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隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入白銀時(shí)代，房企利潤(rùn)空間逐漸縮小，單純拼規(guī)模收效甚微，“快周轉(zhuǎn)”模式不得不讓位于多元發(fā)展。于是，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，加速跨界布局家居家裝領(lǐng)域，成為讓房企滿懷期待的“第二增長(zhǎng)曲線”。

被房企盯上的“萬(wàn)億級(jí)蛋糕”

秉持“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的思維，今年開(kāi)年不久，房企便接二連三開(kāi)啟了加速跨界家居家裝領(lǐng)域的動(dòng)作。

1月26日，龍湖官宣全新品牌“塘鵝”入局家裝，開(kāi)啟房屋租售、裝修兩大主航道;月5日，陽(yáng)光城宣布成立“夢(mèng)享家”事業(yè)部;月，碧桂園暨年初宣布拎包入住業(yè)務(wù)范圍將拓寬至家裝服務(wù)業(yè)務(wù)后，開(kāi)始了對(duì)涂料領(lǐng)域的新一輪加速跨界布局……

而事實(shí)上，房企“搶灘”家居家裝領(lǐng)域的動(dòng)作，早在6年前就已有苗頭。2015年，萬(wàn)科鏈家推出“萬(wàn)鏈裝飾”，碧桂園成立互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“橙家科技”，恒大、世茂等行業(yè)頭部也紛紛攜手家居企業(yè)，跨界入局。

據(jù)不完全測(cè)算，目前我國(guó)家裝市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)模超過(guò)3.5萬(wàn)億元。對(duì)房企來(lái)說(shuō)，未來(lái)單純賣房子的思維已經(jīng)很難行得通，隨著利潤(rùn)不斷攤薄和存量時(shí)代的悄然到來(lái)，房企自然不會(huì)放過(guò)每一個(gè)可以分食萬(wàn)億級(jí)“大蛋糕”的機(jī)會(huì)，期望在地產(chǎn)以外的領(lǐng)域碰撞出新的火花。

“新生”的不斷入局，令行業(yè)形勢(shì)不斷發(fā)生著變化。近日，隸屬于橙家科技的安徽碧澄宣布計(jì)劃投資新建年產(chǎn)45萬(wàn)噸水性環(huán)保涂料及輔料項(xiàng)目，而碧桂園涉足涂料市場(chǎng)，也已經(jīng)不是第一次了。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，其主要是為了節(jié)省渠道成本，獲取更多利潤(rùn)。“近幾年，上游原材料價(jià)格不斷上漲，許多下游企業(yè)為節(jié)省成本，紛紛投資建廠來(lái)滿足供應(yīng)。”該人士指出，涂料行業(yè)作為下游產(chǎn)業(yè)，近幾年價(jià)格可謂是水漲船高。

但也有分析人士認(rèn)為，跨界涂料行業(yè)只是碧桂園戰(zhàn)略中的其中一步，其更大的布局在于覆蓋地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)悉，2020年碧桂園創(chuàng)投曾斥資15億元嘗試入股帝歐家居、蒙娜麗莎以及惠達(dá)衛(wèi)浴三家陶瓷企業(yè);2019年及今年5月，在河南信陽(yáng)、廣東肇慶分別投資23億元、13億元建立現(xiàn)代筑美綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園。從原材料到家裝，再到整個(gè)家居行業(yè)，碧桂園的業(yè)務(wù)觸角正不斷延伸。

跨界合作模式逐漸清晰

布局家裝業(yè)務(wù)的背后，是房企對(duì)存量市場(chǎng)的積極掘金。業(yè)內(nèi)人士指出，目前房企布局家居家裝領(lǐng)域主要分為整合線上線下的自建家裝平臺(tái)和以家裝企業(yè)為供貨商、以地產(chǎn)企業(yè)為銷售端的產(chǎn)業(yè)結(jié)盟兩種模式。

“諸如此類跨界的本質(zhì)都在于利用原有業(yè)務(wù)積攢的私域流量進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化。”上述業(yè)內(nèi)人士分析稱，雖然家居行業(yè)坐擁萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，但其專業(yè)度高、環(huán)節(jié)繁瑣且產(chǎn)業(yè)集中度有待提升的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和行業(yè)壁壘，是已經(jīng)入局或正在觀望中的房企需要謹(jǐn)慎對(duì)待的。

“房企進(jìn)入家裝行業(yè)，一方面體現(xiàn)其希望強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面也體現(xiàn)了房企在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，試圖以產(chǎn)業(yè)鏈多元化來(lái)培育新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。”中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜表示，房企這種所謂的“戰(zhàn)略投資”，并不會(huì)在傳統(tǒng)家裝行業(yè)中產(chǎn)生不良競(jìng)爭(zhēng)，反而可以在一定程度上加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。

近幾年，隨著房企物業(yè)板塊的崛起，“家裝+物業(yè)服務(wù)”的創(chuàng)新模式也正浮出水面。數(shù)據(jù)顯示，2020年新城悅服務(wù)旗下拎包入住服務(wù)品牌“新橙居”收入1.56億元;世茂旗下美居服務(wù)收入1.48億元。“雖然該部分收入在總體收入中占比并不算大，但未來(lái)這塊業(yè)務(wù)的受重視程度會(huì)不斷提高。”一位不愿具名的地產(chǎn)分析師如是說(shuō)。張?chǎng)斡?/p>