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在國美零售（0493.HK）宣告認購安迅物流9億人民幣可轉(zhuǎn)債后，安迅物流再次站在媒體的聚光燈下。有媒體以“國美加碼物流背后的戰(zhàn)略野望”為題，梳理了國美零售加持安迅物流的戰(zhàn)略邏輯，并認為安迅物流無論是能力打造、版圖擴展還是根植于自身的獨特探索，絲毫不亞于同行，是國美構(gòu)建全零售生態(tài)道路上的有力幫手。

補齊微距配送短板 入局快遞賽道

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國即時物流行業(yè)研究報告》顯示，即時物流是零售新基建的重要組成部分，結(jié)合創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)可催生新的配送場景。因此國美零售在今年上半年，充分發(fā)揮LBS精準化定位技術(shù)，并聯(lián)動全國數(shù)千家門店的倉儲閑置資源，推出了 “閃店送”服務。

“閃店送”服務一經(jīng)推出后，就以最快30分鐘送貨上門的急速送達廣受好評。其背后充分結(jié)合了安迅物流的中央倉與國美門店的閑置倉資源，通過大數(shù)據(jù)&云平臺依據(jù)以往門店熱銷數(shù)據(jù)，精算店倉的備貨品類，對爆款商品提前備貨。并在線上平臺“真快樂”接到用戶下單填寫的目的地信息后，自動匹配就近門店進行配送。

安迅物流與國美門店構(gòu)成的靈活店倉接駁結(jié)構(gòu)，不僅是行業(yè)的一大創(chuàng)新，更幫助國美零售補齊了微距配送的短板。根據(jù)行業(yè)人士分析，目前安迅物流已形成了遠距配送、近距配送和微距配送三管齊下的攻勢，并且借道“閃店送”業(yè)務順利入局“快遞”賽道，未來依托共享共建平臺或?qū)⑦M一步對外開放，朝著社會化物流體系演進。

鞏固并開放“送裝同步”的大件配送能力

在孵化“閃店送”新業(yè)務的基礎(chǔ)上，安迅物流將核心競爭力打磨到了極致。比如其送裝同步為代表的大件運輸配送業(yè)務，相比以中小件為主的快遞業(yè)務，大件產(chǎn)品具有重量大、體積大、易損耗、不可拆分等特點。而安迅物流自推出“送裝同步”服務以來，就將家電產(chǎn)品的送貨、安裝與調(diào)試工作三合一，免除了二次上門產(chǎn)生的時間成本。

憑借著安迅物流差異化的“送裝同步”服務，其不僅成為了海爾、美的等家電品牌的“專永物流”，更吸引了來自京東、小米等零售同行的采用，第三方業(yè)務占比已達30%以上。在2020年底舉辦的第十屆數(shù)字零售與智慧物流企業(yè)家年會上，安迅物流一次性拿下了“十佳配送服務商”與“客戶滿意度金獎”兩大殊榮，成為了廣受贊譽的全渠道、綜合性物流方案提供商。

為了強化家居物流配送領(lǐng)域的實力，國美零售在十月宣布托管五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務，其中就包括安迅物流和“打扮家”。后者作為新一代智慧家居家裝平臺，將設計平臺、材料平臺、家居平臺和施工平臺融合在一起，無論是物料采購還是家居運輸，都可以獲得安迅物流的全程支援。同時安迅物流也有望將標志性的“送裝同步”服務套用在家居產(chǎn)品身上，繼而形成新的業(yè)務壁壘。

國美零售通過資本加碼安迅物流，既能增強集團自身在物流板塊的競爭力與戰(zhàn)略協(xié)同力，又能依靠社會化物流資源的共享共建，助推“家·生活”第二階段戰(zhàn)略進階，為國美零售迎來千億估值重塑埋下打下基礎(chǔ)。

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