然而上市對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō)是否代表著苦盡甘來(lái)?投融界研究院專家認(rèn)為,在疫情尚未結(jié)束的當(dāng)下,大量的中小企業(yè)一部分難以生存,一部分選擇居家辦公,市場(chǎng)供大于求導(dǎo)致租金價(jià)格大幅度下降,沒(méi)有收入的同時(shí),共享平臺(tái)還需要承擔(dān)長(zhǎng)期的租金,可見(jiàn)WeWork的革命尚未成功,仍需努力。話雖如此,但在創(chuàng)業(yè)氛圍濃郁且疫情受控的中國(guó),也許WeWork能有所突破。
WeWork作為創(chuàng)辦于2010年的共享辦公行業(yè)先行者,尚且需要軟銀集團(tuán)等資本巨頭的支持,才能維持發(fā)展。雖然終圓上市夢(mèng),但在疫情的影響下,依舊處于長(zhǎng)期虧損并估值嚴(yán)重下滑的狀態(tài)。在我國(guó),還有更多在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè),在時(shí)代的大環(huán)境下,他們又該何去何從?對(duì)此,西安一位共享辦公平臺(tái)的創(chuàng)始人做出了與第三方企業(yè)平臺(tái)合作的選擇。
該項(xiàng)目首創(chuàng)“創(chuàng)客+金融共享辦公互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”運(yùn)營(yíng)模式,除了解決基本的物理辦公空間問(wèn)題以外,更深度且有針對(duì)性的幫助金融行業(yè)中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,構(gòu)建穩(wěn)定而有序的生態(tài)圈。在項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)多方調(diào)研與考察下,最后與國(guó)內(nèi)企業(yè)平臺(tái)投融界達(dá)成合作。
在該項(xiàng)目入駐到投融界平臺(tái)后,投融界為其制作的投融特刊率先上線,通過(guò)特刊向訪問(wèn)投融界的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)展示項(xiàng)目。隨后,通過(guò)投融界382期信息精編展示將項(xiàng)目推送給創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。除此之外,還邀請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人參與投融界主辦的第28期融資微路演精選活動(dòng),以“一對(duì)二”形式與兩家知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人閉門(mén)洽談對(duì)接事宜。最后,該創(chuàng)業(yè)者在投融界的服務(wù)下,與多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)相談甚歡,并融資成功。
據(jù)悉,投融界自2010年成立后,多年來(lái)累計(jì)服務(wù)企業(yè)用戶超410萬(wàn)家,累積了深厚的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在不斷的自我變革與更新中,打造出一套獨(dú)特的服務(wù)體系。目前,平臺(tái)入駐創(chuàng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)33萬(wàn)+,投資領(lǐng)域涵蓋硬科技、醫(yī)療健康、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)高科技行業(yè)。
目前而言,不論是哪一個(gè)領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì),都仍然處于初期“跑馬圈地”階段,發(fā)展模式相當(dāng)粗放,仍然需要“燒錢(qián)”維持經(jīng)營(yíng)。即便是市值已超千億的愛(ài)彼迎,2020年虧損也達(dá)到45億美元,此前實(shí)現(xiàn)盈利的年份屈指可數(shù)。因此,共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)還存在無(wú)數(shù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而對(duì)于投融界來(lái)說(shuō),要比創(chuàng)業(yè)者走的更快一步,才能更好的幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng),與創(chuàng)業(yè)者探索共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)。
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