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吳江東太湖度假區(qū)成立防疫督導(dǎo)組，定方案、理清單、建機(jī)制，堵漏洞、補(bǔ)短板、嚴(yán)把關(guān)，切實(shí)扛起疫情防控監(jiān)督責(zé)任——

為疫情防控網(wǎng)再添安全屏障

□蘇報(bào)駐吳江區(qū)首席記者 王英

疫情防控工作推進(jìn)到哪里，監(jiān)督檢查工作就要跟進(jìn)到哪里。

蘇州本輪疫情發(fā)生以來(lái)，吳江東太湖度假區(qū)第一時(shí)間成立防疫督導(dǎo)組，制定工作方案，梳理工作清單，建立疫情防控監(jiān)督機(jī)制，從“弄懂、督實(shí)、指導(dǎo)、反饋、回頭看”等多個(gè)方面，監(jiān)督指導(dǎo)各單位、各部門、各小區(qū)等慎終如始，堵漏洞、補(bǔ)短板、嚴(yán)把關(guān)，切實(shí)扛起疫情防控監(jiān)督責(zé)任，為區(qū)域疫情防控網(wǎng)再添一道安全屏障。

確立16個(gè)督導(dǎo)專題，堵洞補(bǔ)漏不留死角

疫情是命令，防控是責(zé)任，監(jiān)督是使命。

4月23日凌晨，吳江東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組對(duì)松陵街道35個(gè)小區(qū)的防疫檢查點(diǎn)工作情況開展專題夜查。

夜查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)小區(qū)都較好落實(shí)了疫情檢查的相關(guān)工作，但仍有個(gè)別小區(qū)存在出入口無(wú)人值守、未落實(shí)小區(qū)核酸查驗(yàn)等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組當(dāng)場(chǎng)要求整改，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決的，形成書面情況通報(bào)，要求迅速整改。

蘇州本輪疫情發(fā)生以來(lái)，像這樣的檢查，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組每天都會(huì)進(jìn)行。“疫情防控中，防疫督導(dǎo)組所擔(dān)任的‘角色’既是督導(dǎo)員，也是教導(dǎo)員。”東太湖度假區(qū)紀(jì)工委副書記黃曉林說(shuō)，通過督查落實(shí)屬地責(zé)任，就能對(duì)不規(guī)范、不到位的情況進(jìn)行指導(dǎo)。“如果說(shuō)抗疫是織起一張守護(hù)百姓生命健康的防護(hù)網(wǎng)，那么，防疫督查組的職責(zé)，就是為這張網(wǎng)再添一道安全屏障，把這張網(wǎng)織得更緊、更密，不放過任何一個(gè)隱患。”黃曉林說(shuō)。

明確了工作重點(diǎn)，就有了工作方向。從3月8日開始，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組便按照疫情防控的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了封管控區(qū)、隔離點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、高速公路出入口、居民小區(qū)等16個(gè)疫情防控督導(dǎo)專題，按每個(gè)階段的不同要求，有重點(diǎn)、分層次檢查督導(dǎo)，封堵補(bǔ)齊轄區(qū)疫情防控工作中存在的漏洞和短板，為筑牢轄區(qū)疫情防控線提供堅(jiān)實(shí)保障。

梳理16份防控清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表不留隱患

4月22日上午，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組派出30人，與區(qū)級(jí)志愿者組成的督導(dǎo)組協(xié)調(diào)配合，對(duì)松陵街道各小區(qū)出入口查驗(yàn)點(diǎn)工作開展專題督導(dǎo)。當(dāng)天，工作人員共督導(dǎo)了全部216個(gè)點(diǎn)位，對(duì)59個(gè)點(diǎn)位存在的問題進(jìn)行了糾正和整改。

從22日開始，防疫督導(dǎo)組用6天時(shí)間，每天對(duì)松陵街道所有小區(qū)防疫點(diǎn)位進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)糾正居民小區(qū)防疫點(diǎn)上存在的問題，不留下隱患。疫情發(fā)生以來(lái)，防疫督導(dǎo)組因時(shí)因勢(shì)不斷調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)及督導(dǎo)方式，切實(shí)扛起疫情防控監(jiān)督的政治責(zé)任，尤其是吃透弄懂疫情防控政策，清單化列出監(jiān)督重點(diǎn)，成為督導(dǎo)組開展工作的基礎(chǔ)。

