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會議提了出3點要求：第一，對于用戶分享的同種類型產(chǎn)品或服務的網(wǎng)址鏈接，展示和訪問形式應保持一致；第二，用戶在即時通信中發(fā)送和接收合法網(wǎng)址鏈接，點擊鏈接后，在應用內(nèi)以頁面的形式直接打開；第三，不能對特定的產(chǎn)品或服務網(wǎng)址鏈接附加額外的操作步驟，不能要求用戶手動復制連接后轉至系統(tǒng)瀏覽器打開。

說起來，這事并不復雜。一句話就可以概括清楚：互聯(lián)互通是互聯(lián)網(wǎng)反壟斷政策的進一步落地實施。

對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這無疑是一次撥亂反正，讓互聯(lián)網(wǎng)作為基礎設施回歸其本位，真正做到互聯(lián)互通。至此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正式進入到一個新周期：由封閉走向開放。

針對這一政策，各電商平臺反應不一。

對于電商大戶來說，這是一件棘手的事情。此前為了搭建流量籬笆，各大電商花費不少。而且，“占山為王”、“圈地征稅”已成為行業(yè)發(fā)展主弦律：巨頭燒錢占領“山頭”后，對山頭上的合作者，包括用戶、商戶、內(nèi)容提供者等進行各種收稅。此種“收租”方式一旦解除，此前的心血可謂付諸東流。

但對于“真快樂”APP這樣的電商新勢力而言，無疑多了更多“跑出來”的機會。

隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)走向開放，用戶跨平臺流動逐漸打通，中小企業(yè)將會迎來更多樣化的平臺選擇，商家不僅可以自由選擇更合適的電商平臺，也能探索更多樣化的賣貨渠道。

而恰好“真快樂”在此之前，就著重發(fā)力共享共建平臺，并已打造了一個開放性的零售生態(tài)圈。如“一店一頁”和“視頻導購”實現(xiàn)了線上線下全場景、低成本高效率的互聯(lián)互通，“真選商品、嚴選商家”實現(xiàn)了供應鏈高標準的共享共建，“閃店送”、“送裝同步”、“準時達”及管家服務實現(xiàn)了物流和服務的全程全周期集約交付，同時提供更全面的數(shù)據(jù)共享和會員積分互通……

通過以上這些做法，“真快樂”一方面為市場伙伴公平開放、平等賦能，一方面讓廠商獲得集約式零售服務，幫助其降本提質(zhì)、增效增收。此外，“真快樂”還提供更具可持續(xù)性的現(xiàn)代服務業(yè)新技能、新崗位，全面帶動伙伴高價值創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

當“互聯(lián)互通”把墻推倒、把門打開，把被平臺圈地所分割的互聯(lián)網(wǎng)再度拉平、融合，讓互聯(lián)網(wǎng)重歸開放、平等的狀態(tài)，最受益的是誰？是擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與過硬實力、尊重互聯(lián)網(wǎng)公平與開放、愿與之相融共生的企業(yè)，而“真快樂”就是這樣的老實本分生意人。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。