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而與民生關(guān)系最密切的，除了柴米油鹽衣食住行等日常生活用品，家庭消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)已經(jīng)成為全行業(yè)公認(rèn)的未來(lái)發(fā)展藍(lán)海。作為典型的“家庭型社會(huì)”，中國(guó)4億戶家庭的升級(jí)都將與家庭消費(fèi)品領(lǐng)域進(jìn)行深度鏈接，智慧物聯(lián)、智能家電等商品需求不斷上漲，“家庭網(wǎng)絡(luò)化”“消費(fèi)家庭化”的大趨勢(shì)已然到來(lái)。

響應(yīng)老百姓追求美好品質(zhì)生活的需求，推動(dòng)零售行業(yè)共同高質(zhì)量發(fā)展成為各平臺(tái)和企業(yè)升級(jí)的重中之重。近日，一封《共享共建“家·生活”零售共同體》的倡議書(shū)在零售業(yè)得到積極響應(yīng)，作為賦能“家·生活”領(lǐng)域的零售平臺(tái)，“真快樂(lè)”也用實(shí)際行動(dòng)積極參與，做出表率。

推動(dòng)“家·生活”消費(fèi)升級(jí) “真快樂(lè)”在行動(dòng)

《共建共享“家·生活”零售共同體》倡議書(shū)提出，要把準(zhǔn)“緊扣市場(chǎng)脈搏，聚力推動(dòng)家生活消費(fèi)升級(jí)；共創(chuàng)公平規(guī)則，協(xié)力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；共享零售新基建，共建集約開(kāi)放的零售新生態(tài)”這三大方向不動(dòng)搖、不偏移。

作為“家·生活”賽道上不容忽視的黑馬，“真快樂(lè)”也主動(dòng)響應(yīng)趨勢(shì)號(hào)召，為打造共享共建“家·生活”零售共同體做出努力，助力新時(shí)代消費(fèi)升級(jí)。

圍繞“家·生活”領(lǐng)域，“真快樂(lè)”一直致力于推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，打通消費(fèi)全鏈路、全場(chǎng)景，打造全品類(lèi)供應(yīng)鏈，拓品提質(zhì)，滿足消費(fèi)者的一站式購(gòu)物需求。

目前，“真快樂(lè)”已完成除家電外，涵蓋食品酒水、服飾鞋包、家居裝修、日用百貨、母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)等六大核心品類(lèi)在內(nèi)的全品類(lèi)供應(yīng)鏈的搭建，依托34年的供應(yīng)鏈實(shí)力與不斷擴(kuò)充的商品池。

同時(shí)，“真快樂(lè)”深知當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求，嚴(yán)格推出了八重真選標(biāo)準(zhǔn)，從通過(guò)全網(wǎng)初選、品牌二選、銷(xiāo)售三選、口碑四選、比價(jià)五選、定價(jià)六選、補(bǔ)貼七選、服務(wù)八選這八個(gè)維度為消費(fèi)者真選低價(jià)好物，為用戶提供更具性價(jià)比，更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的真選商品。與此同時(shí)，“真快樂(lè)”還與更多優(yōu)質(zhì)品牌達(dá)成深度合作伙伴關(guān)系，滿足消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好與依賴。

憑借強(qiáng)力的供應(yīng)鏈實(shí)力與廠商合作實(shí)力，“真快樂(lè)”通過(guò)減少采銷(xiāo)環(huán)節(jié)，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，大幅縮減了商品的成本價(jià)格。借助對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)判，還能提前與廠商進(jìn)行深度對(duì)接，備好充足貨源，滿足消費(fèi)者對(duì)低價(jià)好物的巨量需求。“真快樂(lè)”打響“低價(jià)戰(zhàn) 持久戰(zhàn)”，讓低價(jià)常態(tài)化不再局限于大促，助力老百姓隨時(shí)隨地想買(mǎi)就買(mǎi)，底氣正是來(lái)源于此。

打造六大平臺(tái) 共享基建提升零售效率

作為后起之秀，“真快樂(lè)”天生帶有貫通電商與實(shí)體的雙重屬性，背靠線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享平臺(tái)六大平臺(tái)，成功打造出全場(chǎng)景零售生態(tài)閉環(huán)。

