隨著國內(nèi)對科技創(chuàng)新日益重視,配套政策不斷推進,加上疫情防控等公共衛(wèi)生事件,醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境已然改變,醫(yī)藥流通行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,迎來格局變化?,F(xiàn)場嘉賓交流到,對于當前市場環(huán)境來講,傳統(tǒng)藥店的經(jīng)營受到了巨大的沖擊,而醫(yī)藥流通企業(yè)的線上交易占比卻在不斷提高,因此醫(yī)藥流通企業(yè)有著迫切的需求進行轉(zhuǎn)型,擁抱數(shù)字化是時代趨勢。
對于過去醫(yī)藥流通行業(yè)的變革,在場嘉賓談到,在八十年代和九十年代的時候,是屬于外企領(lǐng)軍的時代。當時無論是上游生產(chǎn)商還是中游流通領(lǐng)域,外資企業(yè)都占有很重要的市場地位。但是在中國加入WTO之后,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)藥企如邁瑞、魚躍等公司異軍突起,伴隨著經(jīng)濟逐步發(fā)展而擴大自己的步伐。到了2010年,隨著京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)平臺出現(xiàn),再次改變了這個行業(yè)的商業(yè)模式,并且國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)逐漸開始替代外資企業(yè),線上逐步替代線下。可以說,到目前為止,醫(yī)藥流通的線上化、智能化也才剛剛起步,我們也呼吁同行團結(jié)起來打造新平臺,共同進入這個美好的時代。
當然,行業(yè)的智能化也還有很長的路要走,比如如何用智能化鏈接客戶、是否需要自己打造平臺都是行業(yè)內(nèi)從業(yè)者需要思考的問題。過往發(fā)展并沒有給現(xiàn)在的流通行業(yè)明確的方向,因此對于醫(yī)藥流通企業(yè)來講,以何種方式打造自己的平臺,以及如何在線上做好私域流量,需要業(yè)內(nèi)從業(yè)人員自己在摸索中前進。
作為數(shù)字化變革的前沿布局者,凱聯(lián)資本認為眾多傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化、智能化改造擁有很廣闊的市場空間。醫(yī)藥流通作為B2C必不可少的一個環(huán)節(jié),同樣需要用數(shù)字化變革來提高行業(yè)運行效率。凱聯(lián)資本也會持續(xù)關(guān)注包含醫(yī)藥流通在內(nèi)的眾多細分行業(yè),發(fā)掘符合時代發(fā)展趨勢的優(yōu)秀企業(yè),助力數(shù)字化變革推動社會發(fā)展。
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