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近日《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022—2035年）》，綱要指出要面向需求結(jié)構(gòu)變化和供給革命，順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，推動(dòng)供需在更高水平上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。為充分推動(dòng)提升產(chǎn)業(yè)水平，為市場提供更優(yōu)質(zhì)的完美產(chǎn)品，古潤金、許國偉、胡瑞連帶領(lǐng)著完美（中國）有限公司，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升制造能力。

完美公司副董事長胡瑞連曾表示“世界上沒有完美的事物，但是，我們以完美為目標(biāo)，直至接近。”歷年來，完美公司正是堅(jiān)持這樣的理念，以公司“三個(gè)不變”的初心，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

為給消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，完美公司制定了“精益實(shí)施戰(zhàn)略”，通過請進(jìn)來、送出去等多種多樣的方式，聚焦精益人才的培養(yǎng)。2014年，完美公司開始試點(diǎn)建設(shè)精益示范線，經(jīng)不斷摸索與實(shí)踐，建立了具有完美特色的精益項(xiàng)目開展模式，并取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

完美公司各基地協(xié)同作戰(zhàn)、完美配合，保質(zhì)、保量、保供應(yīng)，賦能市場。為持續(xù)優(yōu)化各基地管理協(xié)同能力，提升管理效率，完美公司運(yùn)用體系標(biāo)準(zhǔn)的力量，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各基地管理體系一體化，助力供應(yīng)鏈降本增效。同時(shí)，努力打造以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的質(zhì)量文化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)，搭建各基地一體化的完美特色質(zhì)量信息交流平臺(tái)，推動(dòng)前沿質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，將質(zhì)量文化與質(zhì)量管理深度融合。

初心如磐，篤行致遠(yuǎn)。未來，完美公司將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移地為中國大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“完美制造”的力量。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。