其中，線上線下雙平臺(tái)的互補(bǔ)融合，是“真快樂(lè)”有別于其他電商門(mén)戶的重要特色之一。借助線下近4000家門(mén)店優(yōu)勢(shì)，“真快樂(lè)”全面加快數(shù)字化進(jìn)程和平臺(tái)建設(shè)，并且進(jìn)一步對(duì)線下平臺(tái)進(jìn)行布局優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)增密、場(chǎng)景改造、業(yè)態(tài)升級(jí)，推進(jìn)線上線下全場(chǎng)景雙平臺(tái)相互賦能。

“真快樂(lè)”成功與商家實(shí)現(xiàn)平臺(tái)流量與數(shù)據(jù)的共享共建，雙平臺(tái)相互精準(zhǔn)賦能為商家在線上線下相互引流，以一店一頁(yè)、一群一頁(yè)、一媒一頁(yè)，為商家做線上網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的賦能，應(yīng)用技術(shù)手段、共享策略并且采用視頻導(dǎo)購(gòu)方式，實(shí)現(xiàn)一人為多商家、多場(chǎng)景服務(wù)，使商家降本提效，顯著降低成本的同時(shí)提高銷(xiāo)量，也大大提升了“真快樂(lè)”與商家平臺(tái)的粘性。

供應(yīng)鏈方面，“真快樂(lè)”內(nèi)部不斷向全品類(lèi)拓展；外部則加速與第三方供應(yīng)鏈合作，通過(guò)供應(yīng)鏈資源的開(kāi)放，結(jié)合不同渠道例如與京東、拼多多等戰(zhàn)略合作，為消費(fèi)者提供“真選商品”及豐富的全品類(lèi)商品，同時(shí)也為商家提供豐富的流量和資源，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、用戶及商戶三方資源分享、降本增效、共贏共進(jìn)。

售后方面，“真快樂(lè)”打通“線上線下”覆蓋“到網(wǎng)、到店、到家”的消費(fèi)全場(chǎng)景，通過(guò)“國(guó)美管家”，整合到家、安裝、維修、回收等后服務(wù)，構(gòu)建了完善的家電服務(wù)全生命周期生態(tài)系統(tǒng)，讓消費(fèi)者在“真快樂(lè)”購(gòu)物更無(wú)憂。

借助大數(shù)據(jù)與云平臺(tái)，“真快樂(lè)”以Z世代消費(fèi)者熱衷的娛樂(lè)化方式深度鏈接用戶，主動(dòng)將場(chǎng)景化體驗(yàn)、娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)、社交化分享融入銷(xiāo)售消費(fèi)全程，讓商家娛樂(lè)賣(mài)、用戶娛樂(lè)買(mǎi)、一起分享樂(lè)。

通過(guò)六大平臺(tái)賦能，“真快樂(lè)”主動(dòng)開(kāi)放能力，全方位助力缺場(chǎng)景、缺供應(yīng)鏈、缺運(yùn)營(yíng)服務(wù)、缺技術(shù)工具、缺營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、社會(huì)機(jī)構(gòu)和廣大勞動(dòng)者，讓其不做重復(fù)建設(shè)和投入，從而發(fā)揮各自差異化的資源能力優(yōu)勢(shì)，快速低成本地打造起自主可控的經(jīng)營(yíng)新主場(chǎng)，共享共建集約開(kāi)放的零售新生態(tài)。

在這樣的良性循環(huán)下，我們看到“真快樂(lè)”成為了商家的“流量助推器”，并通過(guò)直播帶貨、積虎爪、視頻導(dǎo)購(gòu)等一系列娛樂(lè)化手段和服務(wù)，正在不斷滿足年輕消費(fèi)者個(gè)性化娛樂(lè)化的社交需求，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。

共促消費(fèi) 共建開(kāi)放零售生態(tài)圈

有人說(shuō)，“未來(lái)的商業(yè)模型將是一個(gè)共享共建的模型”，這也無(wú)疑暗合了數(shù)字化關(guān)于“連接”與“共生”的本質(zhì)。在與伙伴共建，與消費(fèi)者共享的過(guò)程中，“真快樂(lè)”也在助力消費(fèi)升級(jí)的路上越走越快。

“真快樂(lè)”作為娛樂(lè)化零售的平臺(tái)，是“鏈接”眾多廠商和消費(fèi)者之間的窗口。在開(kāi)放供應(yīng)鏈及物流平臺(tái)的同時(shí)，“真快樂(lè)”也將全力打造的共享共建平臺(tái)全面開(kāi)放給合作伙伴，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