記者在一份《集中居家隔離觀察場(chǎng)所檢查內(nèi)容對(duì)照表》上看到，這張表把居家隔離場(chǎng)所包括點(diǎn)位長(zhǎng)、醫(yī)護(hù)人員、信息錄入員、酒店工作人員等5類人員的工作要求進(jìn)行了梳理，共列出了29條內(nèi)容，點(diǎn)位長(zhǎng)的管理和保障要求有哪些？信息錄入員的進(jìn)入要求、隔離程序該怎么操作？醫(yī)護(hù)人員的核酸和防護(hù)要求是什么？酒店工作人員的消殺和防護(hù)要求有哪些……29條內(nèi)容既具體又清晰。督導(dǎo)檢查時(shí)，只需對(duì)照表格，每個(gè)隔離點(diǎn)做得怎么樣一目了然。

疫情防控，貴在跑贏病毒傳播的速度。監(jiān)督內(nèi)容清晰明了，才能倒逼整改落實(shí)快速有效。將防控政策清單化，就能讓督導(dǎo)員對(duì)標(biāo)對(duì)表，提高督導(dǎo)工作的效率。為此，他們根據(jù)不斷更新的防控政策、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及監(jiān)督熱點(diǎn)，在仔細(xì)研讀、弄懂吃透之后，根據(jù)不同的督導(dǎo)專題，梳理出了16份防控清單，切實(shí)提高監(jiān)督的精準(zhǔn)性和快速性。

自3月8日以來(lái)，督導(dǎo)組已累計(jì)開展督導(dǎo)51天，出動(dòng)566人次，督導(dǎo)點(diǎn)位2725個(gè)，督促整改問題1391個(gè)。

2類臺(tái)賬3項(xiàng)機(jī)制，保駕護(hù)航不打折扣

響鼓也需重錘敲。

疫情的反反復(fù)復(fù)很容易讓部分單位、居民小區(qū)檢查點(diǎn)的工作人員疲勞，導(dǎo)致工作執(zhí)行上的不到位或者流于形式。

為此，東太湖度假區(qū)防疫督導(dǎo)組通過2類臺(tái)賬規(guī)范、3項(xiàng)機(jī)制運(yùn)行，以“督導(dǎo)—反饋—回頭看”為軸心，形成督導(dǎo)反饋、整改“回頭看”、通報(bào)督辦等工作全鏈條閉環(huán)整改流程，實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)工作的制度化、規(guī)范化，以嚴(yán)明紀(jì)律和過硬作風(fēng)推動(dòng)疫情防控各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落到位，為疫情防控保駕護(hù)航。

2類臺(tái)賬是指政策臺(tái)賬和工作臺(tái)賬。及時(shí)更新梳理防疫政策要求，組織督導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求每名督導(dǎo)員都能做到心里有數(shù)地去干、干得心里有數(shù)，為正確有效督導(dǎo)提供保障。工作臺(tái)賬則結(jié)合16個(gè)督導(dǎo)專題，堅(jiān)持督導(dǎo)結(jié)合，及時(shí)梳理督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，形成每日防疫督導(dǎo)情況。

3項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制包括區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制、督導(dǎo)反饋整改機(jī)制以及處置機(jī)制。聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制根據(jù)區(qū)級(jí)督導(dǎo)組的安排開展工作，同時(shí)依托區(qū)級(jí)督導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)問題的協(xié)調(diào)解決；督導(dǎo)反饋整改機(jī)制即每次督導(dǎo)當(dāng)天反饋，并限定整改時(shí)間報(bào)督導(dǎo)組；在處置機(jī)制上，緊盯疫情防控工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為和慢作為等問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

為推動(dòng)疫情相關(guān)問題高效妥善解決、上好“紀(jì)律保險(xiǎn)”，東太湖疫情防控組還明確了基層廉勤監(jiān)督平臺(tái)線上協(xié)調(diào)處理和督導(dǎo)組線下督導(dǎo)整改工作模式，建立問題清單臺(tái)賬、問題聯(lián)動(dòng)處置、問題回訪復(fù)查、整改不力通報(bào)、主體責(zé)任約談等相關(guān)工作機(jī)制。同時(shí)，高度關(guān)注群眾在基層廉勤平臺(tái)反映的訴求，以“一人一委一網(wǎng)”監(jiān)督體系為基礎(chǔ)，專人負(fù)責(zé)、實(shí)時(shí)在線處理，慎終如始抓好疫情防控督導(dǎo)檢查。