日本在线免费AⅤ视频_欧美一级网站在线播放_久久久久久免费一区二区三区_国产在线网址

對(duì)于零售服務(wù)型企業(yè)而言，想要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，必然要經(jīng)歷組織架構(gòu)的升級(jí)，理順企業(yè)盤根錯(cuò)節(jié)的經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、可操作性的協(xié)同升級(jí)。近期，高舉“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”這一前沿戰(zhàn)略思路的國(guó)美，通過對(duì)關(guān)鍵崗位的人事任命，搭建完成了適應(yīng)“家·生活”2.0戰(zhàn)略周期的核心領(lǐng)導(dǎo)班子，或?qū)⒂绊戇@家企業(yè)未來三年的走勢(shì)。

作為國(guó)美發(fā)展根基，國(guó)美線下平臺(tái)在上半年重啟高增速。根據(jù)國(guó)美上半年財(cái)報(bào)披露，上市公司有1888間門店符合資格用作可比較門店，實(shí)現(xiàn)銷售收入約221.5億元，同比去年增加34.06%，這說明線下消費(fèi)迅速回暖，增長(zhǎng)空間仍然很大。為此，國(guó)美在以“家·生活體驗(yàn)館”為主導(dǎo)的商圈店，以及國(guó)美電器為主導(dǎo)的區(qū)域店基礎(chǔ)上，又引入了大型城市展廳和小型社區(qū)驛站兩種新店型模式。

在國(guó)美內(nèi)部宣講會(huì)上，隸屬于線下平臺(tái)的國(guó)美家公司CEO洪聰貴講述了國(guó)美家的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路徑，通過引入更多非家電業(yè)態(tài)以及服務(wù)型業(yè)態(tài)，滿足消費(fèi)者多元化的購(gòu)物與消費(fèi)需求，助力美好生活品質(zhì)的飛躍。加盟開發(fā)管理公司CEO張德炬則從加盟戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，為國(guó)美在未來幾年建設(shè)一萬(wàn)家國(guó)美驛站厘清了實(shí)施路徑，既可以杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又可以增強(qiáng)國(guó)美現(xiàn)金流。

在線上平臺(tái)方面，國(guó)美視“真快樂”為第一主戰(zhàn)場(chǎng)。十月下旬，在真快樂公司執(zhí)行副總裁丁薇的帶領(lǐng)下，“真快樂”APP迎來了重大改版，重點(diǎn)打造了“樂”、“購(gòu)”兩大板塊，成為了新型消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)背景下的一次飛躍。通過升級(jí)直播、短視頻、筆記頻道等內(nèi)容，豐富了內(nèi)容社交的內(nèi)涵，也構(gòu)建了Z世代娛樂化圈層的主陣地。

為了提升平臺(tái)內(nèi)的商品多元性，國(guó)美今年大力開展拓品戰(zhàn)略，依托供應(yīng)鏈的整合優(yōu)勢(shì)快速構(gòu)建了60萬(wàn)SKU矩陣，其中9成來自非家電品類。非家電自營(yíng)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群VP蘇學(xué)彬在宣講會(huì)上表示，上半年國(guó)美已構(gòu)建了食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)六大非家電類目采購(gòu)平臺(tái)，接下來還將持續(xù)擴(kuò)大品類范疇。

作為零售流通的關(guān)鍵一環(huán)，物流平臺(tái)公司CEO韓磊被國(guó)美予以開疆拓土的重任。對(duì)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)配效率，提升“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”、“閃店送”、“送裝同步”等服務(wù)體驗(yàn)，對(duì)外繼續(xù)保持開放的態(tài)度，吸納更多像京東、拼多多、小米這樣的同業(yè)者攜手同行。

在國(guó)美數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中，大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)發(fā)揮出巨大作用，它看不見、摸不著，卻又無處不在。比如國(guó)美推出的眾多真選定制商品，背后就借助了大數(shù)據(jù)的篩選能力以及云平臺(tái)的計(jì)算能力。接下來，大數(shù)據(jù)公司CEO李一冰和云平臺(tái)公司CEO張永峰 “搭檔”將進(jìn)一步貫徹國(guó)美“科技思維”的主張，讓大數(shù)據(jù)成為助推國(guó)美蛻變的新生產(chǎn)力。

相對(duì)而言，共享共建平臺(tái)還在摸索與磨合階段，為此國(guó)美派出副總裁何敬禹全面統(tǒng)籌推動(dòng)共享共建平臺(tái)搭建與落地工作。國(guó)美共享共建平臺(tái)定位于S2P2B2b2C，也就是全鏈路、全渠道、開放式的零售供應(yīng)鏈營(yíng)銷及分發(fā)平臺(tái)，目前已具備七大開放式能力，并全面向第三方賦能。

臨近年末，國(guó)美通過核心管理團(tuán)隊(duì)的搭建以及組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，匹配了“家·生活”戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑，向著全零售生態(tài)共享平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)加速挺進(jìn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。