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那么，為什么要使用專(zhuān)業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)呢？從施特偉科技與客戶(hù)的需求溝通來(lái)看，企業(yè)一般是發(fā)展進(jìn)入一定階段，隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)多元化分布、分支機(jī)構(gòu)越來(lái)越多、分布區(qū)域也越來(lái)越廣時(shí)，隨之帶來(lái)了管理難題。

這些難題具體表現(xiàn)為人事信息處理量大、工作流程多且繁雜、數(shù)據(jù)分散，假勤管理、薪資管理等核心工作開(kāi)展較慢、便捷度不高，人工統(tǒng)計(jì)速度慢、易出錯(cuò)；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)人力資源不能做到全面有效的管控、對(duì)人事數(shù)據(jù)不能得到有效分析等等，這都迫使企業(yè)尋求專(zhuān)業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，或?qū)⒃械?、不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)今人事管理需求的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，來(lái)幫助構(gòu)建全新一體化的人力資源管理體系，以解決上述難題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全面轉(zhuǎn)變管理方式、踐行現(xiàn)代化管理理念的重要過(guò)程。

針對(duì)如何選型合適的人力資源管理系統(tǒng)，或是說(shuō)在選型時(shí)注重哪些因素，一些成立已久的企業(yè)往往會(huì)有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這源自他們多年的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀，但最相通的是，產(chǎn)品應(yīng)用能力、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)實(shí)力和品牌聲譽(yù)是絕大多數(shù)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。

那么施特偉科技的人力資源管理系統(tǒng)是怎么在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，得到客戶(hù)青睞的呢？首先，施特偉科技成立三十多年，一直專(zhuān)注人力資源管理服務(wù)領(lǐng)域，時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)造就極致的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)注力，成就了施特偉科技良好的品牌口碑和品牌聲譽(yù)；其次，源于深厚的行業(yè)積淀和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，施特偉團(tuán)隊(duì)在對(duì)客戶(hù)需求的洞察力、對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的靈活深入程度、對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力都是首屈一指的，所以施特偉團(tuán)隊(duì)通常在售前階段就能贏得客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)；此外，施特偉堅(jiān)持技術(shù)投入和與時(shí)俱進(jìn)，保持技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先，產(chǎn)品功能先進(jìn)，加上高度負(fù)責(zé)的售后服務(wù)精神，充分解決客戶(hù)的后顧之憂。

總之，企業(yè)紛紛升級(jí)數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)，是在數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下，源于對(duì)高效管理、節(jié)省人力、信息共享、數(shù)據(jù)互通的要求；更深層次的原因還在于企業(yè)對(duì)決策支持的需求，和全面轉(zhuǎn)型智能化和自動(dòng)化管理的發(fā)展戰(zhàn)略，期望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。