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近年來，安陽市龍安區(qū)檢察院在抓隊伍建設中，立足基層實際和人員現(xiàn)狀，推進“234”工作法，即堅持“兩個明確”“三個標準”“四個高度”，全面打造信念堅定、結構優(yōu)化、紀律嚴明的檢察隊伍。

堅持“兩個明確”選拔好干警。一是明確紀律要求。按照“凡進必審”原則，嚴把考察政審關，對新招錄干警“廉”情況進行政治素質考察，堅決擋住“帶病”干警進院，借助檢察長上黨課、黨風廉政建設工作會議、“周周學條規(guī) 時時講紀律”暨政治業(yè)務學習會、以案為鑒警示教育等活動，推動檢察隊伍始終保持勤廉并重。二是明確選拔標準。在中層干部選拔和干部職級晉升中，堅決破除唯年齡論、唯履歷論、唯層級論等隱性“潛規(guī)則”，嚴把業(yè)績關、品牌關、結果關，做到凡提拔必亮績，切實把“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才，放到最合適的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

堅持“三個標準”管理好隊伍。一是嚴格政治標準，嚴格落實管黨治檢“兩個責任”和“一崗雙責”，始終從政治上看、從政治上辦，把政治紀律、政治規(guī)矩挺在前，組織干警赴紅旗渠等紅色教育基地開展主題黨日活動，充分發(fā)揮黨組織政治功能，努力彰顯黨建引領作用，確保各項政治要求在基層檢察機關落地生根。二是嚴格學習標準，強化科學理論武裝，依托“學習強國”、干部網(wǎng)絡學院、中檢網(wǎng)等平臺，豐富學習形式和內容，立足檢察職能，深學細悟篤行，推動理論學習走深走實。三是嚴格程序標準，堅持用制度管人管事管物，梳理和完善涵蓋隊伍管理、財務運行、內部監(jiān)督等方面的規(guī)章制度，細化平時考核管理，對檢察干警分類考評、分類管理，實行“藍綠黃紅”定期通報機制，以考促干，以考促管，激勵檢察干警提振精神、提高素能。

堅持“四個高度”培育好人才。一是高標準組織實體培訓班，綜合運用專家授課、模擬實訓、經(jīng)驗交流等方式進行專題培訓，組織干警分批次赴林州廉政干部學院、西南政法大學進行政治輪訓，借助全國政法系統(tǒng)干警聯(lián)學班、領導干部讀書班、支部黨課、青年干警讀書會等形式，提高檢察干警處理實際問題和疑難問題能力;二是高起點辦好“典型案例培訓會”，院黨組及各部門業(yè)務骨干、檢察業(yè)務專家等授課，從“高質效辦好每一個案件”出發(fā)，就案例撰寫如何選方向、育苗子、反復磨、會提煉等方面，強化典型案例培育意識，提升典型案例的撰寫能力，為基層一線辦案和創(chuàng)新提供理論支撐;三是高質量開展傳導培訓，踐行“學員即教員”的培訓理念，共同研學新領域新知識，通過以講促學、以學促思，達到“一人學習、眾人受益”的效果，積極將學習成果轉化為實踐動能;四是高水平落實導師帶教制，將具備豐富檢察工作經(jīng)驗的干警與新進檢察人員進行一對一結對，通過“導師”的“傳幫帶”、學生的“跟學練”，促進教學相長，從而培養(yǎng)又博又專的復合型、全面型檢察人才。(李艷艷、楊媛媛)