對(duì)于入駐線上平臺(tái)的商家，“真快樂(lè)”開(kāi)放營(yíng)銷(xiāo)、金融、經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施能力，助力商家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，在推進(jìn)自身零售全場(chǎng)景創(chuàng)新的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與生態(tài)合作伙伴的互利共贏。同時(shí)，“真快樂(lè)”線下平臺(tái)也不斷向加盟店開(kāi)放，通過(guò)整合當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的賣(mài)場(chǎng)加盟合作撬動(dòng)增量市場(chǎng)，快速搶占4-6級(jí)下沉市場(chǎng)并滲透下沉村鎮(zhèn)市場(chǎng)，助力鄉(xiāng)村振興。

縱觀“真快樂(lè)”的發(fā)展之路，不難發(fā)現(xiàn)，從黑伍大促、416大促、五一大促、520特色活動(dòng)、618大促……再到暑假期間的歐洲杯特色活動(dòng)，以及剛剛落幕的818購(gòu)物節(jié)，“真快樂(lè)”為海爾、美的、海信、博西、vivo、格蘭仕及茅臺(tái)、蘭蔻、安慕希、李寧、維達(dá)、元?dú)馍?、三只松鼠等上百家知名廠商品牌提供了展銷(xiāo)平臺(tái)，為廣大用戶提供了全網(wǎng)低價(jià)。也從側(cè)面證明了“真快樂(lè)”健康、平等、共榮的生態(tài)圈受到了合作伙伴們的充分認(rèn)可。

今年以來(lái)，國(guó)家陸續(xù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)施反壟斷措施，打擊行業(yè)壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，讓商家被迫“選邊站”成為歷史，更多企業(yè)有了充足的發(fā)展空間，也讓以共享共建為基礎(chǔ)，打造開(kāi)放的零售生態(tài)圈有了充分生長(zhǎng)的沃土。

“真快樂(lè)”與怡亞通、京東、拼多多供應(yīng)鏈雙向開(kāi)放，將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為多方互利共贏的局面，就是典型的“共生共榮”合作。“真快樂(lè)”供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)顯著，拼多多則手握深度流量資源；與京東合作，雙方則是在供應(yīng)鏈、流量、聯(lián)合采購(gòu)、物流、服務(wù)上深度互補(bǔ)。“真快樂(lè)”和友商各盡所能，形成的聯(lián)合采購(gòu)體資源互補(bǔ)，議價(jià)能力更強(qiáng)。怡亞通則有著超40萬(wàn)種分銷(xiāo)商品以及知名的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，攜手共建無(wú)疑是互利共贏。

不僅是零售行業(yè)內(nèi)部的合作共生，“真快樂(lè)” 也開(kāi)拓了與央視新聞、浙江衛(wèi)視、抖音、愛(ài)奇藝等更多外部伙伴的合作，把優(yōu)質(zhì)商品和地方特產(chǎn)帶到直播等更多場(chǎng)景中去，讓供應(yīng)鏈在輸出角度上獲得更多活力。

一個(gè)健康的平臺(tái)，需要規(guī)則不斷完善；一個(gè)良好的生態(tài)圈，也需要商家、平臺(tái)和消費(fèi)者共同獲益，共同維系，互利共贏。正如“真快樂(lè)”本身的含義所代表的，“真”指的是真選商品、嚴(yán)選商家;“快”指的是準(zhǔn)時(shí)達(dá)、閃店送;“樂(lè)”指的是娛樂(lè)賣(mài)、娛樂(lè)買(mǎi)、分享樂(lè)。只有真正讓合作方和消費(fèi)者都感到“真快樂(lè)”，用創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)降價(jià)，打造一個(gè)良性循環(huán)下全場(chǎng)景、全品類(lèi)的開(kāi)放零售生態(tài)圈，自然能變流量為“留量”，成為商家與消費(fèi)者共同認(rèn)可的新時(shí)代消費(fèi)主場(chǎng)。

但也要重視，推動(dòng)行業(yè)形成共贏發(fā)展，靠某一平臺(tái)和企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)而言，應(yīng)該有更多平臺(tái)主動(dòng)開(kāi)放，促成平臺(tái)的融合，形成大商業(yè)場(chǎng)景下的公平、開(kāi)放、集約、創(chuàng)新和共享，才能共同構(gòu)建更高效的零售行業(yè)的共享生態(tài)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。