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一切商業(yè)競爭，最后都會變成組織的競爭。

商業(yè)是持久戰(zhàn)，開始拼的是靈感、勇猛和運氣，隨后拼的是堅忍、格局和理性。

2022年12月5日，鄭州，河南豫之星作物保護有限公司（簡稱豫之星）主辦，全國第五屆農資大零售聯盟會首次采用付費聽課，以線上主會場＋線下分會場的創(chuàng)新形式，吸引全國1500名農資零售精英匯聚線上，一起聆聽這一節(jié)價值三萬九千八的大零售課程。

課程持續(xù)近6個小時，效果到底如何？聽聽部分省區(qū)的農資大零售聯盟的成員代表怎么說。

梁喜星：不跟著豫之星農資大零售聯盟平臺，我們就是一群散兵游勇

“如果不是豫之星領著干，全國農資大零售聯盟平臺一盤棋，我們散兵游勇式的發(fā)展，早晚就會被淘汰！”

與一般的聽課者相比，江蘇淮安金湖縣前鋒華聯農資技術經營部的梁喜星，更看重的，是豫之星行業(yè)首創(chuàng)的農資大零售聯盟平臺。他說。有了這個平臺，大家可以共享全國最優(yōu)秀零售商的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，補齊發(fā)展短板，實現資源耦合式精進提升。

梁喜星和好朋友韓福生創(chuàng)立前鋒華聯農資技術經營部，今年又加入全國小藍帽品牌店。改變他對豫之星小藍帽認知的是一場“會”，“一瓶小藍帽增產藥沒賣過，開了一場農技推廣會就破百萬，超出預期1倍”。

梁喜星是一位善于觀察的人，他還發(fā)現豫之星其他的特別之處：一線市場人員專訪門店從早上守到天黑；小藍帽治病增產真有效，勝過進口藥；市場保護政策好，下狠招治理亂串貨。

于是，梁喜星和韓福生對豫之星小藍帽刮目相看。

這次聽課，更是讓梁喜星收獲頗豐，豫之星的產品布局、長期規(guī)劃，更加系統全面，“心里更踏實了”。

“下一步跟著豫之星好好干，爭取再開一家分店。”

海瑞農資創(chuàng)始人翁海歲：我就知道跟著豫之星好好干，下輩人都不愁吃喝

“五六個小時的課，不知不覺就聽完了，天啥時候黑的都不知道。”

翁海歲，信陽市息縣夏莊鎮(zhèn)海瑞農資創(chuàng)始人，2022年加入全國小藍帽品牌店。他自稱沒上過大學，但提起這次農資大零售課，連聲夸贊“過癮”。

他說，之前也聽過其他廠家的課，“老是坐不住，聽不進去”，“唯獨豫之星的課是例外”。

翁海歲說，這些年，農資零售環(huán)境太惡劣了，他從縣城拿貨回來賣，基本上就沒有利潤。原本想著，自己撐不了多久了，“幸虧遇到豫之星，路越走越寬了”。

“這次聽完課之后，信心又倍增，有這么好的產品和戰(zhàn)略，我就知道跟著豫之星好好干，一定能實現百年老店的夢想，下輩人都不愁吃喝”。

以最先進的理論體系武裝“最強大腦” 將小藍帽品牌店打造成“百年老店”

站在后天看明天，豫之星農資大零售聯盟平臺，以行業(yè)最先進的發(fā)展理論體系，把每一位大零售聯盟成員武裝成“最強大腦”。

想要最大限度地發(fā)揮出小藍帽的潛力，就必須要有最先進的理論體系，然后把學習與踐行結合，把“充電”和“放電”結合，最大限度地發(fā)揮出學習的價值，即就是要打造成功我們的“百年老店”，使我們的農資零售也成為百年可傳承的事業(yè)。（楊軍強）