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泉陽(yáng)泉年報(bào)連續(xù)兩年延期 多年游離于虧損邊緣
2021-04-20 09:18:09   來(lái)源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

4月19日,泉陽(yáng)泉發(fā)布公告稱,推遲發(fā)布2020年年度報(bào)告。

對(duì)于推遲的原因,泉陽(yáng)泉稱是由于2020年度報(bào)告涉及審計(jì)工作量較大,相關(guān)工作完成時(shí)間晚于預(yù)期,所以披露時(shí)間延期至2021年4月27日。

泉陽(yáng)泉曾在2021年1月發(fā)布盈利預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2020年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 8500萬(wàn)元左右,同比增加15.7億元左右,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

不過(guò),泉陽(yáng)泉最近10年一直處在虧損的邊緣。2019年因?yàn)榭毓晒蓶|破產(chǎn)重整等因素導(dǎo)致虧損近15億元。

此前,泉陽(yáng)泉前身吉林森工收購(gòu)礦泉水企業(yè)泉陽(yáng)泉和蘇州園區(qū)園林,謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型,2020年底通過(guò)更名徹底改變主業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,礦泉水行業(yè)是“巨頭游戲”,一般地方中小型企業(yè)區(qū)域型企業(yè)很難在全國(guó)范圍內(nèi)做大。泉陽(yáng)泉由家居板材企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),兩個(gè)行業(yè)跨度大,且難以互補(bǔ)。礦泉水領(lǐng)域雖然在高速增長(zhǎng),但行業(yè)集中度在提高,泉陽(yáng)泉想在全國(guó)范圍內(nèi)從農(nóng)夫山泉、百歲山、雀巢、達(dá)能等國(guó)際巨頭的市場(chǎng)份額中分羹,難度很大。

年報(bào)連續(xù)兩年延期,春糖亮相發(fā)力全國(guó)發(fā)展

4月19日,泉陽(yáng)泉公告顯示:“由于2020年度報(bào)告涉及審計(jì)工作量較大,相關(guān)工作完成時(shí)間晚于預(yù)期,經(jīng)公司慎重決定,現(xiàn)將公司2020年年度報(bào)告披露時(shí)間延期至2021年4月27日。”

其實(shí),泉陽(yáng)泉2019年年度報(bào)告也推遲了數(shù)月,直至2020年6月底才公布。泉陽(yáng)泉當(dāng)時(shí)給出的的理由是受新型冠狀病毒疫情影響,泉陽(yáng)泉主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)復(fù)工時(shí)間延遲。兩戶分、子公司位于北京市,截止目前,根據(jù)北京地區(qū)的防疫政策,外省市進(jìn)京人員一律需要集中隔離觀察,公司部分員工無(wú)法復(fù)工,可入住酒店未對(duì)外開(kāi)放等原因,致使審計(jì)機(jī)構(gòu)延期進(jìn)場(chǎng)審計(jì)。同時(shí),因部分分、子公司及聯(lián)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域位于疫情嚴(yán)重省區(qū),審計(jì)機(jī)構(gòu)入場(chǎng)時(shí)間比原計(jì)劃大幅推后,導(dǎo)致公司無(wú)法按原計(jì)劃出具2019年年度報(bào)告。

2019年年報(bào)公布后,泉陽(yáng)泉虧損了近15億元。

據(jù)了解,泉陽(yáng)泉全名為吉林泉陽(yáng)泉股份有限公司,其前身為吉林森林工業(yè)股份有限公司。2016年12月,吉林森工發(fā)布公告稱,擬通過(guò)發(fā)行股份的方式,分別作價(jià)8.84億元和8.02億元,購(gòu)買(mǎi)新泉陽(yáng)泉75.45%股權(quán)、蘇州園區(qū)園林100%股權(quán)。2017年,吉林森工完成對(duì)泉陽(yáng)泉股權(quán)的收購(gòu)。2020年11月,吉林森工更名為泉陽(yáng)泉。

目前,礦泉水業(yè)務(wù)已經(jīng)成為泉陽(yáng)泉的主要收入來(lái)源。2019年,泉陽(yáng)泉的礦泉水業(yè)務(wù)收入7.03億元,占總收入的44%。并且,礦泉水業(yè)務(wù)成為泉陽(yáng)泉利潤(rùn)的主要來(lái)源。2020年上半年,礦泉水凈利潤(rùn)3066.57萬(wàn)元,對(duì)泉陽(yáng)泉凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)2454.79萬(wàn)元。

其他業(yè)務(wù)不是虧損就是數(shù)量較少。2020年上半年,全資子公司蘇州園區(qū)園林導(dǎo)致虧損1946.63萬(wàn)元。控股子公司撫松縣露水河天祥土特產(chǎn)有限公司虧損325.26萬(wàn)元,導(dǎo)致泉陽(yáng)泉虧損165.95萬(wàn)元。全資子公司吉林隆泉實(shí)業(yè)有導(dǎo)致虧損27.15萬(wàn)元。全資子公司上海溯森國(guó)際貿(mào)易僅帶來(lái)凈利潤(rùn)168.92萬(wàn)元。全資子公司北京霍爾茨門(mén)業(yè)帶來(lái)624.53萬(wàn)元凈利潤(rùn)。

