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近日，國內酒店管理集團的領軍企業(yè)——廣西東呈酒店管理集團股份有限公司（以下簡稱“東呈集團”）與企企通合作的采購供應鏈商城項目啟動會成功舉辦。東呈集團與企企通雙方高層、項目負責人、團隊成員出席此次啟動會。

1、國內領先的酒店管理集團，攜手企企通搭建采購供應鏈商城

東呈集團創(chuàng)立于2007年，是一家數字化驅動的，通過全要素賦能旗下加盟酒店，為大眾出行者提供高性價比住宿體驗的創(chuàng)新型連鎖酒店特許經營企業(yè)，是國內領先的酒店管理集團。目前東呈集團旗下及合作品牌已共14個，包括城市便捷、精途、宜尚、柏曼等，已開業(yè)與待開業(yè)加盟酒店共3250家，注冊會員數量超過6300萬人。

東呈集團官網

作為服務業(yè)的重要組成部分，酒店既是區(qū)域經濟社會發(fā)展的窗口，也是帶動三產、促進就業(yè)的支柱，建設投入大、運營成本高、經濟收益低。近年來，我國酒店行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，在這個過程中，數字化已然成為酒店行業(yè)不可忽視的重要力量。

在酒店業(yè)數字化轉型趨勢下，東呈高度重視數字化技術研發(fā)和應用，持續(xù)加強數字化技術的研發(fā)投入，構建數字化系統(tǒng)。

為滿足規(guī)?；瘶I(yè)務發(fā)展、精細化供應鏈管理的要求，東呈集團選擇借助企企通數字化平臺，通過建設綠色智能的商城，提升整體供應鏈效能，優(yōu)化采購業(yè)務、成本、風險、流程等多方面采購管理體系，逐步實現數字化綜合服務平臺的建設，打造采購核心競爭力。

2、企企通&東呈達成共識，針對集團業(yè)務痛點重點升級

啟動會上，雙方在數字化采購供應鏈商城建設方面達成共識，經過梳理與總結得出：東呈集團需解決采購清單亂、尋源操作慢、系統(tǒng)擴展不足、數據難以統(tǒng)一等采購業(yè)務痛點，并基于當前系統(tǒng)現狀進行以下重點升級：

? 在協(xié)同方面，采購和供應商、采購和需求部門在線操作，增加協(xié)同，提高效率；

? 在風控方面，設置更全面的策略和預警管理，提高采購全過程合規(guī)和風險管控水平；

? 在數據方面，提供系統(tǒng)的科學應用精準數據的沉淀和分析，為管理者做決策提供依據。

啟動會期間，東呈集團業(yè)務需求負責人表示：“供應鏈商城項目是集團一個重要的里程碑，項目上線將帶來的不僅是技術上的改變，還有思維上的改變。我們應當充分發(fā)揮該項目價值，把數字商城全面融入到集團數字化建設中，以酒店全生命周期為主線，打破業(yè)務數據差，完成從尋源、招采，再到訂單、財務等業(yè)務流程對接，實現互通協(xié)同。希望所有項目組成員團結起來努力完成本次項目，完善集團數字化建設，提升整體供應鏈運作效率?！?/strong>

3、數字化企業(yè)商城解決方案，強化東呈供應鏈協(xié)同競爭力

結合東呈集團的項目需求和企企通的產品與服務優(yōu)勢，雙方將攜手在企業(yè)供應商全生命周期管理、采購全流程、采購分析等業(yè)務場景展開深入合作，打造一站式采購供應鏈商城，助力東呈集團打通尋源、訂單、合同、財務等多個環(huán)節(jié)，構建更敏捷的供應鏈。

基于企企通搭建的定制化供應鏈商城，東呈集團最終將完成多方面建設目標：

（1）通過數字化建設強化供應鏈賦能商城價值

為解決東呈集團無法與其它系統(tǒng)實現高效整合問題，企企通以酒店項目籌建期為重點，通過商城將東呈集團內部各信息化系統(tǒng)/部門/用戶打通，實現信息互通，提高集團處理效率。

（2）提高對供應鏈業(yè)務的覆蓋面和對拓展業(yè)務的支撐力

東呈集團旗下擁有多家連鎖酒店，日常需要采購的物資多而雜。通過商城建立商品、價格、訂單、結算等能力中心，覆蓋供應商生命周期、尋源、庫存、結算、數據分析體系等，提高企業(yè)供應鏈業(yè)務的覆蓋面和對拓展業(yè)務的支撐力，更好服務酒店集團供應商和門店。

（3）提高系統(tǒng)性能、使用效率和操作體驗

由于閉環(huán)管理與線上執(zhí)行方式，商城上線后，不僅提高了東呈集團系統(tǒng)安全與穩(wěn)定性，還提高使用效率，商城功能的易用性與內容的可讀性更是提升操作體驗。

項目啟動后，企企通將以創(chuàng)新的產品、優(yōu)質的服務按時按質完成項目的實施、上線工作，期待隨著雙方的深入合作，打造現代、高效的東呈集團供應鏈商城，實現采購管理平臺化、數智化、智能化，助力東呈集團進一步加速企業(yè)數字化轉型，樹立酒店管理行業(yè)標桿。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。