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（張德芬空間首席營銷官于琳琳）

2020年，就在拉新成本暴增的時候，于琳琳接手了張德芬空間的自有電商平臺，由于公司對于其他業(yè)務(wù)線的資源支持的分配比例過重，導(dǎo)致電商業(yè)務(wù)線也就勉強處于自負(fù)盈虧的階段。沒有部門負(fù)責(zé)人，也招不到合適的營銷人，于琳琳就決定，擼起袖子自己親子上陣。但如今營銷環(huán)境所要求的有性價比的、可深度量化的、可穩(wěn)定持續(xù)的、有智慧屬性的趨勢，為于琳琳帶來了更多挑戰(zhàn)。

于琳琳，張德芬空間首席營銷官（CMO），在市場營銷、品牌塑造及公關(guān)傳播領(lǐng)域奮斗10余年，較為豐富的職場和管理經(jīng)驗，讓她錘煉出了敏銳的商業(yè)思維及市場意識。不僅善于策劃并推動諸多形式的事件營銷、活動營銷、IP打造、廣告投放、異業(yè)合作等，全面提升企業(yè)品牌，更是在此基礎(chǔ)上知道如何促進(jìn)用戶增長，為企業(yè)帶來盈利。自2019年5月入職張德芬空間，先后帶領(lǐng)市場、品牌、新媒體、電商等團(tuán)隊拿下了眾多優(yōu)秀戰(zhàn)績。

（張德芬空間首席營銷官于琳琳）

于琳琳在采訪時表示：當(dāng)初接管電商部心情也是非常復(fù)雜，好像回到了過去剛做部門主管的時候。自己雖然過去并沒有直接接觸過電商業(yè)務(wù)，但一直在市場營銷前段行走，所以對于此事既興奮也緊張，很多棘手的事情都需要自己手把手的帶團(tuán)隊的每個崗，自己算是把電商的業(yè)務(wù)流程“跑”了個遍。之前因為公司對電商的扶持資源、成本投入、團(tuán)隊配置、以及整體的電商架構(gòu)不太合理，支持較弱。作為后起的電商，本來就輸在了起跑線，所以需要更多的精力最大程度的拉近與其他對標(biāo)平臺的距離感。

（張德芬空間自有品牌電商——遇薦生活）

在這個后流量時代，遇薦生活，憑借著垂直小眾聚焦個人成長的特點，在電商平臺贏得了很多受眾。于琳琳說，遇薦生活，秉承匠心精神，堅持探索、研發(fā)、分享好物，以好物傳遞情感，希望可以陪伴大家觀照自己的身體，一起養(yǎng)身、養(yǎng)心、養(yǎng)顏。以這個為初衷去做事，有方向，有目標(biāo)。2020年6月張德芬空間電商板塊業(yè)務(wù)線重新被梳理，調(diào)整新的品牌定位與品牌概念。

（張德芬空間自有品牌電商——遇薦生活）

一直在市場營銷、品牌營銷方面鉆研的于琳琳對于市場的敏感度非常的高。于琳琳說：在這個商品多樣化的網(wǎng)購時代，電商的品牌定位首先要精而準(zhǔn)，從而更好地與張德芬空間的下沉用戶情感特征要一致，從而提取品牌核心價值觀，形成的專屬標(biāo)簽，引起用戶情感的心理共鳴。遇薦生活圍繞“養(yǎng)身、養(yǎng)心、養(yǎng)顏”的生活理念，分為八大品類：德芬推薦、原食原味、精油療愈、能量加持、心靈書屋、水晶轉(zhuǎn)運、棉麻私服、遇薦新品。一切都很順利，2020年下半年的盈利就是上半年的2倍之余。

（張德芬空間首席營銷官于琳琳）

于琳琳欣慰的同時，在2020年底與電商部小伙伴開會表示，這半年的時間，自己跑了不少工廠，結(jié)交了很多關(guān)于芳療方面的專業(yè)人士來研究和考察自有產(chǎn)品，打算從精油入手，聯(lián)合注明芳療師，推出遇薦生活自己的面膜、精油、手工皂等。2021年8月，遇薦生活正式上架玫瑰精油面膜與復(fù)方精油。2021年12月，短短4個月的時間，自有產(chǎn)品成為了平臺top1和top2。并搭建了千余人的社群，支起了直播架子，自己聯(lián)合專業(yè)芳療師上陣帶貨。于琳琳說，希望用戶能夠通過遇薦生活的產(chǎn)品，提升用戶的幸福感，幫助他們平和情緒，療愈心靈，讓身體與心靈達(dá)到更為極致的愉悅體驗。

（張德芬空間首席營銷官于琳琳）

最后，于琳琳表示，遇薦生活目前是向著良性發(fā)展，但未來的市場和機(jī)遇是我們無法判定和控制的，因為市場本身就是易變性、復(fù)雜性、模糊性和不確定性的，為了能夠長效的增長，我們不能只看向流量，最終要回歸到品牌，希望通過沉淀和運營能夠提高自己的競爭力，樹立良好的品牌形象。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。