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隨著國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，我國經(jīng)濟復(fù)蘇局勢一片大好。在新零售、數(shù)字化的時代，很多企業(yè)站在了十字路口，不知道怎么辦。因為流量的邏輯，變了。

怎么變了？消費者的消費習(xí)慣，發(fā)生了變化。因為消費習(xí)慣的變化，實際上流量的觸點變多了，流量更加分散了。也就是說，線下企業(yè)的流量，被截流了。在新零售和數(shù)字化的時代，更是如此。

怎么辦？

順勢而生 創(chuàng)建愛莫家平臺

2021年，愛莫家的創(chuàng)始人陳萍女士根據(jù)市場痛點，開創(chuàng)出“品牌連接經(jīng)銷商觸達消費者”的創(chuàng)新性模式，打造了一個真實，人性化，有溫度的新消費平臺——愛莫家，開創(chuàng)了“品牌連接經(jīng)銷商觸達消費者”的創(chuàng)新性模式，實現(xiàn)品牌-經(jīng)銷商-消費者的完整閉環(huán)。

愛莫家秉承著輕松“享”創(chuàng)業(yè)的使命，致力將“讓品牌生活方式融入萬千家庭”作為愿景，將國際知名品牌的經(jīng)銷權(quán)授權(quán)給每一個經(jīng)銷商，支持他們跨區(qū)域、線上線下使用，靈活決策經(jīng)營范圍。

DTC模式 更新品牌邏輯除了為經(jīng)銷商提供可經(jīng)銷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外，愛莫家還利用數(shù)字化平臺對擁有不同背景的經(jīng)銷商進行賦能和管理，使其成為社會化媒體為核心的集品牌推廣、用戶觸達和帶貨銷售于一體的重要渠道。愛莫家經(jīng)銷商與傳統(tǒng)代理模式對比不只是打破了傳統(tǒng)渠道的獲客壁壘，降低渠道成本，更是催生了品牌營銷的新邏輯。愛莫家的DTC模式之所以受到熱捧，其優(yōu)勢反映在商業(yè)模式上，在私域中品牌能夠去除中間渠道的成本，以更低的價格吸引消費者；而反映在品牌營銷上，就是能夠直接跟蹤到用戶畫像，建設(shè)CDP系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷。

一站式購物 共享便捷生活

從生存型購物到發(fā)展型購物，消費者追求見證了時代變遷，在這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的大時代，愛莫家致力創(chuàng)造更好的購物方式，帶給大家真正的一站式購物體驗，覆蓋生活百貨、美妝護膚、母嬰洗護、女性私護、季節(jié)產(chǎn)品等九大品類，真實達到購物的功能性覆蓋。愛莫家致力“成為全世界能懂消費者的品牌平臺，創(chuàng)造消費信息交融互通的美好世界”，讓消費者在平臺享受到全球各地好物，為消費行業(yè)進步和社會發(fā)展貢獻一份力量。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。