草根逆襲的故事總是勵志的,無論哪個時代,總有一些人能夠擺脫環(huán)境的束縛,抓住時代的機(jī)遇迎風(fēng)而起。世人常會想,為什么是他們,憑什么是他們,他們或許不會去爭論,只是用行動回應(yīng),就應(yīng)該是他們。當(dāng)然,不可否認(rèn),外在機(jī)遇的重要性,時勢造英雄,一家企業(yè)能夠涌現(xiàn)出這么多“草根英雄”,足以說明企業(yè)的過人之處。
2020年,海底撈曾發(fā)布一則“接班人”計劃,引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。在這份計劃中,海底撈將管理人員的選拔機(jī)制面向所有員工開放,計劃周期為10~15年。該計劃的本質(zhì),是通過強化行之有效的內(nèi)部晉升機(jī)制,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)行人才儲備與鍛煉,于員工而言,無疑提供了更多機(jī)遇。
此次,海底撈選擇讓更多新面孔進(jìn)入董事會,顯然也是該項計劃的延續(xù)。海底撈執(zhí)行董事、首席戰(zhàn)略官周兆呈在接受媒體采訪時曾提過: “新董事會成員的調(diào)整,一方面有助于董事會決策時可以聽到更多元化的觀點,另一方面他們都是從一線成長而來,幫助董事會的決策能夠更好地反映出外部環(huán)境和需求的變化,并推動他們建立包容性和全局的思維觀。”
公開資料顯示,海底撈董事會新增的七位執(zhí)行董事,平均年齡是38.9歲。此次人員變動后,海底撈董事會成員平均年齡由原先的53.6歲降到目前的47.9歲;尤其是執(zhí)行董事成員,平均年齡由原先的45歲降到目前的40.1歲。年輕化成為海底撈董事會的新特色。
實際上,這種年輕化不止存在于海底撈董事會,還普遍存在于海底撈的管理體系中。據(jù)接近海底撈的人士透露,海底撈一線店經(jīng)理及以上人員共計1568位,包括小區(qū)經(jīng)理58位、大區(qū)經(jīng)理5位、店經(jīng)理1505位,平均年齡為30.5歲,平均工齡為7.2年。
其中,30歲及以下達(dá)776人,意味著海底撈管理體系中有近一半是90后。相對于進(jìn)入董事會的新執(zhí)行董事,更大、更洶涌的“后浪”還在源源不斷地奔來。
“去年4月份我們啟動了‘接班人’計劃,優(yōu)秀的年輕成員會從更高的格局和角度去理解、評估公司的業(yè)務(wù),對于我們未來培養(yǎng)新的管理團(tuán)隊而言,打下了很好的基礎(chǔ)。”周兆呈表示。
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