拓品類見效 上半年SKU擴充至60萬
SKU作為庫存進出計量的單位,是大型連鎖企業(yè)商品管理的核心依據(jù)。在今年4月國美全球投資人會議中,曾明確提出要將SKU由10萬拓展至50萬的中期目標(biāo),當(dāng)時家電SKU為3萬,非家電SKU為7萬,按照百分比計算占比分別為30%與70%。而在近期國美披露的中報里,國美SKU已突破60萬大關(guān),其中90%來自非家電領(lǐng)域。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)的變化,可以發(fā)現(xiàn)國美“家·生活”戰(zhàn)略不只是“喊口號”,更是身體力行,加速推進品類擴張步伐。此舉迅速將國美“專營家電”的固有標(biāo)簽撕掉,面向不同層級、不同年齡與不同需求的用戶提供涵蓋“吃喝穿行”各個方面的全品類商品。
今年上半年,國美還積極響應(yīng)商務(wù)部促內(nèi)需、促消費號召,整合全品類供應(yīng)鏈資源,接連在超級年貨節(jié)、嗨Five黑伍大促、416大促、五一大促、520大促、618大促等近十個重要營銷節(jié)點,輪番力推六大非家電品類。比如消費者過年置辦年貨,因此國美在年貨節(jié)力推食品酒水品類,助力GMV同比增長近4倍;520大促主要針對情侶與女性用戶,為此國美精心準(zhǔn)備了擊穿底價的美妝個護產(chǎn)品,不少爆款還享受買一贈一的超級福利。這一系列積極措施,助力國美上半年銷售收入提升,實現(xiàn)36.51%的增幅。
開拓高頻消費品類 大幅增加復(fù)購率
正是因為非家電品類的高頻消費特性,使得上半年國美商品復(fù)購率逼近30%,月均復(fù)購人數(shù)同比去年同期增長10倍,總訂單量達到了1600萬之多。而為了帶動綜合毛利率的增長,國美還通過C2M定制賦能,將大數(shù)據(jù)&云平臺與供應(yīng)鏈平臺雙向貫通,根據(jù)用戶搜索、咨詢及消費行為發(fā)掘潛在需求,實現(xiàn)了對消費需求的提前預(yù)測和定制研發(fā)。
根據(jù)國美中報顯示,目前國美定制化商品的占比攀升至42%,并且不局限于冰箱、空調(diào)、洗衣機等家電領(lǐng)域,還包括了紙巾、洗衣液、香皂等日用品類;T恤、襯衫、外套等服飾品類;以及螺螄粉、紅酒、蛋糕等食品品類。在七月份,國美與怡亞通達成戰(zhàn)略合作,雙方明確提出將聯(lián)合研發(fā)定制商品,共同孵化新國貨品牌。因此下半年國美定制商品占比還將進一步提升,有助于SKU快速邁入百萬大關(guān)。
截至6月30日,國美上半年GMV同比增長24.42%,通過全品類迅速擴張,使得國美擁有了面向不同消費人群的多元化服務(wù)能力,并以此為契機發(fā)出共享共建“家·生活”零售共同體的倡議書,號召全行業(yè)共建公平、開放、創(chuàng)新、共享的零售新生態(tài),共同奔赴更美好的未來。
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