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中國小康網(wǎng) 獨家專稿

(相關(guān)資料圖)

文｜《小康》·中國小康網(wǎng) 袁凱

最新一代90后藍(lán)領(lǐng)的求職需求、流動趨勢、就業(yè)意愿，可以從另一個側(cè)面解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

堅硬基石藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模大、人數(shù)多，是社會服務(wù)和生產(chǎn)的中堅力量。圖源 hellorf

藍(lán)領(lǐng)勞動者群體是中國經(jīng)濟(jì)最堅硬的基石，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的力量。當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)速度加快，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不確定性增強(qiáng)，對藍(lán)領(lǐng)就業(yè)產(chǎn)生一定沖擊。國家統(tǒng)計局等公開數(shù)據(jù)顯示，我國9億勞動人口中藍(lán)領(lǐng)群體已達(dá)4億多，占二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口的69.4％，在我國7.4億就業(yè)人口中占比超過53％。其中農(nóng)民工占2.74億人，服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)約為1.2億，制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)約占1億，建筑業(yè)藍(lán)領(lǐng)近8000萬。

藍(lán)領(lǐng)群體在逐漸成為主要就業(yè)人口的同時，正在經(jīng)歷著代際更換。改革開放后進(jìn)入勞動密集型企業(yè)的初代藍(lán)領(lǐng)勞動者開始逐步退出勞動力市場，90后新生代藍(lán)領(lǐng)群體“接棒”成長為藍(lán)領(lǐng)勞動力市場的主力。

中國經(jīng)濟(jì)不斷升級發(fā)展，藍(lán)領(lǐng)就業(yè)總體向好。最新一代90后藍(lán)領(lǐng)的求職需求、流動趨勢、就業(yè)意愿分別是怎樣的？這或許可以從另一個側(cè)面解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是如何轉(zhuǎn)型升級的。

從謀生存到求發(fā)展

冷風(fēng)瀟瀟吹骨寒。車間里，王飛緊了緊身上的羽絨服，站起來走動幾圈，四處看看機(jī)器的運行情況，然后滿意地回到原位，佝僂著身子坐下。每天他要重復(fù)十來次這樣的動作。

1993年出生的王飛幾乎算是最早的一批90后藍(lán)領(lǐng)，他如今是廠里緊缺的自動化智能化人才。用他自己的話說：“如今咱也可以被叫一聲技術(shù)型人才咧。”干過外賣、跑腿，當(dāng)過網(wǎng)管，曾經(jīng)在工地打雜，做過日結(jié)工……王飛在19歲時離家打拼，在社會底層摸爬滾打，十年里靠著雙手養(yǎng)活了自己?！爸钡接幸惶欤矣X得這樣頻繁更換工作沒有太大前景，于是決定找一個穩(wěn)定、有晉升途徑的工作。”說干就干，20來歲的時候，王飛開始在網(wǎng)絡(luò)與社交媒體上留意各個工廠的招聘啟事。

其時，隨著制造業(yè)自動化的趨勢增強(qiáng)，企業(yè)對于技能藍(lán)領(lǐng)的需求激增，人才需求的口子迅速被拉大的同時，國內(nèi)相關(guān)職業(yè)教育并沒能跟上進(jìn)程。為此，越來越多的企業(yè)開始自行培養(yǎng)人才，為智能化的設(shè)備提供“定制化”的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)。

王飛就是在這個時候“上了車”，加入現(xiàn)在工作的工廠，經(jīng)培訓(xùn)后成為一名運維工人。和王飛有相似經(jīng)歷的運維工人不在少數(shù)。據(jù)他所言：“廠子里的工人基本都是我這樣出來的，師傅帶徒弟，徒弟再當(dāng)師傅。一來一去，工人也就差不多夠了。”

和曾經(jīng)為了在城市里生存下去不同，成了“技工”之后，王飛開始更多考慮自己的發(fā)展?！跋胝覚C(jī)會看看能不能再學(xué)一門別的什么技術(shù)，會的多了，選擇的空間也就大了?！痹谕躏w看來，如今的自己與從前完全不一樣了，不管是工作還是生活都有了向前的動力，發(fā)展可期。

與之相對應(yīng)的，則是用工市場上技能藍(lán)領(lǐng)越來越稀缺。有企業(yè)經(jīng)理曾直言，工廠里工作年限在5年以上的運維工人，年薪最高可以達(dá)到50萬元?！吧婕熬茉O(shè)備的操作工人，市場上本來就很少，難招的同時，培養(yǎng)一名熟練技工的費用也很高，一旦流失，對于企業(yè)的損失更大?！痹撈髽I(yè)經(jīng)理認(rèn)為，給出盡可能好的待遇，對企業(yè)來說是應(yīng)對招工的必然選擇。

供需關(guān)系的不平衡以及供需之間的不匹配是企業(yè)“搶人”的根本原因。在自動化、數(shù)字化、智能化趨勢下，中國藍(lán)領(lǐng)用工企業(yè)不斷增加技術(shù)和自動化設(shè)備投入，對高技能藍(lán)領(lǐng)勞動者需求不斷提升，人社部、工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示，中國制造業(yè)10大重點領(lǐng)域2020年的人才缺口超過1900萬人，2025年這個數(shù)字將接近3000萬人，缺口率高達(dá)48％。

對于王飛與他的同輩而言，如今作為“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”的他們，早已不再關(guān)注溫飽。實現(xiàn)自身的良好發(fā)展，才是他們選擇的路。

不愿意跨省就業(yè)

