意識(shí)到市場(chǎng)痛點(diǎn)所在,不少開發(fā)商開始主動(dòng)求變,讓房屋具備居住、經(jīng)營雙重屬性,以打消消費(fèi)者的顧慮。但一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是,盡管項(xiàng)目在硬件層面無虞,而具備可經(jīng)營屬性則涉及到多業(yè)態(tài)運(yùn)營,這對(duì)開發(fā)商的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力,尤其是招商、運(yùn)營管理能力,顯然提出了更高要求。具體到公寓,伴隨消費(fèi)升級(jí)加速,市場(chǎng)對(duì)旅居的期待早已超越了基礎(chǔ)功能需求,包括更深度的睡眠、更私密的環(huán)境、更加個(gè)性化的服務(wù)在內(nèi),都是新生代客群關(guān)注的細(xì)節(jié)。其中涉及到對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)理解、以及產(chǎn)品性能的持續(xù)迭代,開發(fā)商往往力有不逮。
受此驅(qū)動(dòng),近年來行業(yè)涌現(xiàn)出不少第三方公寓運(yùn)營商。盡管大方向正確,但由于公寓運(yùn)營管理的鏈條太過復(fù)雜,且對(duì)線上線下聯(lián)動(dòng)的要求頗高,其體系優(yōu)化絕非“一日之功”,這對(duì)于普通的中小玩家而言,門檻很高。
而斯維登作為全球領(lǐng)先的分享住宿運(yùn)營機(jī)構(gòu),專注于運(yùn)營和管理連鎖化的民宿、公寓、別墅等產(chǎn)品,至今有10年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),是當(dāng)之無愧的“頭部玩家”?;谛袠I(yè)經(jīng)驗(yàn),斯維登推出了“六層基建”方案及產(chǎn)品服務(wù),即分享基建、品牌基建、管理基建、運(yùn)營基建、設(shè)計(jì)基建和數(shù)字基建,幫助購房者將自住的房源分享給更多旅途中的人們。
斯維登集團(tuán)旗下在營房源60000+,覆蓋全國280多個(gè)目的地,與1500多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目和200多個(gè)地方政府簽訂合作協(xié)議。背靠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)投資方,斯維登擁有為開發(fā)商及業(yè)主賦能的“品牌基建”,如今斯維登已坐擁包括攜程、愛彼迎、58系等幾大頂級(jí)預(yù)定入口,在民宿運(yùn)營最核心的流量供給問題上,斯維登擁有其他中小公寓玩家難以比擬的優(yōu)勢(shì)。
此外,斯維登的運(yùn)營基建搭建民宿服務(wù)中心,為業(yè)主提供統(tǒng)一的管理系統(tǒng)、場(chǎng)地、服務(wù)、安防解決方案、收益管理等;設(shè)計(jì)基建融入了業(yè)主、運(yùn)營方、設(shè)計(jì)師的理念,讓房屋更加漂亮精致舒適的同時(shí)具備可經(jīng)營性;管理基建支持各種經(jīng)營方式,一鍵切換滿足業(yè)主自住和旅行者短租的多種需求;分享基建輕松實(shí)現(xiàn)“一處置業(yè)、全國換住”,數(shù)字基建360°全方位保證安全,品牌基建強(qiáng)勢(shì)賦能…… “六層基建”方案全面滿足業(yè)主、住客對(duì)于“安全、成本、體驗(yàn)、效率“等多樣需求,持續(xù)為業(yè)主拓展投資回報(bào)的天花板。
斯維登在營項(xiàng)目案例:歡墅·精品度假別墅(長泰建發(fā)山外山云麓山舍)
斯維登在營項(xiàng)目案例:漳州斯維登度假公寓
斯維登在營項(xiàng)目案例:東福寺町屋(長沙)
經(jīng)歷疫情和市場(chǎng)的持續(xù)變化,針對(duì)包括公寓、別墅等各類房產(chǎn)和不同業(yè)主的需求,目前斯維登均可提供應(yīng)需服務(wù)。未來,斯維登將不斷深化自身產(chǎn)品,推動(dòng)文旅與地產(chǎn)開發(fā)商迭代升級(jí)。唯有加速擁抱新生態(tài),才能在行業(yè)下半場(chǎng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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