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綠色消費(fèi)在大多數(shù)人的印象中都還停留在最基本的節(jié)能減排等環(huán)保意識(shí)中。其實(shí)無(wú)論是星巴克、麥當(dāng)勞等大品牌還是各個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，在綠色消費(fèi)的趨勢(shì)下，都早已開(kāi)始布局綠色消費(fèi)這塊龐大的蛋糕板塊。

什么是綠色消費(fèi)積分制？

首先要明確的是，綠色消費(fèi)積分是國(guó)家發(fā)改委等七部委提出的一項(xiàng)普惠消費(fèi)者的政策紅利，也是綠色消費(fèi)中最重要的一環(huán)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品及服務(wù)時(shí)可獲得相應(yīng)積分，這些積分可以用于平臺(tái)流通購(gòu)物，引導(dǎo)用戶消費(fèi)決策，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)綠色消費(fèi)。

東方康能布局綠色消費(fèi)，以平臺(tái)思維打造“超級(jí)供應(yīng)鏈”

在相關(guān)政策不斷加碼和產(chǎn)業(yè)需求不斷旺盛的背景下，東方康能超供平臺(tái)在安徽中企東方科技企業(yè)加速器的強(qiáng)力推動(dòng)中應(yīng)運(yùn)而生。東方康能全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心坐落于“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶雙節(jié)點(diǎn)城市——中國(guó)合肥；是一家以“超級(jí)供應(yīng)鏈+綠色積分+數(shù)字科技+互聯(lián)網(wǎng)+資本”多維一體的綜合型科技公司。

同時(shí)東方康能超供平臺(tái)以打造超級(jí)供應(yīng)鏈為戰(zhàn)略目標(biāo)，以綠色消費(fèi)、資本運(yùn)作為路徑，順應(yīng)“綠色積分”的政策引領(lǐng)，結(jié)合用戶消費(fèi)決策與商品流通屬性，形成供需促合，強(qiáng)力作用于中國(guó)中小微制造企業(yè)。

創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)普惠消費(fèi)者

東方康能超供平臺(tái)的“綠色積分”以政策為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)私域流量轉(zhuǎn)化，通過(guò)數(shù)字化管理模式對(duì)流量屬性進(jìn)行全方位分析并將結(jié)果量化。

經(jīng)由中企東方的全方位深度賦能后，通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)借殼上市；讓資本為平臺(tái)輸血，同時(shí)釋放資本紅利讓消費(fèi)商價(jià)值倍增；

得益于資本助力，東方康能超供平臺(tái)將優(yōu)選合作過(guò)程中的優(yōu)質(zhì)上游供應(yīng)商進(jìn)行縱向并購(gòu)，使上游供應(yīng)商得到完善和加強(qiáng)，推動(dòng)社區(qū)前置倉(cāng)落地，打通消費(fèi)最后一公里的壁壘，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

政策導(dǎo)向明確 東方康能恰逢其時(shí)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三年的全民抗疫，各行各業(yè)都在無(wú)形中被重新洗牌，社會(huì)面全面放開(kāi)之后，更多人都面臨著重新選擇，而迎合政策順勢(shì)而成為多數(shù)人選擇的標(biāo)準(zhǔn)；隨著人們對(duì)美好生活的要求和期待日益增長(zhǎng)，推進(jìn)綠色消費(fèi)方式的社會(huì)基礎(chǔ)已然形成，同時(shí)隨著國(guó)家“十四五”規(guī)劃的發(fā)布及相關(guān)政策逐步明朗，全面推進(jìn)綠色消費(fèi)方式恰逢其時(shí)。

祝愿中國(guó)大地類(lèi)似東方康能這樣的綠色平臺(tái)能在綠色消費(fèi)這片市場(chǎng)藍(lán)海中從波中一葉到浪中掌舵。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。