對于春運，李天一直都不太能感同身受。他從未經(jīng)歷過拿著大包小包過安檢，一大堆人擠滿車廂的場景。網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，使得李天這樣的95后在家鄉(xiāng)就能找到合適的工作。

前些年，廣東省、江蘇省、浙江省都是藍(lán)領(lǐng)勞動者眼中的“香餑餑”。這三個省份占了跨省藍(lán)領(lǐng)勞動者就業(yè)總?cè)藬?shù)的近五成。從中西部地區(qū)移向東部地區(qū)、從內(nèi)陸地區(qū)移向珠三角長三角等沿海地區(qū)是那些年藍(lán)領(lǐng)工作的趨勢。“我小時候，家里的長輩幾乎都去廣東打工。近幾年不一樣了，我們這樣的年輕人更喜歡留在省內(nèi)，因為即便在家鄉(xiāng)，也能得到不錯的收入。”李天認(rèn)為，外出打工收入或許會多一點，但家的溫暖不可替代。

實際上，隨著社會的發(fā)展，司機(jī)、超市零售、配送倉儲、客服、家政保潔和后勤這樣的第三產(chǎn)業(yè)在每個城市都能提供可觀的崗位，幾乎可以算是藍(lán)領(lǐng)勞動者在家鄉(xiāng)的自留地。而制造業(yè)、機(jī)修汽修工人、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)具有明顯的區(qū)域聚集性，崗位集中在固定的發(fā)達(dá)城市，近年來已經(jīng)不是許多藍(lán)領(lǐng)勞動者的首選。

“其實光從收入算起，去外省打工也不太劃算。因為在外省生活工作會涉及房租、飲食等費用，總的算下來可能和在省內(nèi)工作也相差無幾了。更何況在自己的城市工作，還能和家人朋友常常接觸。”正如李天所言，在外省經(jīng)濟(jì)收入與幸福感都不占據(jù)優(yōu)勢的情況下，省內(nèi)就業(yè)逐漸成為藍(lán)領(lǐng)勞動者的首選。

同時，李天也有自己的苦惱。“外省教育水平高，能讓孩子去更好的學(xué)?！薄巴馐“l(fā)展空間大、機(jī)會多”“到其他城市能開闊眼界、鍛煉自己”……

此類原因常常讓在家鄉(xiāng)工作的藍(lán)領(lǐng)勞動者們時不時想要出去看看。“等幾年再看吧，有了孩子之后再去其他城市闖一闖?！崩钐旖o自己找了一個跨省理由。

實際上，分地區(qū)來看，東、中、西部就業(yè)者在是否會選擇跨省就業(yè)上存在很大差異。中國新就業(yè)形態(tài)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，戶籍地處于東部地區(qū)的藍(lán)領(lǐng)勞動者63.3%在同城就業(yè)，跨省與省內(nèi)跨市就業(yè)的比例都比較低。中部地區(qū)和西部地區(qū)的藍(lán)領(lǐng)勞動者則更偏向于跨省跨市就業(yè)。原因在于，與中西部地區(qū)相比，東部地區(qū)發(fā)展程度更高，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。

總的來說，和李天一樣，藍(lán)領(lǐng)勞動者如今普遍不愿意跨省就業(yè)，求職主要方向是本省和臨近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省。

強(qiáng)調(diào)自我需求

藍(lán)領(lǐng)群體作為我國就業(yè)群體的主要組成部分，其就業(yè)狀況變化與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系密切。在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國新就業(yè)形態(tài)研究中心主任張成剛看來，出生于20世紀(jì)90年代以后的新生代藍(lán)領(lǐng)群體，與老一代藍(lán)領(lǐng)群體相比，在就業(yè)動機(jī)上已經(jīng)發(fā)生了變化。

張成剛認(rèn)為，新生代藍(lán)領(lǐng)群體不僅追求物資和精神方面的享受，而且對工作和生活具有較高的期望。他們在生活質(zhì)量、社交、尊重和自我實現(xiàn)方面都體現(xiàn)出新的需求。他們不僅僅看重工作收入，也越發(fā)看重工作的穩(wěn)定性、安全性、未來發(fā)展等。相較于簡單重復(fù)、工期短、價值含量低的工廠職位，新生代藍(lán)領(lǐng)群體更傾向于選擇穩(wěn)定性強(qiáng)、安全性高、未來發(fā)展好的職位。一言以蔽之，對于新生代藍(lán)領(lǐng)而言，找工作不僅僅是為了吃飽飯。

藍(lán)領(lǐng)群體跨省流動活躍度下降與初代藍(lán)領(lǐng)勞動者逐步退出勞動力市場以及新生代藍(lán)領(lǐng)群體外出就業(yè)意愿下降有關(guān)。一方面是由于地區(qū)發(fā)展趨于均衡，就近就業(yè)的機(jī)會和收入增加，使得新生代藍(lán)領(lǐng)群體縮小了流動半徑。另一方面，隨著“機(jī)器換人”不斷推進(jìn)和居住成本增加，藍(lán)領(lǐng)群體跨省流動的凈收益下降，更偏向于就近擇業(yè)。

張成剛建議，藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模大、人數(shù)多，是社會服務(wù)和生產(chǎn)的中堅力量。不斷提升藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量，完善藍(lán)領(lǐng)群體勞動權(quán)益保障，增強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)群體在就業(yè)中的幸福感和獲得感，既有利于實現(xiàn)社會公平，也有助于釋放消費需求，提高社會發(fā)展質(zhì)量。

（《小康》·中國小康網(wǎng) 獨家專稿）

本文刊登于《小康》2023年3月上旬刊