好了這一點，激眠迅速在全國掀起一股燎原之勢。

目前激眠已經(jīng)在全國落地了10000+客房，與七天、亞朵、錦江之星等知名連鎖品牌達成了戰(zhàn)略合作，也許在你的身邊，就有著不止一家激眠主題房。

良好的體驗和互動，也進一步推動了激眠商業(yè)模式的進化。盡管是軟硬件賦能的模式，但激眠于酒店方的合作完全免費，與合作商也并非簡單的機器買賣關系，而是齊頭并進的合伙人。

有人可能會問：免費給酒店提供給產(chǎn)品，合作商還怎么賺錢？

實際上，越是免費的，就有著越大的商機。相較傳統(tǒng)客房，有激眠賦能的功能性主題房可以在原房價的基礎上獲得一定的提升，原本售價200元/晚的房型可以增加到270元。

而房型升級本身這一動作，酒店幾乎是0投入的，不需要歇業(yè)裝修，也不需要請專人來維護，即裝即用，快速就能實現(xiàn)競爭力的大幅提升。

對合作商來說，由于免費入駐酒店，免去了鋪面租金入場費，也沒有人工水電的開銷，根據(jù)合作協(xié)議，酒店每售出一間客房可以獲得210元，剩下的50元則由合伙人與激眠來進行分成。

同時激眠還推出了酒店前臺銷售分潤的模式，讓每一個酒店的前臺銷售都主動成為激眠主題的推廣大使，酒店的生意越好，合作商的收益就越高。

不僅酒店行業(yè)的輕量化運營時代漸漸到來，普通人創(chuàng)業(yè)的理念也開始向著輕資產(chǎn)、穩(wěn)投資的方向轉(zhuǎn)變。

一方面立足酒店行業(yè)升級的必然節(jié)點，一方面迎合廣大創(chuàng)業(yè)者的投資需求，激眠推出了這種輕資產(chǎn)運維的合作模式。

激眠所有的智能配件均支持拆卸，無論是鋪設還是撤走，都非常方便，隨裝隨用，隨撤隨停。這樣的模式不僅極大地降低了酒店的時間和資金成本，同時降低了合作商收益風險。

而且激眠以租代賣，所有的設備均采取租賃模式，降低合作商的成本和投入壓力，一旦出現(xiàn)了損壞或故障，總部提供專業(yè)維修，維修的同時會提供備用設備，最大限度的保證酒店的正常經(jīng)營和合作商的正常收益。

未來將有更多像激眠這樣的企業(yè)在后疫情時代正在茁壯成長，它們更擅長于整合聚焦和個性化升級，并且星羅棋布于酒店運營的各個環(huán)節(jié)。

他山之石，可以攻玉。在共創(chuàng)共生的商業(yè)環(huán)境下，有了以激眠為代表的一系列服務商，酒店行業(yè)必將前路坦蕩。

你說，我們是不是該好好聊聊了？

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