做一名鄉(xiāng)村振興的踐行者
他,始終堅守一顆初心,牢記全心全意為人民服務的宗旨,憑著對鄉(xiāng)村振興的執(zhí)著、對美麗鄉(xiāng)村的熱愛,扎根在一線、服務在一線,把帶領人民創(chuàng)造幸福生活,作為始終不渝的奮斗目標。
他,始終懷有一份擔當,在切實助力幫扶縣鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的道路上,主動請纓、勇挑重擔,腳底沾泥、心中有民,只為將鄉(xiāng)村變美麗、讓生活更美好。
他,始終保持一股韌勁,以智慧創(chuàng)新模式、以實干創(chuàng)造實績,恪盡職守、無私奉獻,以自己的實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的先進性,得到了領導和群眾的一致好評。
(頗洞農(nóng)場簽約儀式)
他就是海南華僑城全域旅游發(fā)展有限公司項目管理部總監(jiān)、三穗項目部負責人曾賀情。曾賀情,男,1986年8月出生,湖南耒陽人,博士研究生學歷,畢業(yè)于中國科學院大學中國科學院大氣物理研究所大氣物理學與大氣環(huán)境專業(yè),自2021年9月起,他用一年多的時間,架起了一座堅固的央地定點幫扶連心橋,幫助頗洞村走出了一條寬廣的鄉(xiāng)村振興之路。
(每日運營巡視)
“我是黨員我先上”
主動作為是黨員的第一品格,是讓所有設定和夢想可以成為現(xiàn)實的直接條件。2021年,華僑城集團認真踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深入貫徹落實國務院國資委定點幫扶工作要求,創(chuàng)新提出在幫扶縣三穗縣打造鄉(xiāng)村振興示范村,由在美麗鄉(xiāng)村建設領域有豐富經(jīng)驗的海南華僑城全域旅游發(fā)展有限公司承接這個重任。作為公司支部委員,他主動請戰(zhàn),立志把自己的青春和熱血揮灑在三穗這片美麗的熱土,把自己的智慧和力量貢獻給頗洞這個美麗的村莊。自2021年9月起,他多次前往頗洞村開展前期調研,用雙腳走遍了頗洞村的角角落落;2022年3月,三穗項目部正式成立,他更是主動搬到了村里,跟村民同吃、同住、同工作、同建設,交村民朋友、拜群眾為師,以謙卑恭謹之心博采眾長,用一身汗兩腳泥洗凈浮塵鉛華。
(向村民了解村莊情況)
頗洞村位于三穗縣臺烈鎮(zhèn),是三穗縣臺烈現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和三穗頗洞農(nóng)業(yè)體驗園景區(qū)(AAA級)所在地,擁有良好的農(nóng)業(yè)景觀資源和秀美的田園山水風光,但因經(jīng)營遭遇困境,景區(qū)運營停擺、旅游人次銳減、大量資產(chǎn)閑置。“我們針對的是哪些游客,他們想要什么樣的旅游產(chǎn)品?”這是在項目前期他反復思考的問題。為了讓項目定位更加精準,項目業(yè)態(tài)更符合市場需求,他帶著團隊認真了解三穗縣發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件和資源稟賦,多次調研周邊縣域美麗鄉(xiāng)村和文化旅游發(fā)展情況,分析項目位置、分析業(yè)態(tài)優(yōu)劣、分析游客類型等,力求實現(xiàn)“頗洞美村”項目做到“別人沒有的我們有,別人有的我們有提升”。通過不懈努力,確定了建設“貴州省新型景區(qū)式鄉(xiāng)村”目標,創(chuàng)新“智慧輸出撬動+平臺化聯(lián)合運營+多主體合作共建”項目開發(fā)模式,制定了《三穗縣頗洞村鄉(xiāng)村振興示范村項目一期策劃方案》《三穗縣頗洞村鄉(xiāng)村振興示范村項目一期景觀設計》等方案4個,精準項目定位為親子游和周邊游,針對頗洞村一小時車程經(jīng)濟圈進行做文章和布局業(yè)態(tài),讓項目在前期的頂層設計階段做到足夠接地氣,聚人氣,為后期項目打造運營奠定基礎。
(給商戶送開業(yè)花籃)
“志不求易者成,事不避難者進”
“我們不僅要關注帶來了什么,還要重視留下了什么。”他時常說到。在經(jīng)過深入交流、細致調研、多方研判后,他創(chuàng)新提出了“央地協(xié)作美麗鄉(xiāng)村EPCO”模式,由三穗項目部和三穗縣屬國資公司貴州生態(tài)建筑工程有限公司、三穗縣文化旅游發(fā)展有限公司分別負責“E”(設計)、“P”(采購)、“C”(施工)、“O”(運營),在保證呈現(xiàn)效果和建設質量的前提下,從規(guī)劃設計、材料采購、施工組織各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,充分利用原有建筑、地形、植被,盡量選用項目在地施工材料、施工工人,縮短建設周期、節(jié)省建設成本、降低工程造價,不僅確保了投入資金發(fā)揮最大效益,還有力支持了縣屬國資公司的發(fā)展,將工程所產(chǎn)生的收益最大留在了當?shù)亍?/p>
