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在此之前，很多空置房業(yè)主都知道，但房屋中介卻很少有人了解房屋托管經(jīng)營。傳統(tǒng)租賃不管長租或者短租都是業(yè)主對租客，個人對個人。房東需要自己尋找租客，找到租客后需要自己與租客對接水電燃氣物業(yè)費、網(wǎng)費等賬戶和費用，自己維修和更換非人為損壞的燈泡、水管等設(shè)施，自己做保潔，自己催繳房租等等，十分消耗時間和精力。

而與地產(chǎn)合作的托管經(jīng)營卻是業(yè)主對公司，公司對租客，也就是說由托管機構(gòu)進行日常管理、招租、承擔房屋空置期風險并按合同約定將租金打入業(yè)主或業(yè)主指定銀行帳戶。專業(yè)的托管機構(gòu)依靠自身多年的房屋管理經(jīng)驗來抵抗各種風險，從而與業(yè)主達到互惠互利、共同增值的目的。

斯維登集團作為全球領(lǐng)先的分享住宿運營機構(gòu)，實驗了各類服務(wù)，總結(jié)出“六層基建”產(chǎn)品，助力開發(fā)企業(yè)幫助購房者將自住房源分享給更多旅途中的人。

據(jù)悉，斯維登集團六層基建產(chǎn)品包含了分享基建、品牌基建、管理基建、運營基建、設(shè)計基建、數(shù)字基建六個方面。其中特別值得一提的是，分享基建是基于“分享”的理念而設(shè)計，幫助業(yè)主運營管理房屋的空置時間段。業(yè)主可以將房屋的空置時間分享出去，又可與他人互換使用，自由選擇入住斯維登交換體系內(nèi)覆蓋全國280多個目的地、全球超過60000套的公寓和別墅房源；管理基建支持業(yè)主各種經(jīng)營方式，一鍵切換滿足業(yè)主的多種需求，基礎(chǔ)建設(shè)保障運營收益和業(yè)主的安全……斯維登從安全、裝潢、數(shù)字化等多個方面提升房屋的可經(jīng)營性，滿足業(yè)主和地產(chǎn)“安全、成本、體驗、效率“等多樣需求。

斯維登迄今為止已積累10年以上不間斷房產(chǎn)托管運營經(jīng)驗，通過對50000+個簽約業(yè)主的需求分析，同時與超過1500個開發(fā)項目配合，既有行業(yè)頭部實力雄厚的開發(fā)商加入，也不乏本地開發(fā)商的緊隨。

托管經(jīng)營模式為開發(fā)商和業(yè)主提供服務(wù)、分解風險，從而使其實現(xiàn)利益的更大化，進而在激烈的市場競爭中獲得收益，斯維登集團正以“六層基建”產(chǎn)品先進的理念，廣闊的發(fā)展前景迅速地占領(lǐng)市場空白點，成為民宿行業(yè)的領(lǐng)軍者。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。