由于成為收入和凈利潤(rùn)的主要來(lái)源,泉陽(yáng)泉也在全國(guó)發(fā)力礦泉水業(yè)務(wù)。

4月,成都糖酒會(huì)召開(kāi),泉陽(yáng)泉將旗下的即飲包裝水、家庭包裝水、含氣天然礦泉水、桶裝水、語(yǔ)茶觀水等產(chǎn)品面向全國(guó)招商發(fā)力。不僅如此,相關(guān)部門(mén)也積極尋求推廣渠道,希望通過(guò)各個(gè)通路向外推廣泉陽(yáng)泉。

戰(zhàn)略定位專家、上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認(rèn)為,泉陽(yáng)泉轉(zhuǎn)型并在飲用水領(lǐng)域發(fā)力,主要原因是原有產(chǎn)業(yè)下滑,希望找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

多年游離于虧損邊緣,亟待礦泉水“解渴”續(xù)命

泉陽(yáng)泉亟需在礦泉水領(lǐng)域有所建樹(shù),以擺脫連年來(lái)的低迷業(yè)績(jī)。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,泉陽(yáng)泉近幾年一直在游走在虧損的邊緣。數(shù)據(jù)顯示,2011-2019年,作為吉林森工的泉陽(yáng)泉收入并不穩(wěn)定,分別為15.43億元、12.89億元、14.28億元、 14.97億元、13.75億元、7.95億元、10.26億元、15.46億元、16.02億元。

收入起伏不定,凈利潤(rùn)則一直處在虧損的邊緣。

2011年-2019年,吉林森工凈利潤(rùn)分別為7615.60萬(wàn)元、3919.93萬(wàn)、4115.34萬(wàn)、1060.68萬(wàn)元、4470.64萬(wàn)元、5021.64萬(wàn)元、1198.24萬(wàn)元、4197.83萬(wàn)元、-14.85億元。

從數(shù)據(jù)看,泉陽(yáng)泉多數(shù)年份保持盈利,但泉陽(yáng)泉主營(yíng)業(yè)務(wù)并沒(méi)有盈利,扣非凈利潤(rùn)只在2013年為正值,其他年份均是虧損狀態(tài)。2011-2019年泉陽(yáng)泉扣非凈利潤(rùn)分別為-1602.33萬(wàn)元、-1.18億元、2045.67萬(wàn)元、-2483.04萬(wàn)元、-1.9億元、-2.36億元、-1.6億元、-8628.03萬(wàn)元和-15.58億元。

其中2019年的虧損最大,泉陽(yáng)泉稱是由于控股股東中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行司法重整,導(dǎo)致吉林森工人造板集團(tuán)有限責(zé)任公司等聯(lián)營(yíng)企業(yè)當(dāng)期資產(chǎn)減值損失32.2億元。以及對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)相關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資以權(quán)益法確認(rèn)虧損16.4億元,其業(yè)績(jī)變動(dòng)導(dǎo)致公司當(dāng)期對(duì)其確認(rèn)的投資虧損較前次業(yè)績(jī)預(yù)告增加12億元。

人造板業(yè)務(wù)可謂無(wú)力回天,泉陽(yáng)泉寄希望于礦泉水業(yè)務(wù)有所突破。數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)飲用水市場(chǎng),2015年-2019年礦泉水品類復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)14.2%,在包裝水大類中增速僅次于天然水,預(yù)計(jì)2020年-2024年的復(fù)合年均增長(zhǎng)率將增長(zhǎng)至18.4%。

雖然礦泉水市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但徐雄俊認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域品牌集中度在向頭部品牌集中,包括農(nóng)夫山泉、百歲山、雀巢、依云等國(guó)內(nèi)外巨頭,新入品牌很難分羹。“昆侖山多年來(lái)雖然依托加多寶的渠道布局,但仍未見(jiàn)太大的起色。就泉陽(yáng)泉而言,從家居領(lǐng)域跨界到飲用水行業(yè),渠道和運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有互補(bǔ)性可言,更難以形成協(xié)同效應(yīng)。”

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也認(rèn)為,礦泉水這個(gè)賽道主要是巨頭的賽場(chǎng),一般地方性的中小型企業(yè)區(qū)域企業(yè)很難在全國(guó)市場(chǎng)做大。泉陽(yáng)泉也只是在一些特殊通道,如飛機(jī)餐食渠道布局。目前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)知仍不足,一般消費(fèi)者不會(huì)關(guān)注水的種類,只會(huì)關(guān)注口感和價(jià)格。所以泉陽(yáng)泉做礦泉水需要長(zhǎng)期高投入培養(yǎng)品牌認(rèn)知,在線下培養(yǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)人群,對(duì)于主業(yè)一直虧損的企業(yè)而言能否持續(xù)是最大的挑戰(zhàn)。

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[責(zé)任編輯:ruirui]


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