(與縣專班小組、村干共同開展鄉(xiāng)風文明治理“最美村戶”評選會議)
好的結果必須要有更多的付出,精益管理更是在他的帶領下融入整個項目的全過程。為了做到整體工作有方向,具體工作不跑偏,他堅持“每天有部署、每周有總結、每月有督導、全年有計劃”,每天組織召開項目資金使用會議和項目建設進度會議,對照項目打造資金各項預算與實際資金使用情況,對比項目建設進度與倒排計劃情況,同時總結當日工作進展情況,部署明日安排計劃,形成工作日報;每周進行工作總結,研判項目存在問題,安排下周工作;每月制定各業(yè)態(tài)施工倒排計劃,全年的工作“掛圖作戰(zhàn)”,以奮發(fā)姿態(tài)全力推進工期。
(檢查自然教室運營情況)
華僑城培養(yǎng)了他的文旅基因,他要把這一份對文旅事業(yè)的執(zhí)著熱愛和先進理念進行傳承和傳播。為了保證項目“后繼可持續(xù)”,他堅持運營前置理念,主動邀請項目運營方三穗縣文旅公司全程參與規(guī)劃、設計和工程建設,充分了解項目情況,并積極幫助其更新運營理念、完善運營架構、培養(yǎng)運營人才、提升運營水平,協(xié)助招聘5名大學畢業(yè)生全程跟隨項目部培養(yǎng)學習,為項目留下人才儲備。選派3名村民前往成都培訓萌寵飼養(yǎng)技能,10名村民開展民族演藝培訓,組織120名村民參與項目建設并培訓施工技能,培養(yǎng)出施工建設班組5個,工程技術人員10余人,項目建設期間累計幫助約150人實現(xiàn)家門口就業(yè),帶來直接/間接收益約600萬元。在項目移交時,除提供項目策劃設計方案與施工圖紙外,還向其提供了每個項目業(yè)態(tài)的運營標準和指南,并繼續(xù)給予運營方案優(yōu)化、資源有機整合、人才培養(yǎng)培訓等智慧支撐,項目運營后面向村民提供了演藝人員、萌寵樂園管理員、業(yè)態(tài)運營人員等崗位20余個,預計增加村民年收入超100萬元,每年可實現(xiàn)運營收入120余萬元。
(進行鄉(xiāng)風文明治理“最美村戶”入戶掛牌)
“功成不必在我、功成必定有我”
滴水可穿石,不是它力量強大,而是由于晝夜不舍的滴墜,久久而為功。進入到三穗項目部辦公室,可以看到他的辦公桌上放著厚厚的資料,旁邊放著一頂草帽。“白天走干講,晚上讀學想”,這是他生活的真實寫照。220個日夜,他風雨無阻、步履不停:在3月的三穗縣疫情防控中沖鋒在前、主動開展志愿服務,在5月的連綿雨季中深一腳淺一腳地走過泥濘的田埂,在長達幾個月的罕見高溫中同烈日為伴、與酷暑并肩。他白天走現(xiàn)場、控品質,晚上商方案、督工期,手把手教工人看圖,點對點教員工招商。在工程推進最艱難的階段,父親因病住院也未回去陪伴,雙腳磨出了很多水泡也從未停步。很多人評價他曬黑了、變瘦了、變“土”了,卻從未叫苦叫累、從未中斷喊停。
(現(xiàn)場指導建設施工)
因是貴州第一個華僑城美村項目,在項目建設中又適逢貴陽、成都等地突發(fā)疫情,項目經(jīng)歷了建材運輸受阻、群眾觀念意識有差異、宣傳招商難度大等困難和問題,但他眼神堅毅、方向明確、目標堅定、使命在肩,用盡全力去解決了一個又一個問題、攻克了一個又一個難關,只為能如期完成美村建設的任務、交出一份完美的答卷。9月29日,“頗洞美村”蝶變新生、大美呈現(xiàn),拉開了美麗生態(tài)—美麗經(jīng)濟—美麗生活的“三美融合”畫卷,“頗洞樣板”也將為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設提供新理念、新路徑、新模式。2022年國慶7天,在疫情防控的背景下,頗洞村吸引游客約4萬人,營收超27萬元,實現(xiàn)了“開門紅”,打響了“第一炮”。
(向縣人大主任介紹頗洞美村)
“在真抓實干中刻苦磨煉擦亮青春底色、在學思踐悟中牢記初心激揚青春風采。”這是曾賀情奮戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興一線的真實寫照。寒來暑往感受萬物生長、春去冬來體會美村變遷,他用汗水詮釋出僑城人的責任擔當,用堅守展現(xiàn)出僑城人的精神品格,用熱血譜寫出僑城人的奮斗之歌!
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